Tabla de contenido

AGRADECIMIENTOS

PRÓLOGO
INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO 1

PASO 1 – ORGANIZACIÓN SALUDABLE RECURSOS Y CULTURA

1. SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SST)
2. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SG-SST)
3. GENERALIDADES DE LA ORGANIZACIÓN SALUDABLE
4. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO SALUDABLE

4.1. FORMA DE CONTRATACIÓN DEL RECURSO HUMANO

4.2. DISTRIBUCIÓN DEMOGRÁFICA

4.3. HORARIOS DE TRABAJO

4.4. PROGRAMAS DE BIENESTAR

4.5. ORGANIGRAMA

5. ORGANIZACIÓN SALUDABLE EN EL SISTEMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD

5.1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL SG-SST

5.2. IDENTIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, FÍSICOS Y FINANCIEROS

5.3. DETERMINACIÓN DE RESPONSABILIDADES

6. PROGRAMA DE FORMACIÓN, APRENDIZAJE Y CULTURA

CAPÍTULO 2

PASO 2 – GESTIÓN DOCUMENTAL DEL SG-SST

POLÍTICA Y LIDERAZGO

1. POLÍTICA

11. REQUISITOS DE LA POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD

1.2 OBJETIVOS DE LA POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

2. LIDERAZGO TRANSFORMADOR EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
2.1. DIFERENCIA ENTRE JEFE Y LÍDER
2.2. ¿QUIÉNES PUEDEN SER LÍDERES?
2.3. LIDERAZGO PRÁCTICO Y EFECTIVO DEL SUPERVISOR EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
2.4. FUNCIÓN DEL SUPERVISOR LÍDER EN SEGURIDAD Y SALUD
2.5. HABILIDADES Y COMPETENCIAS DE UN LÍDER - COACH
2.6. HABILIDADES COMUNICATIVAS AVANZADAS DE UN LÍDER EN SST
2.7. INTELIGENCIA EMOCIONAL EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
2.8. PROGRMACIÓN NEURO LINGÜÍSTICA (PNL) EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
2.9. ESTILOS DE LIDERAZGO
2.10. PROCESO DE COACHING Y LIDERAZGO EN SEGURIDAD Y SALUD
2.11. SEGURIDAD BASADA

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