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Control Interno. Informe COSO. Resumen ejecutivo, Estructura conceptual integrada, Reporte a partes externas, Herramientas de evaluacion, Adenda a...

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    31_control_inerno_informe
    Control Interno. Informe COSO. Resumen ejecutivo, Estructura conceptual integrada, Reporte a partes externas, Herramientas de evaluacion, Adenda a...
    3194
    Este informe tiene una importancia enrome básicamente por dos hechos: El primero, incorpora en una sola estructura conceptual los distintos enfoques existentes a nivel mundial y generó un consenso para solucionar las múltiples dificultades que originaban confusión entre la gente de negocios, los legisladores, los reguladores y otros. Ello daba como resultado malas comunicaciones y distintas expectativas, lo cual ocasionaba problemas en las empresas. Con el Informe COSO esto se soluciona. Y segundo, actualizó la práctica del control interno, lo mismo que los procesos de diseño, implantación y evaluación. También los informes de los administradores sobre el mismo, con los consiguientes dictámenes externos. El primero, incorpora en una sola estructura conceptual los distintos enfoques existentes a nivel mundial y generó un consenso para solucionar las múltiples dificultades que originaban confusión entre la gente de negocios, los legisladores, los reguladores y otros. Ello daba como resultado malas comunicaciones y distintas expectativas, lo cual ocasionaba problemas en las empresas. Con el Informe COSO esto se soluciona. Y segundo, actualizó la práctica del control interno, lo mismo que los procesos de diseño, implantación y evaluación. También los informes de los administradores sobre el mismo, con los consiguientes dictámenes externos.Y segundo, actualizó la práctica del control interno, lo mismo que los procesos de diseño, implantación y evaluación. También los informes de los administradores sobre el mismo, con los consiguientes dictámenes externos.

    Atributos LU

    TítuloControl Interno. Informe COSO. Resumen ejecutivo, Estructura conceptual integrada, Reporte a partes externas, Herramientas de evaluacion, Adenda a reporte a partes externas.
    AutorSamuel Alberto Mantilla B. (Traductor)
    Tabla de ContenidoA propósito de la traducción

    Parte I
    Resumen Ejecutivo

    Parte II
    Framework (Estructura conceptual)

    Capítulo 1. Definición

    Capítulo 2. Ambiente de control

    Capítulo3. Valoración de riesgos

    Capítulo 4. Actividades de control

    Capítulo 5. Información y comunicación

    Capítulo 6. Monitoreo

    Capítulo 7. Restricciones del control interno

    Capítulo 8. Roles y responsabilidades

    Capítulo 9. Escenario y eventos principales relacionados con el estudio

    Apéndice B. Metodología
    Apéndice C. Perspectivas sobre uso de la definición
    Apéndice D. Consideraciones sobre las cartas comentario
    Apéndice E. Glosario de términos seleccionados

    Parte III.
    Reporte a parte externas

    Parte IV. Herramientas de evaluación

    Parte V. Adenda a “reporte a partes externas” (Mayo de 1994)

    Apéndice

    TipoLibro
    ISXN9789586483469
    Año de Edición2005
    Núm. Páginas342
    Peso (Físico)350
    Tamaño (Físico)17 x 24 cm

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