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Cerebro izquierdo y lo que hay que tener: Cómo tomar decisiones acertadas

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    La toma de decisiones a veces suele ser muy compleja y lo que siempre se necesita es una combinación de dos habilidades: Análisis claro y cálculo (cerebro izquierdo) y una predisposición a forzar los límites y adoptar decisiones arriesgadas – Lo que hay que tener. Para ser un buen líder siempre se necesita tener una visión clara de la situación y de lo que se quiere lograr, saber analizar y entender lo que sucede y lo que hace nuestra competencia así como estar al tanto de cuáles son los errores habituales. Pero para triunfar se requiere de algo más: en las empresas se necesita poder inspirar a los demás y establecer planes eficientes. En política se necesita movilizar el apoyo popular. Los militares necesitan liderar a sus tropas, los emprendedores necesitan gestionar el riesgo de la incertidumbre. Siempre entretenido, a menudo sorprendente e inmensamente práctico, este libro brinda una serie de ejemplos analizados en profundidad acerca de cómo hay que adoptar decisiones, especialmente cuando son complejas.

    Atributos LU

    TítuloCerebro izquierdo y lo que hay que tener: Cómo tomar decisiones acertadas
    Casa EditorialEmpresa Activa
    AutorPhil Rosenzweig
    TipoLibro
    ISXN9788492921096
    Año de Edición2014
    Núm. Páginas384
    Peso (Físico)470
    Tamaño (Físico)13.5 x 21.5 cm
    Acabado (Físico)Tapa Rústica

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