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Análisis estratégico para el desarrollo de la pequeña y mediana empresa (Estado de Veracruz)

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    Análisis Estratégico para el desarrollo de la pequeña y mediana empresa, representa una muestra clara del apoyo y colaboración que la Universidad Veracruzana, junto con las Universidades de Murcia, Politècnica de Cartagena y Cantabria España, da al Estado de Veracruz para el desarrollo estratégico de la Pequeña y Mediana Empresa (PyME) en la entidad.Con este trabajo culmina el diagnóstico que investigadores, académicos y estudiantes de la Universidad Veracruzana han construido para presentar una visión integral de las PyME, donde se visualizan sus debilidades y fortalezas con el fin de establecer estrategias viales que respondan a las necesidades de su desarrollo en el estado.La presente obra resulta indispensable para las autoridades gubernamentales, estatales y nacionales, así como empresarios, banqueros y quienes piensan integrarse a las PyME, pues aquí encontrarán todo un panorama real del Estado de Veracruz, lo cual ayudará a determinar de forma segura, las decisiones acertadas y concretas para el desarrollo económico que requiere el país en general.Con este trabajo culmina el diagnóstico que investigadores, académicos y estudiantes de la Universidad Veracruzana han construido para presentar una visión integral de las PyME, donde se visualizan sus debilidades y fortalezas con el fin de establecer estrategias viales que respondan a las necesidades de su desarrollo en el estado.La presente obra resulta indispensable para las autoridades gubernamentales, estatales y nacionales, así como empresarios, banqueros y quienes piensan integrarse a las PyME, pues aquí encontrarán todo un panorama real del Estado de Veracruz, lo cual ayudará a determinar de forma segura, las decisiones acertadas y concretas para el desarrollo económico que requiere el país en general.La presente obra resulta indispensable para las autoridades gubernamentales, estatales y nacionales, así como empresarios, banqueros y quienes piensan integrarse a las PyME, pues aquí encontrarán todo un panorama real del Estado de Veracruz, lo cual ayudará a determinar de forma segura, las decisiones acertadas y concretas para el desarrollo económico que requiere el país en general.

    Atributos LU

    TítuloAnálisis estratégico para el desarrollo de la pequeña y mediana empresa (Estado de Veracruz)
    AutorDomingo García Pérez de Lema
    Tabla de Contenido

    Prólogo
    Preámbulo
    1 Panoràmica general del Estado de Veracruz

    2.Situaciòn PYME en México

    3.Entorno Competitivo y posición estratègica de la Pyme

    4.Metodologìa de la Investigación
    4.1 Selección de las variables y diseño del cuestinario
    4.2 Estructura de la muestra
    4.3 Análisis estadistico de los datos

    5.Cracterización de las empresas
    5.1 antigüedad; empresa familioar; integración en una sociedad mercantil
    5.2 Edad y estudios del gerente
    5.3 Tamaño
    5.4 Ventas y compras según mercados

    6.Estrategia y Factores competitivos
    6.1 Planeamiento estratégico
    6.2 Alianzas y acuerdos de cooperación
    6.3 Comportamiento estratégico
    6.4 Factores competitivos

    7.Estructura Organizativa y Recursos Humanos
    7.1 Departamentos
    7.2 Procesos de recursos humanos
    7.3 Acciones de formación

    8.Tecnología, Calidad e Innovación
    8.1 Posición tecnológica
    8.2 Certificación de calidad
    8.3 Innovacion de la empresa

    9.Tecnologìas de la información y comunicación

    10.Aspectos contables y financieros
    10.1 Grado de utilización de las técnicas contables
    10.2 Periodos de cobro y pago
    10.3 Utilidad neta sobre ventas
    10.4 Fuentes de financiación

    11.Situación de la empresa respecto de la competencia

    12.Factores de éxito de la PYME
    12.1 Caracterización de las empresas
    12.2 Estrategia y factores competitivos
    12.3 Estructura organizativa y recursos humanos
    12.4 Tecnología, innovación y calidad
    12.5 Tecnologías de la información y comunicación
    12.6 Aspectos contables y financieros
    12.7 Situación de la empresa respecto de la competencia

    13.Principales dificultades para el desarrollo de la PYME

    14.Propuestas de actuación para la mejora de la competitividad y éxito de la PYME

    Conclusión
    Bibliografía
    Anexo: El cuestionario

    TipoLibro
    ISXN9789706651822
    Año de Edición2004
    Núm. Páginas197
    Peso (Físico)260
    Tamaño (Físico)16 x 22 cm

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