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Temas VariosLibros ImpresosControl de Gestión Metodología para diseñar validar e implantar sistemas de Control de Gestión en entidades del sector público

SINOPSIS DEL LIBRO:

Con la óptica de un Ingeniero Industrial graduado en la Universidad de Illinois, especializado en economía en la Universidad de Syracuse y en la Escuela de Negocios de la Universidad de Harvard, Darío Abad Arango se dedicó a experimentar en varios países latinoamericanos, principiando por el suyo que es Colombia, la forma metódica de eliminar de irracionalidad en las organizaciones, de reducir los riesgos que conlleva la inadecuada administración y de garantizar el mejor aprovechamiento del personal, considerado el activo más valioso de la empresa. Para ello era necesario mirar el control de gestión no como una simple norma sino como un instrumento racionalizador, canalizador de energías, integrador de recursos y catalizador de procesos de modernización institucional. Como resultado de su intenso e ininterrumpido trabajo de varios años, Abad Arango ha logrado configurar una metodología para diseñar, validar e implantar sistemas de control de gestión en entidades del sector público que explica de manera ilustrada a través de este libro. Se abren así nuevos escenarios de confrontación y liderazgo en torno a esta propuesta metodológica que el autor ha querido compartir por la vía editorial después de haberla aplicado en más de cuarenta entidades oficiales de distintos países de América Latina. Como resultado de su intenso e ininterrumpido trabajo de varios años, Abad Arango ha logrado configurar una metodología para diseñar, validar e implantar sistemas de control de gestión en entidades del sector público que explica de manera ilustrada a través de este libro. Se abren así nuevos escenarios de confrontación y liderazgo en torno a esta propuesta metodológica que el autor ha querido compartir por la vía editorial después de haberla aplicado en más de cuarenta entidades oficiales de distintos países de América Latina.

Características:

Atributos LU
Año de Edición
2001
Descatalogado
SI
Tipo
Libro
Autor
Darío Abad Arango
ISXN
9589514022
Idioma
Español
Núm. Páginas
114
Peso (Físico)
210
Tamaño (Físico)
17 x 24
Título
Control de Gestión. Metodología para diseñar, validar e implantar sistemas de Control de Gestión en entidades del sector público
Biografía del Autor
Tabla de Contenido
Presentación

Unidad 1
El control de gestión como instrumento racionalizador y modernizador

¿Existe un método que pueda reducir los riesgos de una mala administración?
Las manifestaciones de la irracionalidad
Concepto: finalidad, atributos y funciones esenciales

Unidad 2
Descripción de la metodología

Presentación
Características de la metodología
Etapas de la metodología

1. Diagnóstico de la organización

Formulario A:
Pruebas de análisis de la situación general

Formulario B:
Cultura organizacional orientada al cambio

Formulario C:
Pruebas sobre estructura de la empresa

Formulario D:
Pruebas de análisis estratégico

Formulario E:
Pruebas sobre evaluación de desempeño

Formulario F:
Pruebas sobre desarrollo de los recursos humanos

Formulario G:
Plan de operaciones

La empresa de Salud “CONSALUD”

2. Identificación de variables y procesos
Manual de procedimientos

3. Diseño del sistema de indicadores de control de gestión

Formulario de diseño

Formulario para establecer: normas y estándares

Ficha de control de gestión
Manual de información

4. Validación del sistema

Formulario de validación del sistema

5. Evaluación del sistema
Formulario de evaluación del sistema

6. Implantación del sistema
Análisis de indicadores

Casos prácticos “Consalud”

Casos prácticos “Acueducto y alcantarillado de San José”

Bibliografía

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ISBN: 9589514022
Referencia: 2363

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