SINOPSIS DEL LIBRO

La primera parte del libro analiza los roles y competencias del gerente Los roles que han sido definidos son operador administrador arquitecto y humano Como corolario se pone foco en el rol de arquitecto consistente en crear o modificar la arquitectura de la organizacion que comprende la estrategia la estructura y los sistemas Su competencia esencial es la capacidad de innovacion...Seguir leyendo