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Actitud mental positiva para el desarrollo empresarial. Desarrollando el espíritu emprendedor

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Actitud mental positiva para el desarrollo empresarial. Desarrollando el espíritu emprendedor
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La presenta publicación titulada Actitud mental positiva tiene como objetivo brindar algunos alcances para desarrollar el liderazgo optimista en la actividad empresarial. En cuanto a su estructura, está compuesto por 5 capítulos donde se desarrollan temas relacionados al crecimiento personal, falsos conceptos y mitos de la empresarialidad; asimismo, se presentan diversos modelos empresariales aplicables al desarrollo de su empresa, algunas herramientas básicas de habilidades sociales, entre otros. La publicación presenta una metodología, donde se emplean algunos ejemplos y se citan algunos Artículos periodísticos que facilitan el aprendizaje del lector de una manera didáctica, clara y sencilla. 

Atributos LU

Casa EditorialMacro
AutorRichard Díaz
CoeditorEmpresa Editora Macro
ColecciónBusiness management
Tabla de Contenido
Capítulo 1
Crecer es aprender a despedirse 

1.1. Aspectos generales
1.2. Vivir el mismo día, todos los días
1.2.1. Nadie puede llenar un vaso que ya está lleno
1.2.2. Pensamiento de los consumistas
1.2.3. Formas de despedirse de la mentalidad consumista
1.2.4. Formas de despedirse de la conducta equivoca 
1.2.5. Despídase de su cómodo escritorio

1.3. Superar la personalidad consumista para alcanzar el triunfo 
1.3.1. No se puede hacer 
1.3.2. Eso es como querer que el cielo sea rosado
1.3.3. Quién te asegura que vas a ganar 
1.3.4. Loro viejo no aprende a hablar
1.3.5. Eres muy joven para empezar

1.4. Lectura: Tengo prisa por comenzar
1.4.1. Análisis de la biografía de Madam CJ. Walker 

Capítulo 2
Construyendo El Modelo De Empresario 

2.1. De la experiencia al conocimiento 
2.1.1. Construyendo el modelo de empresario 
2.1.2. El motivo y el ser empresario 

2.2. Los modelos empresariales y el éxito 
2.2.1. Modelo Henry Ford 
2.2.2. Modelo Horst Paulmann 
2.2.3. Modelo Philip Knight 
2.2.4. Modelo familia Añaños

Capítulo 3
De la experiencia al conocimiento 

3.1. Aspectos generales
3.1.1. Antes de reestructurar la empresa tiene que reestructurarse el jefe 
3.1.2. Si un cambio no significa explícitamente mejora, no lo realice 

3.2. Liderar la experiencia del conocimiento
3.2.1. Formación de grupo 

3.3. El líder no tiene amigos
3.3.1. Razones

3.4. No interesa tener la razón sino mantener el objetivo
3.4.1. Desmitificaciones sobre la razón y la emoción 
3.4.2. Sugerencias 

3.5. Tú preocúpate por ser mejor; yo, de tu bienestar 

Capítulo 4
La felicidad en lo que se hace 

4.1. Aspectos generales 
4.2. Cómo pensar en forma positiva 
4.2.1. Formas de calificar un problema 
4.2.2. Técnicas para ser positivo 

4.3. Optimista con realismo 
4.4. Aprende a expresar bendiciones 
4.5. Despídete y vive 
4.6. Tener un propósito en la vida
4.7. Jugar con ganas 

4.8. Lectura: La biografía de Roberto Goizueta, CEO de Coca Cola 
4.8.1. Evaluación de la vida empresarial de Roberto Goizueta 

Capítulo 5
Enseñar aprendiendo 

5.1. Líder y guía 
5.1.1. Principio del empresario: Ser justo 
5.2. Profesión, profesionales y liderazgo empresarial
5.2.1. Flujograma del conocimiento 

5.3. Saber el rendimiento de los colaboradores
5.3.1. Tipos de colaboradores 
5.3.2. Tipos de empresas

5.4. Evolución de un emprendedor interno 
5.4.1. De aprendiz a indispensable 
5.4.2. Desarrollar las potencialidades del personal 

5.5. El capitalismo según el egoísta
5.6. Lectura: El empresario formado en el cuerpo de marines de EE.UU 
5.6.1. Análisis
TipoLibro
ISXN9786123041090
Año de Edición2013
Núm. Páginas168
Peso (Físico)310
Tamaño (Físico)17.5 x 24.5 cm
Acabado (Físico)Rústica
TítuloActitud mental positiva para el desarrollo empresarial. Desarrollando el espíritu emprendedor

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