Escoge la categoría

Competencia espacial en la industria del cemento en Colombia. Mejores Proyectos de Grado. No 47

  • Autor:

  • Editores:

  • Editorial:

  • Año de Edición:

  • Idioma:

  • Nº Páginas:

  • ISBN:

  • Formato:
    Comparte

    Por: $7.000,00ou X de


    Comprar
    551_grado_competencia_uand
    Competencia espacial en la industria del cemento en Colombia. Mejores Proyectos de Grado. No 47
    Por: $7.000,00ou
    48x de $145,83
    sem juros
    ComprarVendedor Libreria de la U
    32568
    Esta publicación busca profundizar sobre las conclusiones de Cárdenas et. Al. (2007) y aportar a la literatura existente elementos nuevos sobre la industria del cemento en Colombia. El objetivo principal es analizar el comportamiento estratégico de las firmas entre los años 2000 y 2006, utilizando la teoría de juegos no cooperativa. Dicha teoría se empleará de una forma que antes no ha sido tenida en cuenta en trabajos sobre el sector. En primer lugar, explorar la racionalidad de las empresas para ubicar sus plantas sobre el territorio nacional y, en segundo lugar, utilizar la variable que mejor caracteriza la competencia, precio o cantidad, para establecer si el comportamiento estratégico de las empresas del cemento, año tras año, responde a algún tipo de equilibrio Bertrand o Cournot. De esta manera, se recurre a la teoría de competencia espacial para analizar un juego de dos etapas repetido en el que las empresas del cemento en Colombia primero escogen dónde construir sus fábricas en el plano espacial y, después, deciden competir en cantidades y precios anualmente.Dicha teoría se empleará de una forma que antes no ha sido tenida en cuenta en trabajos sobre el sector. En primer lugar, explorar la racionalidad de las empresas para ubicar sus plantas sobre el territorio nacional y, en segundo lugar, utilizar la variable que mejor caracteriza la competencia, precio o cantidad, para establecer si el comportamiento estratégico de las empresas del cemento, año tras año, responde a algún tipo de equilibrio Bertrand o Cournot. De esta manera, se recurre a la teoría de competencia espacial para analizar un juego de dos etapas repetido en el que las empresas del cemento en Colombia primero escogen dónde construir sus fábricas en el plano espacial y, después, deciden competir en cantidades y precios anualmente.De esta manera, se recurre a la teoría de competencia espacial para analizar un juego de dos etapas repetido en el que las empresas del cemento en Colombia primero escogen dónde construir sus fábricas en el plano espacial y, después, deciden competir en cantidades y precios anualmente.

    Atributos LU

    TítuloCompetencia espacial en la industria del cemento en Colombia. Mejores Proyectos de Grado. No 47
    AutorJuan Sebastián Galán Guerrero
    Tabla de ContenidoIntroducción

    I. El mercado del cemento en Colombia
    A. Breve historia reciente, 1996-2006
    B. Análisis de la industria. Modelo de Porter (1973)

    II. Revisión de la literatura

    III. El juego del cemento en Colombia

    A. Supuestos del juego
    B. El subjuego de cantidades y precios
    C. El subjuego de localización

    Conclusiones
    Bibliografía
    Anexos
    Mejores Proyectos de Grado
    TipoInvestigacion
    ISXN19090579-47
    Año de Edición2009
    Núm. Páginas0
    Peso (Físico)90
    Tamaño (Físico)17 x 24 cm

    Títulos Similares