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SINOPSIS DEL LIBRO:

El final del año 2000 significó un período de cambio, de grandes trasformaciones, de generación de nuevos retos y, algo muy importante, fue el punto de partida de un programa de emprendimiento para la Universidad EAFIT, una de las universidades más prestigiosas del contexto colombiano en los campos administrativo y empresarial. En ella, un grupo de egresados, quienes se autodenominaban "Los 12", a través del tiempo de permanencia en la Universidad lograron, por medio de ahorros y del aprovechamiento de oportunidades, crear alrededor de cinco empresas. Infortunadamente, con rapidez vieron cómo sus sueños se derrumbaban; emprendimientos como Pisa Papel (empresas del mundo de la red o del tipo ".com"), Cremosil (compañía de productos químicos), Greentech (empresa de biotecnología), entre otras, fueron muriendo poco a poco. Esto era algo difícil de asimilar, pues los jóvenes que lograron materializar sus ideas en empresas sobresalían por su alto nivel académico; varios de ellos fueron ganadores de condecoraciones y reconocimientos durante sus estudios y, además, su liderazgo los condujo al mundo de la política, llegando incluso a desempeñar altos cargos en gobernaciones y alcaldías.

Características:

Atributos LU
Año de Edición
2015
Descatalogado
NO
Tipo
eBook
Autor
Jorge Hernán Mesa Cano
ISXN
9789587202625
Idioma
Español
Núm. Páginas
328
Peso (Físico)
0
Tamaño Archivo (Virtual)
8.89
DRM (Virtual)
Formato Electrónico (Virtual)
EPUB
Título
Emprendimientos Innovadores Latinoamericanos
Biografía del Autor
Tabla de Contenido

Introducción
1. Las ideas, la creatividad y los emprendimientos
innovadores
Evolución y orígenes de las ideas
La innovación como proceso colectivo
Emprendimientos innovadores
La creatividad materializada en soluciones innovadoras
2. Generación de ideas y su trasformación
en conceptos de negocio
Generación de ideas y técnicas de creatividad
Innovación abierta
El Scamper
Cuatro lentes de la creatividad o de la innovación
Desafiar las ortodoxias
Aprovechar o detectar las tendencias
Potenciar las competencias y los activos estratégicos
Comprender las necesidades no articuladas de los clientes
La matriz de innovación
Otras técnicas para la creación de ideas
De las ideas al concepto de negocio. Un ejemplo
3. Construcción de la oportunidad de negocio y sus
componentes concepto de negocio, propuesta
de valor y modelo de negocio
La oportunidad de negocio
Concepto de negocio
Propuesta de valor
Modelo de negocio
Preguntas que sirven de orientación en la construcción
de un modelo de negocio innovador

Botón empaque navideño
ISBN: 9789587202625
Referencia: BW1011160452

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