Prólogo
Introducción

Parte 1
Referentes conceptuales y contextuales

Capítulo 1

Caracterización y entorno en que se desenvuelven las empresas de familia
¿Qué se entiende por empresa de familia
Desarrollo de las empresas familiares que inciden en la configuración de las relaciones entre sus miembros
Contradicciones y conflictos en las relaciones entre los miembros de las EF

Capítulo 2

Relaciones y los conflictos entre los miembros de las EF a la luz de los sistemas de mediación simbólica
Aspectos que pueden llevar a la generación de conflictos en las EF desde los componentes político, psicológico, ideológico y económico

Parte II
El caso

Factores que potencializan el conflicto en las relaciones de los miembros de las EF que pertenecen a la primera y segunda generación en la fase de transición generacional

Conflictos referidos por los sujetos que pertenecen a la primera generación
Rasgos evidenciados en los sujetos que pertenecen a la segunda generación
Sistemas de mediación simbólica como mecanismos para absorber o transformar los conflictos
Manejo de los conflictos y las relaciones en las dimensiones psicológica, económica, política e ideológica
Otras miradas, otras voces: algunas versiones respecto al proceso de transición generacional de personas no miembros de la familia vinculados con las EF

A manera de conclusión

Referencias

Apéndice

Algunas cuestione

Filtros

Empresa de familia: relaciones y conflictos en la transición generacional. Una aproximación desde la psicología organizacional y del trabajo