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SINOPSIS DEL LIBRO:

La contabilidad de costes es una herramienta imprescindible para obtener información que permita tomar decisiones tales como fijación de precios de venta y descuentos, potenciación o eliminación de productos y procesos o la reducción de costes.En el libro se exponen desde los conceptos más introductorios de la materia (como los conceptos de costes directos, indirectos, fijos, variables, hundidos, relevantes…) hasta las diversas técnicas que permiten diseñar un sistema de costes y que se necesitan para una óptima gestión de los costes:Sistemas de cálculo de costes: direct costing, costes por pedido, costes por proceso, costes completos por secciones, confección de presupuestos y costes estándar, cálculo y análisis de las desviaciones, costes de calidad y de no calidad, gestión de costes y toma de decisiones, técnicas de reducción de costes.

Características:

Atributos LU
Año de Edición
2010
Descatalogado
NO
Tipo
Libro
Casa Editorial
Profit Editorial
Autor
Oriol, Pilar Soldevila
Coeditor
Profit editorial
ISXN
9788492956296
Idioma
Español
Núm. Páginas
336
Peso (Físico)
540
Tamaño (Físico)
16,5 x 23 cm.
Acabado (Físico)
Rústica
Título
Contabilidad y gestión de costes
Biografía del Autor
Tabla de Contenido

1. Introducción
 
1.1. Contabilidad de gestión
1.2. Contabilidad financiera versus contabilidad de costes
1.3. Distinciones entre gasto, coste, pago e inversión
1.4 .Clasificaciones de costes
1.5. Conclusiones
1.6. Ejercicios resueltos
1.7. Ejercicios a resolver
1.8. Cuestiones a resolver
1.9. Bibliografía de ampliación

2. Sistemas de cálculo de costes: costes parciales
 
2.1. Sistemas de cálculo de costes
2.2. El sistema de costes directos
2.3. Otros sistemas de costes parciales
2.4. El punto de equilibrio y el análisis coste- volumen- beneficio
2.5. Conclusiones
2.6. Ejercicios resueltos
2.7. Ejercicios a resolver
2.8. Cuestiones a resolver
2.9. Bibliografía de ampliación

3. Sistemas de cálculo de costes: costes por pedido
 
3.1. Introducción
3.2. La orden de trabajo
3.3. Sistema de costes a implantar
3.4. Estimación del resultado en los pedidos en curso
3.5. Conclusiones
3.6. Ejercicios resueltos
3.7. Ejercicios a resolver
3.8. Cuestiones a resolver
3.9. Bibliografía de ampliación
 
4. Sistemas de costes completos por proceso
 
4.1. Coste parcial directo versus coste completo
4.2. Sistema de costes completo por proceso
4.3. Valoración de los productos en curso
4.4. Conclusiones
4.5. Ejercicio resuelto
4.6. Ejercicios a resolver
4.7. Cuestiones a re4solver
4.8. Bibliografía de ampliación
 
5. Sistemas de cálculo de costes: coste completo por secciones
 
5.1.Introducción
5.2. División de la empresa en secciones principales y auxiliares
5.3. Unidades de obra y unidades equivalentes
5.4. Costes por unidad de producto
5.5. Conclusiones
5.6. Ejercicios resueltos
5.7. Ejercicios a resolver
5.8. Cuestiones a resolver
5.9. Bibliografía de ampliación
 
6. Sistemas de cálculos de costes: costes basados en las actividades en el cálculo y gestión de costes
 
6.2. Descripción del modelos ABC
6.3.Actividades
6.4. Inductores de coste
6.5. Ventajas e inconvenientes del sistema ABC
6.6. Conclusiones
6.7. Ejercicios resueltos
6.8. Ejercicios a resolver
6.9. Cuestiones a resolver
6.10. Bibliografía de ampliación
 
7. Confección de presupuestos y costes estándar
 
7.1. Planificación empresarial, control presupuestario y costes estándar
7.2. Proceso de elaboración del presupuesto
7.3. Criterios para la formulación de presupuestos
7.4. Conclusiones
7.5. Ejercicios resueltos
7.6. Ejercicios a resolver
7.7. Cuestiones a resolver
7.8. Bibliografía de ampliación
 
8. Cálculo y análisis de desviaciones
 
8.1. Introducción
8.2. Principales tipos de desviaciones
8.3. Modelos de análisis de desviaciones según el sistema de costes utilizados
8.4. Cálculo de los márgenes y resultados según el cálculo de las desviaciones
8.5. Informe sobre las desviaciones
8.7. Conclusiones
8.8. Ejercicios resueltos
8.9. Ejercicios a resolver
8.10. Cuestiones a resolver
8.11. Bibliografía de ampliación
 
9. Costes de calidad y de no calidad
 
9.1. Introducción
9.2. Costes de calidad y de no calidad
9.3. Presentación del coste total de calidad
9.4. Indicadores para el análisis de los costes de calidad
9.5. Implantación de un sistema de costes totales 
9.6. Conclusiones
9.7. Ejercicios resueltos
9.8. Ejercicios a resolver
9.9. Cuestiones a resolver
9.10. Bibliografía de ampliación
 
10. Gestión de costes para la toma de decisiones
 
10.1. Costes relevantes
10.2. Toma de decisiones con datos de costes
10.3. Costes controlables y costes no controlables
10.4. Técnicas de reducción de costes
10.5. Limitaciones de los datos de costes para la toma de decisiones
106. Conclusiones
10.7. Ejercicios resueltos
10.8. Ejercicios a resolver
10.9. Cuestiones a resolver
10.10. Bibliografía de ampliación

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