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Administración de riesgos. Un enfoque empresarial

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    9789588281230
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    Toda empresa se enfrenta a constantes cambios, que así como pueden representar grandes oportunidades, también pueden convertirse en riesgos que la empresa debe saber manejar para evitar que afecten el cumplimiento de sus propósitos institucionales. La administración de riesgos se ha convertido en un proceso indispensable para todo tipo de proyecto. Con los cambios originados a partir de la globalización de la economía, las catástrofes naturales, los atentados terroristas y los acontecimientos inesperados de quiebras de empresas, surge la necesidad de contar con acciones internas que garanticen mayor seguridad física y mejor cuidado en el manejo de los recursos, con el fin de prevenir riesgos, guiar sus acciones para ajustarlas a los cambios del entorno y evitar desviaciones en el logro de sus metas.La administración de riesgos se ha convertido en un proceso indispensable para todo tipo de proyecto. Con los cambios originados a partir de la globalización de la economía, las catástrofes naturales, los atentados terroristas y los acontecimientos inesperados de quiebras de empresas, surge la necesidad de contar con acciones internas que garanticen mayor seguridad física y mejor cuidado en el manejo de los recursos, con el fin de prevenir riesgos, guiar sus acciones para ajustarlas a los cambios del entorno y evitar desviaciones en el logro de sus metas.

    Atributos LU

    TítuloAdministración de riesgos. Un enfoque empresarial
    AutorRubi Consuelo Mejía Quijano
    Tabla de ContenidoIntroducción

    Capítulo 1
    El riesgo

    1.1. Antecedentes
    1.2. Definiciones de riesgo
    1.3. Términos relacionados con riesgo
    1.4. Tipos de riesgo

    Capítulo 2
    La administración de riesgos

    2.1. Definición
    2.2. Beneficio
    2.3. Objetivos
    2.4. Responsables
    2.5. Etapas

    Capítulo 3
    Identificación de riesgos

    3.1. Herramientas de identificación
    3.2. Métodos de identificación

    Capítulo 4
    Calificación y evaluación de riesgos

    4.1. Métodos de calificación de los riesgos
    4.2. Métodos de evaluación de riesgos

    Capítulo 5
    Medidas de tratamiento de los riesgos

    5.1. Evitar
    5.2. Prevenir
    5.3. Proteger o mitigar
    5.4. Aceptar
    5.5. Retener
    5.6. Transferir
    5.7. Propuesta de tratamiento de los riesgos, método Risicar

    Capítulo 6
    Diseño e implementación de medidas de tratamiento

    6.1. Diseño de políticas de administración de riesgos
    6.2. Diseño de controles
    6.3. Otras consideraciones en el diseño de medidas
    6.4. Implementación de las medidas de tratamiento

    Capítulo 7
    Monitoreo y evaluación de riesgos

    7.1. Monitoreo de los riesgos en el método Risicar
    7.2. Autoevaluación de la administración de riesgos en el método Risicar
    7.3. Evaluación independiente

    Capítulo 8
    Elaboración de mapas de riesgos

    8.1. Concepto
    8.2. Beneficios
    8.3. Mapa de riesgos en el método Risicar

    Capítulo 9
    Aplicación de los métodos: matriz de control y análisis de vulnerabilidad

    9.1. Ejemplo del método Matriz de control
    9.2. Ejemplo del método Análisis de vulnerabilidad

    Capítulo 10
    Aplicación del método Risicar

    10.1. Ejemplo de identificación de riesgos
    10.2. Ejemplo de calificación de riesgos
    10.3. Ejemplo de evaluación de riesgos
    10.4. Ejemplo de propuesta de tratamiento de riesgos
    10.5. Ejemplo de diseño de políticas particulares
    10.6. Ejemplo de diseño de controles
    10.7. Ejemplo de indicadores de riesgos

    Conclusiones y recomendaciones

    Anexo 1

    Bibliografía

    TipoLibro
    ISXN9789588281230
    Año de Edición2006
    Núm. Páginas239
    Peso (Físico)370
    Tamaño (Físico)16.5 x 24 cm

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