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Temas VariosLibros ImpresosCómo realizar un proyecto de capacitación

SINOPSIS DEL LIBRO:

La capacitación del personal debe responder a las demandas que generan los acontecimientos cotidianos,anticipando los recursos y medios para la implementación de un proyecto de desarrollo consonó.Este material de resumen se elabora,no solo por una exigencia de la cátedra,sino como un pequeña reflexión de las áreas de interés de su autor.Así se busca simplificar las posturas de este libro sobre y desde la realización de proyectos de capacitación.

Características:

Atributos LU
Año de Edición
2011
Descatalogado
NO
Tipo
Libro
Casa Editorial
Granica
Autor
Abraham Pain
ISXN
9789506415785
Idioma
Español
Núm. Páginas
208
Peso (Físico)
250
Tamaño (Físico)
16 x 23 cm
Acabado (Físico)
Tapa Rústica
Título
Cómo realizar un proyecto de capacitación
Biografía del Autor
Tabla de Contenido
Prólogo  
Prefacio

PRIMERA PARTE: ¿QUÉ ES LA INGENIERIA DE lA CAPACITACION? 

Capítulo 1. Puesta en situación
1.1. Desafio al lector
1.2. El caso Rougíer

Capítulo 2. Ventajas y límítacíones de un enfoque anticipador 
2.1.Conducir cuatro etapas paralelamente 
2.2. Introduciendo un abordaje sistémico  
2.3. Para proyectos de diferentes alcances

SEGUNDA PARTE:LAs ETAPAS y LAS HERRAMIEJlITAS PARA ELABORAR UN PROYECTO DE CAPACITACION 

Capítulo 3. Analizar la situación a partir de la primera demanda del cliente
3.1. Comprender la situación y sus eventuales réditos
Ficha-herramíenta: Situar la demanda 
3.2. Identificar la misión del consultor
Ficha-herramienta: Modo de empleo del análisis modular de sistemas
Ficha-herramienta: Modo de empleo del análisis estratégico
Ficha-herrramienta: Preguntas para detectar la cultura de la empresa  
Ficha-situación: Larga maduración de una demanda
3.3. Involucrar a los protagonistas
3.3.1. Una elección por realizar
Ficha-método: 'Recomendaciones de un consultor externo
Ficha-método: El consultor es interno 
3.3.2. El posicionamiento del consultor
Ficha-método: Tres enfoques para un diagnóstico  
3.4. Definir la demanda
Ficha-herramienta: Delimitar los aspectos de la situación
Ficha-herramienta: Clarificando las zonas oscuras

Capítulo 4. Elaborar un proyecto realista  
4.1. Concebir el sistema de acción  
Ficha-situación: Mísíón de la capacitación y proyectos empresarios
4.2. proponer un enfoque controlable por el cliente
Ficha-método: Implicación de los. protagonistas  
4.3. Valorar los recursos de la empresa  
Ficha-herramienta: Analicemos los aspectos del problema
Ficha-herramienta: S.O.S. Consultor  
Ficha-método: Inventario y análisis de los recursos educativos  
Ficha-herramienta: Cómo elegir una acción cuando los resultados no son cuantificables
Ficha-herramienta: Averigüemos el potencial educativo de una situación profesional
Ficha-herramienta: Descubramos los recursos educativos latentes  
4.4. Verificar las condiciones de éxito del proyecto
Ficha-herramienta: Definamos las condiciones de éxito
Ficha-herramienta: Verifiquemos la coherencia del proyecto
 
Capítulo 5. Garantizar la implementación y el seguimiento con los protagonistas  
5.1. Implementar los mecanismos de acción  
Ficha-situación: Las transformaciones de un proyecto  
5.2. Ajustar el proyecto en el terreno  
Ficha-método: Grupo responsable  
Ficha-herramienta: Controlemos la presencia de las condiciones de éxito  
5.3. Animar el grupo de conducción  
Ficha-método: Detección y tratamiento de las dificultades
Ficha-herramienta: Animemos el grupo de seguímíento  
5.4. Coordinar el proyecto  
Ficha -herramíenta: Organicemos la implementación (PERn  
Ficha-herramienta: ¿Quién hace qué?  
Ficha-herramienta: Garanticemos el seguimiento en el terreno  

Capítulo 6. Controlar los resultados y evaluar los efectos  
6.1. Integrar a la empresa 10 que se ha aprendido
Ficha-situación: El valor del diálogo en la evaluación  
6.2. Medir las consecuencias del proyecto de capacitación
Ficha-situación: Identifiquemos las etapas de una evaluación  
Ficha -herramíenta: Posicionemos los resultados y los efectos  
6.3. Facilitar el diálogo entre los protagonistas  
Fichas-métodos: Confrontar las perspetivas de los protagonistas
Ficha 1: Los temas consultados  
Ficha 2: La definición del campo
Ficha 3: Obtención de información  
6.4. Obtener beneficios de la ínformacíón recogida
Ficha-herramienta: Detectemos la ínforrnacíón adecuada para la empresa  

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Todos los libros impresos-1-2022
ISBN: 9789506415785
Referencia: 303855

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