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Administración de la Producción. Toma de decisiones estratégicas y tácticas.

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    administracion-de-la-produccion-9789587717532-ECOE
    Administración de la Producción. Toma de decisiones estratégicas y tácticas.
    350877
    Los sistemas de producción agrupan un conjunto de ciencias, técnicas y doctrinas fundamentales para el funcionamiento de las empresas, convierten a los insumos en productos o servicios que satisfacen a clientes, trabajadores, empresarios y fortalecen a los países. Por lo cual, su adecuada administración es útil para la toma de decisiones estratégicas y tácticas al interior de una organización. La obra expone la historia de la administración de la producción, continúa con el diseño y desarrollo de productos; brinda herramientas para realizar pronósticos de la demanda, a fin de examinar la programación de la producción y las compras empresariales; resalta la importancia de la seguridad industrial y el control de calidad

    Atributos LU

    TítuloAdministración de la Producción. Toma de decisiones estratégicas y tácticas.
    AutorLuis Carlos Palacios Acero
    Tabla de Contenido
    CONTENIDO
     
    INTRODUCCIÓN
     
    CAPÍTULO 1. ORÍGENES DE LA ADMINISTRACIÓN
    Revolución industrial
    División del trabajo  
    Administración científica  
    Ingeniería de métodos  
    Tiempos y movimientos  
    Carl Georg Lange Barth (1860-1939)  
    Frank B. Gilbreth (1868-1924)
    Harrington Emerson (1853-1931)  
    HenryLaurence Gantt (1861-1919)  
    Henry Ford (1863-1947)
    Escuela clásica  
    Las seis funciones básicas de la empresa
    Principios de la administración
    Max Weber (1864-1920)
    Mary Parker Follett (1868-1933)
    James D. Mooney (1861-1921)
    Lyndall Urwick (3 de marzo de 1891-5 de diciembre de 1983) 
    Principios de administración para Urwick 
    Luther Gulick (1892-1992)
    Chester Irving Barnard (1886-1961)
    Normalización
    Definición de administración de la producción 
    Funciones de la administracion de la producción
    Importancia de la producción
    Objetivos de la administración de la producción
    Sectores de producción
    Sector. primario de producción
    Sector secundario de producción
    Sector terciario de producción
    Sistema comercial
    Recapitulación
    Ejercicios
     
    CAPÍTULO 2. DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTOS  
    Procedimiento para el diseño y desarrollo de nuevos productos
    Generación de ideas
    Selección del diseño preliminar
    Desarrollo del producto
    Fabricación del prototipo  
    Prueba industrial y comercial  
    Diseño final 
    Factores para el diseño y desarrollo de productos
    Clasificación de los costos
    Métodos de costeo
    Margen esperado de beneficios
    Precio de venta competitivo  
    Cantidad por producir
    Variación del punto de equilibrio y utilidades
    Gráfica beneficio-volumen para un producto  
    La economía de un nuevo producto
    Gráfica beneficio-volumen para varios productos
    Diseñar para el cliente
    Análisis e ingeniería de valor  
    Fábrica virtual
    Ejercicios

    CAPÍTULO 3. PRONÓSTICOS
    Métodos de pronósticos
    Ejercicios

    CAPÍTULO 4. PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
    Capacidad o cantidad
    Métodos para nivelar programas de producción
    Costos 
    Plan de producción y programación
    Sistema Gantt
    Programación lineal
    Método gráfico
    Problema general de programación lineal
    Método del transporte
    La solución óptima
    PERTyCPM
    Simulación
    Coeficientes administrativos
    Curva de aprendizaje o experiencia
    Punto de equilibrio
    Plan maestro de producción (MPS)
    Planeación de requerimiento de materiales (MRP)
    Planeación estratégica
    Planeación agregada  
    Ejercicios
    Problemas
     
    CAPÍTULO 5. LAS COMPRAS
    Introducción
    Factores de estudio en las compras
    Objetivo de las compras
    Técnicas de compras
    Tipos de compras  
    Proceso de compras  
    Responsabilidades de las compras
    Estructura orgánica de compras
    Estudio de los mercados  
    Estudio de las necesidades y planificación de compras
    Compras en su conjunto
    Control de compras
    Funciones del Control
    Los presupuestos
    Control de Existencias
    Control de inventarios
    Demanda independiente
    Lote económico
    La técnica de las 5 s
    Técnicas Kanban
    Ejercicios

    CAPÍTULO 6. SEGURIDAD INDUSTRIAL
    Introducción
    Desarrollo de un programa preventivo de seguridad, higiene y control
    Concepto de administración de riesgos
    Inspección del riesgo
    Evaluación del riesgo
    Medidas de prevención aconsejables
    Los diez mandamientos de la seguridad
    Selección de personal
    Capacitación en el trabajo
    Las personas en los programas de seguridad
    Manual de seguridad industrial
    Factores del ambiente de trabajo
    Herramientas de análisis ergonómico
    Guía para evaluación de riesgos de trabajo ambientales

    Controles de ingeniería
    Controles administrativos
    Análisis de causas de accidentes  
    Prevención de accidentes 
    Organización de la seguridad  
    ¿Cómo prevenir accidentes?
    Conocimiento del uso de los colores  
    Formas de calcular el índice de frecuencia de accidentes (IF)

    Salud ocupacional
    Programa de salud
    Subprogramas de medicina preventiva
    Subprograma de medicina del trabajo  
    Ejercicios

    CAPÍTULO 7. CONTROL DE CALIDAD
    Introducción
    Desarrollo histórico
    Definición de calidad
    El proceso de control de calidad
    Organización del control de calidad
    Sistemas de control de calidad
    Costos de control de calidad
    Tipos de control de calidad
    Fundamentos estadísticos
    Distribución de frecuencia
    Medida del valor central  
    Medidas de dispersión o variación  
    Distribución normal  
    Distribución binomial  
    Hoja de control para promedios  
    El promedio de aprobación
    Aplicación
    Evaluación del nivel de control
    Aplicaciones de las hojas de control  
    Hojas de control por atributos
    Aplicación
    Muestreo por aceptación
    Calidad promedio saliente (CPS)  
    Planes por muestreo doble
    Planes por muestreo múltiple  
    P1anes por muestreo secuencia  
    Planes de defectos por unidad
    Planes de muestreo continuo  
    Ejercicios  

    BIBLIOGRAFÍA 
    TipoLibro
    ISXN9789587717532
    Año de Edición2019
    Núm. Páginas304
    Peso (Físico)530
    Tamaño (Físico)17 x 24 cm
    Acabado (Físico)Tapa Rústica

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