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La empresa consciente

Santillana
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Categoría: Emprendimiento e Innovación

Editorial: Santillana

Coedición: 2

Autor:

Año de edición: 2012

ISBN: 9789587585865

Descripción: Saber acerca de managment no es lo mismo que saber cómo ponerlo en práctica. A partir de la experiencia de ejecutivos de Microsoft, Google, Yahoo, General Motors, Citibank y otras compañías con liderazgo global, el autor de este libro se enfoca en demostrar cómo lograrlo, mediante algunos puntos clave: Responsabilidad ... Leer más

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Libro impreso

CO$ 27.000

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488-Santillana - SKU: 205543
Este producto está en nuestro catálogo desde: 12/09/2012

Descripción del Producto

Detalles

Saber acerca de managment no es lo mismo que saber cómo ponerlo en práctica. A partir de la experiencia de ejecutivos de Microsoft, Google, Yahoo, General Motors, Citibank y otras compañías con liderazgo global, el autor de este libro se enfoca en demostrar cómo lograrlo, mediante algunos puntos clave: Responsabilidad incondicional para convertirse en protagonista de la propia vida. Integridad esencial para alcanzar el éxito más allá del éxito. Comunicación auténtica para decir la propia verdad y permitir que otros digan la suya. Compromiso implacable para coordinar acciones de modo responsable. Liderazgo honesto, porque ser, más que hacer, es el cambio básico hacia la excelencia. Cualquier empresa que desee crecer debe comprender que no se necesita sólo conocimientos técnicos, sino del desarrollo personal de todos los miembros en la organización.

Contenido

Detalles

Prólogo, por Ken Wilber     
Prólogo, por Peter Senge     
Prólogo, por Fredy Kofman  
   

I. La empresa consciente


La conciencia     
Los empleados conscientes     
Los directivos conscientes     
El liderazgo consciente
Las tres dimensiones de la empresa     
Ser, hacer, tener y llegar a ser     
La cultura consciente     
Actitudes inconscientes     
Las interacciones inconscientes     
Las reacciones inconscientes     
Una invitación a la empresa consciente     

II. Responsabilidad incondicional

La capacidad de dar respuesta o respons-(h)abilidad         
¿Por qué cae el lápiz?     
La víctima y el protagonista     
Es bueno ser una víctima     
La libertad incondicional del protagonista     
El precio del poder: asumir la responsabilidad     
De víctima a protagonista
Una cultura de responsabilidad     
Alberto, el protagonista     
¿Qué puede decirse de la conducta de Juan?

III. Integridad esencial     
    

Los resultados versus el proceso         
La integridad esencial     
El experimento del bombón             
La cuestión del éxito     
Pensar con grandeza     
¿Por qué deseamos lo que deseamos?     
Ganar el verdadero juego     
¿De afuera hacia adentro o de adentro hacia afuera?
La fricción produce tracción     
Su experiencia de aprendizaje     
Zacarías y Guillermo, otra vez     

IV. Humildad ontológica         

¿Puedes verlo como yo?         
Lo que vemos es lo que percibimos (no lo que "es")         
Analizando los modelos mentales         
Yo tengo (una) razón, tu tienes (otra) razón             
Yo tengo la razón; tú no         
¿Quién quiere ser un controlador?     
Las rutinas defensivas organizacionales     
Te propongo que hablemos     
Sin arrogancia     
Las opiniones tóxicas     
Las opiniones efectivas     
Eduardo y Cristina, repaso de su conversación         

V. Comunicación auténtica
        
Las conversaciones difíciles
Hágalo fácil     
Lo que pensamos versus lo que decimos     
Las respuestas de Susana     
Su basurero privado     
El procesamiento de los desechos tóxicos     
Reunión "en la cocina"     
Diga su verdad     
Estimular a los otros para que digan su verdad         
La autodefensa verbal             

VI. La negociación constructiva         

Los enfoques típicos sobre el conflicto         
¿Por qué los conflictos son desagradables?         
Conflicto, lección número
Los conflictos personales         
Los conflictos interpersonales         
Los conflictos operacionales     
Comience con lo personal
¿Qué es lo que realmente desea?         
El consenso operacional         
Ernesto y Oscar, otra vez         
Resolver conflictos con el bravucón     
 
VII. Coordinación impecable             

La interacción humana             
El coraje de pedir            
La respuesta     
Compromisos impecables en acción             
El reclamo productivo             
La disculpa productiva         
El costo de recomprometerse         
La cultura de la responsabilidad         
El elogio impecable

VIII. Competencia emocional     

¿Quién le teme al gato grande y malo?     
El corazón de la razón     
La respuesta de relajación     
Hacia la maestría emocional
Las distorsiones cognitivas     
El perdón     
Comprender las emociones de los otros     

IX. Entrar al mercado con vocación de servicio

El verdadero propósito de las empresas     
Trabajar para lograr la realización personal
El alma de la empresa         
El amor en tiempos de negocio         
Transformar la codicia en servicio         
Una carrera excelente, una vida excelente             
Jugando a los negocios     
Un arnés espiritual
Simple, no fácil     

Epílogo
Lecturas complementarias

Información adicional

Información adicional

Peso 0.3600
Editor / Marca Santillana
Coedición 2
Autor Fredy Kofman
Idioma Spanish
Tipo libro
Año de Publicación 2012
Código 488
Páginas 480
Terminado 3
Alto y ancho 12.5 x 19
Fecha de creación 12/09/2012

Autor

Información adicional

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