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Libros ImpresosLibros de Administración y EmpresaLibros de Administración PúblicaAdministración II Procesos administrativos de dirección y control

SINOPSIS DEL LIBRO:

Esta guía se desarrolló con el objetivo de que el estudiante de ciencias administrativas profundice, practique y analice especialmente los procesos o funciones de dirección y control. Para esto se introduce lentamente en lo que tradicionalmente ha sido manejado por las empresas antiguas y contemporáneas para con las empresas actuales o modernas, dejando mucho de análisis práctico al estudiante.Es claro que el estudiantes se debe familiarizar con las otras funciones administrativas de Planeación y organización, por lo que en el capítulo uno se mostrará un resumen muy generalizado de estas dos importantes áreas de la administración, que junto con la dirección y control conllevan el engranaje general del sistema administrativo.En el capítulo 2 se define la practica, la dirección, los estilos utilizados por los administradores, la motivación del recurso humano, el liderazgo y sus estilos, para luego analizar la importancia de la comunicación empresarial y la supervisión que se realiza en el nivel operativo. Por último, en el capítulo 3, el aprendizaje del control en el que se va a observar la gestión de esta función en los diferentes niveles empresariales.Es claro que el estudiantes se debe familiarizar con las otras funciones administrativas de Planeación y organización, por lo que en el capítulo uno se mostrará un resumen muy generalizado de estas dos importantes áreas de la administración, que junto con la dirección y control conllevan el engranaje general del sistema administrativo.En el capítulo 2 se define la practica, la dirección, los estilos utilizados por los administradores, la motivación del recurso humano, el liderazgo y sus estilos, para luego analizar la importancia de la comunicación empresarial y la supervisión que se realiza en el nivel operativo. Por último, en el capítulo 3, el aprendizaje del control en el que se va a observar la gestión de esta función en los diferentes niveles empresariales.En el capítulo 2 se define la practica, la dirección, los estilos utilizados por los administradores, la motivación del recurso humano, el liderazgo y sus estilos, para luego analizar la importancia de la comunicación empresarial y la supervisión que se realiza en el nivel operativo. Por último, en el capítulo 3, el aprendizaje del control en el que se va a observar la gestión de esta función en los diferentes niveles empresariales.

Características:

Atributos LU
Año de Edición
2009
Descatalogado
NO
Tipo
Libro
Autor
José Vicente Barrera Díaz
ISXN
9789586315630
Idioma
Español
Núm. Páginas
34
Peso (Físico)
120
Tamaño (Físico)
21.5 x 27
Título
Administración II. Procesos administrativos de dirección y control
Biografía del Autor
Tabla de Contenido
Introducción
Objetivos generales de la materia
Competencias
Estrategias de estudio

Capítulo 1
Planeación y organización


Planeación
Organización

Capítulo 2
Dirección


Concepto de dirección
Sistema autoritario–coercitivo
Sistema autoritario–benevolente
Sistema consultivo
Sistema participativo
La motivación
Liderazgo
La comunicación
La supervisión

Capítulo 3
El control


Pasos en el proceso de control
Niveles de control
El control eficaz

Bibliografía
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ISBN: 9789586315630
Referencia: 25614

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