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Guías HBR: Gestión de Proyectos

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    Si estás gestionando tu primer proyecto o simplemente estás cansado de improvisar, la Guía HBR Gestión de Proyectos te proporcionará las herramientas y la confianza que necesitas para definir y alcanzar objetivos inteligentes, y te enseñará a aprovechar las lecciones aprendidas para mejorar el desarrollo de futuros proyectos. Esta guía te ayudará a formar equipos potentes y motivados, a organizar los principales objetivos en tareas manejables, a crear un calendario de trabajo para mantener todo bajo control, a evaluar el progreso hacia tus objetivos, a gestionar las expectativas de las partes interesadas y a poner punto final a tu proyecto y medir su éxito.

    Atributos LU

    AutorHarvard Business Review
    Biografía del Autor

    Harvard Business Review es sin lugar a dudas la referencia más influyente en el sector editorial en temas de gestión de personas y de organizaciones.
    En sus publicaciones participan investigadores cuyo reconocimiento y prestigio hacen que su catálogo incluya una gran cantidad de libros que se han convertido en best-sellers internacionales y que han sido traducidos a múltiples idiomas.

    Tabla de Contenido

    Visión de conjunto.
    1. Las cuatro fases de la gestión de proyectos.
    2. El elenco de personajes.
    PLANIFICACIÓN.
    3. El acta de constitución.
    4. La gestión de la "confusa fase inicial".
    5. El examen pre mortem.
    6. ¿La corrupción del alcance encarece tu proyecto o lo revaloriza?
    DESARROLLO.
    7. Fija las prioridades antes de iniciar el proyecto.
    8. Estimula la productividad mediante las cajas de tiempo.
    9. Planifica el trabajo.
    10. Estudio de caso HBR: ¿Lanzarse al fracaso?
    11. Empieza el proyecto sobre una buena base.
    12. La disciplina de los equipos.
    EJECUCIÓN.
    13. Reuniones eficaces.
    14. El enfoque adaptativo de la gestión de proyectos.
    15. Un buen proyecto también puede fracasar.
    16. Seguimiento y control.
    17. Gestiona los problemas humanos de tu equipo.
    18. Herramientas para la cooperación y el cambio.
    19. No pierdas más dinero —ni tiempo— intentando recuperar el ya perdido. FINALIZACIÓN.
    20. Delega autoridad y control.
    21. Recopila las lecciones aprendidas.

    TipoeBook
    ISXN9788429193770
    Año de Edición2017
    IdiomaEspañol
    Núm. Páginas196
    Peso (Físico)0
    Tamaño Archivo (Virtual)1.72
    DRM (Virtual)
    Formato Electrónico (Virtual)EPUB
    TítuloGuías HBR: Gestión de Proyectos

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