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Administración de riesgos E.R.M y la Auditoria Interna (Segunda edición)

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     A través de la investigación y análisis de los riesgos relevantes y el punto hasta el cual el control vigente los neutraliza se evalúa la vulnerabilidad del sistema de control interno.
     
    El establecimiento de objetivos relacionados con las operaciones, con la información financiera y con el cumplimiento, pueden ser explícitos o implícitos, generales o impactos potenciales relacionados con: 1) cambios en el entorno, 2) redefinición de la política institucional, 3) reorganizaciones o reestructuraciones internas, 4) ingreso de empleados nuevos, o rotación de los existentes, 5) nuevos sistemas, procedimientos y tecnologías, 6) aceleración del crecimiento y 7) nuevos productos, actividades o funciones. Todo ello se replantea en esta segunda edición de Administración de riesgos E.R.M. y la auditoría interna.

    Atributos LU

    TítuloAdministración de riesgos E.R.M y la Auditoria Interna (Segunda edición)
    AutorRodrigo Estupiñán Gaitán
    ColecciónCiencias empresariales
    Tabla de ContenidoPrólogo
    La administración o gestión del riesgo y la auditoria interna

    Primera parte
    Control interno y riesgos


    Capítulo 1
    El control interno (modelo)

    ¿Qué es el Control Interno?
    La Importacia del Control
    Definición de Control Interno
    Los modelos de controles actuales
    El MODELO COSO
    El modelo COSO I
    Factores del ambiente de control
    El MODELO COCO
    Propósitos del modelo COCO
    Criterios del modelo COCO
    Objetivos
    Compromiso
    Aptitud
    Evaluación y aprendizaje
    Participación del personal
    Estructura del control interno propuesta por el modelo COCO
    Confiabilidad de los reportes internos y externos
    Evaluación de riesgos
    Consideraciones
    Aplicación en el marco integrado del control interno
    Preguntas y cuestionamientos

    Capítulo 2
    COSO 2013 Marco de Control Interno integrado o control interno mediante reporte financiero externo

    Por qué actualizar el marco integral de control interno COSO I
    Rol de controles y su efecto en los principios
    Principios que establecen el nuevo marco estructurado
    Beneficios del marco de referencia actualizado

    Capítulo 3
    El riesgo empresarial


    Introducción
    El riesgo en el sector financiero
    Otras clases de riesgos que afectan la industria financiera
    Indicadores de riesgo entidades financieras
    Ejemplo de revelación para una entidad aseguradora
    Análisis de Riesgos
    Ejemplo de revelación e una entidad cooperativa financiera
    Nota de revelación de riesgos
    Preguntas y cuestionamientos

    Capítulo 4
    Administración de riesgo empresarial E.R.M

    Presentación de la estructura conceptual del E.RM.
    Resumen ejecutivo
    Eventos – Riesgos y oportunidades
    Definición del E.R.M
    Logro de objetivos
    Componentes entre objetivos y componentes
    Efectividad
    Limitaciones
    Abarca el control interno
    Roles y responsabilidades
    ¿Quiénes deben usar este reporte?
    Preguntas y Cuestionamientos

    Capítulo 5
    Conocimiento en administración del riesgo empresarial

    Matriz "Karen"
    1. Introducción
    2. Definiciones
    3. Elementos principales
    4. Objetivo de la Matriz Karen

    Capítulo 6
    Conocimiento del cliente para la administración del riesgo

    Conocimiento del negocio mediante herramienta Balances Scorecard cómo obtener un entendimiento del cliente y su actividad
    Características claves para la identificación de riesgos
    Preguntas y cuestionamientos

    Capítulo 7
    Evaluación de los riesgos para la planeación de una auditoría bajo riesgo

    ¿Qué incluye cada elemento del riesgo?
    Glosario de términos
    Preguntas y cuestionamientos

    Segunda parte
    La auditoría interna, los controles internos, riesgos y gobierno corporativo

    Capítulo 1
    Organización de la auditoría interna

    Capítulo 2
    Enfoque moderno de la auditoría interna

    Capítulo 3
    Normas internacionales de auditoría interna y consejos para la práctica

    Capítulo 4
    El riesgo en el nuevo enfoque de auditoría interna

    Capítulo 5
    La auditoría interna y el (E.R.M)

    Capítulo 6
    El auditor interno, el administrador en la gestión de riesgos corporativos

    Capítulo 7
    Prácticas del E.R.M. en la auditoría interna

    Capítulo 8
    Mapa de riesgos para uso en la auditoría interna

    Capítulo 9
    Auditoría de cumplimiento por parte del auditor interno

    TipoLibro
    ISXN9789587711127
    Año de Edición2015
    Núm. Páginas482
    Peso (Físico)580
    Tamaño (Físico)17 x 24 cm
    Acabado (Físico)Rústica

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