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Cambio, creatividad e innovación: Desafío y respuesta

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    ComprarVendedor Libreria de la U
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    El planteo básico de este libro radica en recordarnos que vivimos en un mundo donde la única constante es el cambio, cada vez más variado, más amplio, más incontrolable y más veloz. La única respuesta que nos evita el fracaso y la eliminación está en la creatividad, es decir, nuestra capacidad de pensar cosas nuevas, y la innovación, nuestra potencia de hacer cosas nuevas o de un modo diferente.
     
    Las dificultades para esto no están sólo fuera de la organización, sino también y especialmente, en su interior. Las resistencias, rechazos, negaciones y objeciones no son siempre claros y trasparentes, sino que se ocultan en los pliegues de la cultura y la tradición organizativa, en la política interna y en los cientos de frenos con los que tenemos que convivir. 
     
    Este libro propone herramientas, técnicas y enfoques para transitar de la mejor manera posible el camino hacia lo distinto, adaptarnos como individuos y como organizaciones a las transformaciones del contexto, ejercer las innovaciones que hagan falta en nuestras tradiciones y reglas preestablecidas, y salvar las dificultades con creatividad y visión de futuro. 

    Atributos LU

    TítuloCambio, creatividad e innovación: Desafío y respuesta
    AutorRubén Ordóñez
    CoeditorGranica
    Tabla de Contenido
    PRÓLOGO INTRODUCCiÓN 
     
     
    PARTE I. EL CAMBIO COMO ALGO INEVITABLE
     
    Capítulo 1. EL DOBLE SIGNIFICADO DEL CAMBIO 
    Velocidad Dirección 
    ¿Estructural, o coyuntural? 
     
     
    Capítulo 2. LAS MIL CARAS DE UN CAMBIO 
    Caro Cuore o las ventajas de entender el cambio en varias dimensiones 
     
     
    PARTE II. RESISTENCIA E INNOVACiÓN: DOS RESPUESTAS 
    POSIBLES AL CAMBIO 
     
     
    Capítulo 3. LA RUTA HACIA LA TRANSFORMACiÓN Los negadores 
    Los resistentes 
    Los exploradores 
    Los comprometidos 
    Conclusiones 
     
     
    Capítulo 4. ELIJA SU PROPIA AVENTURA: RESISTIR O CREAR Barreras a la creatividad 
    Proceso creativo 
    ¿Qué sucede en cada fase del proceso creativo? Técnicas para desarrollar la creatividad 
    Criterios de aplicación y elección 
     
     
    Capítulo 5. HORA DE ACTUAR 
    Aportes estratégicos de la innovación No sólo nuevos productos 
    Un dilema: ¿crear, o copiar? 
    Valor tradicional, valor dinámico e innovación 
     

    PARTE III. EL MISTERIO DE CÓMO IMPULSAR LA INNOVACiÓN
     
    Capítulo 6. EL MISTERIO DE LA INNOVACiÓN EN LA EMPRESA Frenos a la innovación 
    Aceleradores de la innovación 
    El rol de la conducción 
    Problemas de la innovación y sus implicancias 
     
     
    Capítulo 7. LOS DESAFíos DEL LIDERAZGO 
    Tres modelos organizativos 
    Compensar y motivar 
     
     
    Capítulo 8. RAZONES DEL ÉXITO Y DEL FRACASO
     
     
    Capítulo 9. EL CREDO DE LA INNOVACiÓN
     
     
    Capítulo 10. A MARCAR EL CAMINO 
     
     
    Capítulo 11. EL PROCESO DE INNOVACiÓN
     
     
    Capítulo 12. CÓMO COMUNICAR LO NUEVO 
     
     
    Capítulo 13. INDICADORES PARA MEDIR LA INNOVACiÓN
     
     
    Capítulo 14. UN SISTEMA DE GESTiÓN DE LA INNOVACiÓN 
    Componentes del sistema Etapa de medición  
    Etapa de diseño 
    Etapa de implementación 
    Etapas centrales, definiciones previas y soporte 
    Apéndice. EL NEOMARKETING 
     
     
    BIBLlOGRAFIA 

    TipoLibro
    ISXN9789506415716
    Año de Edición2011
    Núm. Páginas296
    Peso (Físico)320
    Tamaño (Físico)14 x 21 cm
    Acabado (Físico)Tapa Rústica

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