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Caracterización del sector de las mipymes de Sevilla y Caicedonia. Identificación de las prácticas organizacionales predominantes

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    En la identificación de las prácticas organizacionales y empresariales de las mipymes de los municipios de Sevilla y Caicedonia (Valle del Cauca) se hace necesario conocer su entorno inmediato, así como establecer un contacto con el significado que han tenido imaginarios como la caficultura en los aspectos empresariales de la región. El problema no sólo es identificar las prácticas organizacionales más frecuentes, sino cómo éstas vienen incidiendo en el desempeño de las mipymes. La informalidad aparece entonces como un rasgo distintivo, en especial en las micro, donde este aspecto explicaría de manera significativa el porqué de su reducido tamaño y la "renuncia" a una posible expansión tanto en el tiempo como en el territorio. Así mismo, el asomo de prácticas como el outsourcing y la flexibilidad laboral ya no es cuestión exclusiva de las multinacionales o de las grandes empresas. Por ejemplo, se evidencia una precarización en las condiciones laborales de esta región del nororiente del Valle del Cauca, así como grandes vacíos en la RSE (Responsabilidad Social Empresarial) por parte de las mipymes. Surge entonces el interrogante de cómo incidir en el desarrollo de las mipymes de estos dos municipios: de ahí la búsqueda por establecer una metodología de asesoría y consultoría empresarial específica para la región. De igual manera, se sugieren algunos lineamientos para la formulación de una política pública regional, todo ello con miras al fortalecimiento de las mipymes de Sevilla y Caicedonia y a la vez su incidencia en el desarrollo del territorio desde la perspectiva de la competitividad sistémica.La informalidad aparece entonces como un rasgo distintivo, en especial en las micro, donde este aspecto explicaría de manera significativa el porqué de su reducido tamaño y la "renuncia" a una posible expansión tanto en el tiempo como en el territorio. Así mismo, el asomo de prácticas como el outsourcing y la flexibilidad laboral ya no es cuestión exclusiva de las multinacionales o de las grandes empresas. Por ejemplo, se evidencia una precarización en las condiciones laborales de esta región del nororiente del Valle del Cauca, así como grandes vacíos en la RSE (Responsabilidad Social Empresarial) por parte de las mipymes. Surge entonces el interrogante de cómo incidir en el desarrollo de las mipymes de estos dos municipios: de ahí la búsqueda por establecer una metodología de asesoría y consultoría empresarial específica para la región. De igual manera, se sugieren algunos lineamientos para la formulación de una política pública regional, todo ello con miras al fortalecimiento de las mipymes de Sevilla y Caicedonia y a la vez su incidencia en el desarrollo del territorio desde la perspectiva de la competitividad sistémica.Surge entonces el interrogante de cómo incidir en el desarrollo de las mipymes de estos dos municipios: de ahí la búsqueda por establecer una metodología de asesoría y consultoría empresarial específica para la región. De igual manera, se sugieren algunos lineamientos para la formulación de una política pública regional, todo ello con miras al fortalecimiento de las mipymes de Sevilla y Caicedonia y a la vez su incidencia en el desarrollo del territorio desde la perspectiva de la competitividad sistémica.

    Atributos LU

    AutorUvencer Alexander Gómez, Benjamín Betancourt Guerrero
    Tabla de ContenidoPrólogo
    Introducción


    Capítulo 1
    Referentes teóricos y conceptuales de las prácticas organizacionales
    Capítulo 2
    Definición de metodología para la caracterización de las mipymes de Sevilla y Caicedonia
    Capítulo 3
    Entornos socioeconómicos y geográficos de los municipios de Caicedonia y Sevilla
    Capítulo 4
    Resultados de la caracterización de las mipymes de Sevilla y Caicedonia
    Capítulo 5
    Diagnóstico del sector empresarial de Sevilla y Caicedonia. Una visión aproximada de su actual situación
    Capítulo 6
    Algunas prácticas con actores locales de Sevilla y Caicedonia. Socialización de un modelo de desarrollo empresarial y social
    Capítulo 7
    La asesoría y consultoría empresarial como una apuesta estratégica de desarrollo regional desde la universidad del Valle- sede Caicedonia
    Capítulo 8
    Diseño de una política pública dirigida hacia el desarrollo y fortalecimiento empresarial de la región

    A manera de conclusiones
    Recomendaciones generales
    Bibliografía
    TipoLibro
    ISXN9789587650228
    Año de Edición2012
    Núm. Páginas204
    Peso (Físico)360
    Tamaño (Físico)17 x 24 cm
    TítuloCaracterización del sector de las mipymes de Sevilla y Caicedonia. Identificación de las prácticas organizacionales predominantes

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