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Gestión pública: balance y perspectivas

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La gestión pública constituye muchas veces la cara oculta de la actuación del Estado, ese espacio inaccesible, poco comprendido al que se menosprecia por ser técnico o meramente operativo. Hoy en día es reconocida también como un espacio de negociación política, de divergencia y de encuentro, de interacción; es decir, un espacio de poder. Por ello, resulta crucial entender el funcionamiento y los problemas propios de la gestión pública, para evitar caer en la práctica de una política pública sin gestión o de una gestión pública sin política.

Con un Estado como el nuestro, desmantelado en los noventa y reconstruido a medias en los últimos años de una democracia debilitada, delinear una gestión eficiente, proba y con los objetivos claros en el logro de resultados se hace fundamental. Este libro, producto del VI Seminario de Reforma del Estado que impulsa cada año la Escuela de Gobierno PUCP, está precisamente dedicado a revalorar la gestión pública desde la ciencia política, con amplitud interdisciplinaria y con la certeza de que su desarrollo es una urgencia para la creación de valor público para los ciudadanos y ciudadanas.

Atributos LU

SubtítuloVI Seminario de Reforma del Estado
AutorCarlos Alza
Biografía del Autor

Carlos Alza Barco (Comp.) es magíster en Regulación por la London School of Economics and Political Science en el Reino Unido. Estudió Derecho en la Pontificia Universidad Católica del Perú y ha realizado estudios de especialización en Políticas Públicas, Salud y Derechos Humanos en la Universidad de Harvard e Investigación en Teorías críticas del Derecho, Democracia y Derechos Humanos en la Universidad de Sevilla. Trabajó en la Defensoría del Pueblo desde 1998, donde cumplió funciones como Defensor Adjunto para los Servicios Públicos y el Medio Ambiente, Primer Adjunto y Asesor de la Defensora del Pueblo. Consultor nacional e internacional, para GTZ, UNICEF, CAJ-OIM, OIT, entre otras. Actualmente, Coordinador de Políticas Públicas y Gestión Pública de la Escuela de Gobierno de la PUCP.

Tabla de Contenido

Modelo para un Estado moderno
Capítulo 1. Las capacidades estatales
Conferencia: Las capacidades estatales
Introducción
Capacidades estatales: algunas consideraciones generales
Debilidad estatal en Argentina
Instrumentos de políticas públicas: su incidencia en las capacidades estatales
Breve descripción de los instrumentos
Dispositivo de gestión
Recursos
Política del agua en la provincia de Buenos Aires (1992-2008)
Del fortalecimiento a la reproducción de la debilidad estatal
Consideraciones finales
Panel: La densidad del Estado y el Estado móvil
Un Estado antidemocrático
El Estado móvil
Capacidades estatales en gobiernos regionales
Capacidad regional: un estudio desde la región San Martín
Gestión pública para la transformación de conflictos
Conflictos sociales: una mirada desde la política y gestión pública
Conflicto y capacidad estatal
Capítulo 2. Comunicación política y estratégica para la gestión pública
La dimensión comunicativa de la gestión pública
La confianza y credibilidad, principios básicos
Lo público y lo político
La comunicación en la gestión pública
En la búsqueda del valor público
Espacio público, ciudadanos y comunicación para una nueva gobernabilidad
Gobernabilidad y medios de comunicación
La agenda pendiente: retos para la comunicación política
El Estado: el gran comunicador político
Capítulo 3. El control como palanca para una gestión pública eficiente y transparente
Una mirada desde la experiencia de la cooperación técnica internacional
Estrategia de la Cooperación Alemana para la Gobernabilidad
Estrategias de la GIZ para prestar asesoría en control gubernamental
Lecciones aprendidas de la GIZ en apoyo al control gubernamental
El nuevo enfoque del control del sistema nacional de control
Definiendo el control
Un nuevo enfoque: el control gubernamental
El control previo en la gestión pública
Control interno: componentes y lineamientos
Avances de la investigación: implementación del control interno
Capítulo 4. Reforma de la gestión pública
Conferencia: Más allá del paradigma burocrático: reforma del Estado y modernización administrativa en el Perú
Burocracia y post burocracia: ¿de qué estamos hablando?
La burocracia en el Perú
Reformas de la gestión pública
Reforma de la gestión en el Perú: desafíos y aprendizajes
Modernización del Estado y gestión pública
Reforma y modernización: ¿qué tenemos y a dónde vamos?
Capítulo 5. Entre el planeamiento a largo plazo y las demandas sociales inmediatas
Prescripción internacional para el planeamiento presupuestal a nivel sectorial
Presupuesto nacional: decisión incremental para una mejor redistribución
Dificultades y desafíos
Priorización y planeamiento en la gestión pública
Nuevo enfoque del gasto público: Presupuesto por Resultados
Temas pendientes: desafíos presupuestales
Inclusión social y gestión pública
Inclusión social: en busca de menor desigualdad
Retos de la política social
Articulación de políticas y su impacto en la gestión pública
Capítulo 6. Entre la escasez y la abundancia: herramientas para mejorar la gestión presupuestal
Presupuesto por Resultados y derechos humanos
La gran discrecionalidad del MEF en la orientación de la reforma
La necesidad de la discusión sobre el clasificador funcional programático
El problema del control de la gestión pública
La relación con las reformas de carácter estructural de la gestión pública
A manera de conclusión
Diseño de proyectos sociales
Límites y tensiones a superar para incorporar un enfoque orientado a resultado

TipoeBook
ISXN9786123170196
Año de Edición2015
IdiomaEspañol
Núm. Páginas252
Peso (Físico)0
Tamaño Archivo (Virtual)2.95
DRM (Virtual)
Formato Electrónico (Virtual)EPUB
TítuloGestión pública: balance y perspectivas

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