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Costos II. La Gestión Gerencial (Incluye DC)

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    Gestión gerencial de costos, constituye una de las obras que ofrecen un cambio acorde con nuestros tiempos, pensando en las dificultades de aprendizaje de la materia de contabilidad de costos. Cambio que se produce adaptando la Filosofía del Justo a tiempo en lo referente a su impacto en la determinación de costos industriales. El manejo de cifras en hojas electrónicas con ejemplos de todos los métodos de costos constituye la herramienta principal para ofrecer alternativas, las cuales al efectuar el cambio en las cifras expresadas en un estado de resultados y su correspondiente análisis de costos, provocan en forma inmediata los resultados esperados. Los formatos presentados en el CD que se incluye constituyen para los contadores, administradores, informáticos, gerentes, jefes de área y socios de la empresa la solución ideal para observar los cambios de precios, producción y ventas; la búsqueda de niveles óptimos de medición, controles y políticas a seguir de todos los involucrados en una empresa en particular, adaptando los principios y las sugerencias que son expresados en la consecución de los estados financieros expresados. Los formatos presentados en el CD que se incluye constituyen para los contadores, administradores, informáticos, gerentes, jefes de área y socios de la empresa la solución ideal para observar los cambios de precios, producción y ventas; la búsqueda de niveles óptimos de medición, controles y políticas a seguir de todos los involucrados en una empresa en particular, adaptando los principios y las sugerencias que son expresados en la consecución de los estados financieros expresados.

    Atributos LU

    TítuloCostos II. La Gestión Gerencial (Incluye DC)
    AutorC.P. y Mtro. Raúl Andrés Cárdenas y Nápoles
    Tabla de ContenidoPrólogo
    Introducción


    Capítulo 1
    El nuevo ambiente de los costos. Recursos y filosofías


    1.1 Generales
    1.2 Reingeniería de proceso y nueva tecnología. La tecnología Java
    1.3 Mecatrónica
    1.4 Sistemas computarizados de administración de mantenimiento
    1.5 Benchmarking
    1.6 Normas de calidad

    1.7 Contabilidad financiera, administrativa y administración de costos
    1.7.1 Contabilidad financiera
    1.7.2 Contabilidad administrativa financiera
    1.7.3 Administración de costos

    1.8 Consideraciones sobre la administración de inventarios
    1.8.1 Generalidades
    1.8.2 Control, valuación y contabilización
    1.8.3 Técnicas de valuación

    1.9 La importancia de las bases de prorrateo de los costos indirectos de producción, de administración y de distribución
    1.9.1 Generalidades
    1.9.2 Bases para el prorrateo de los costos indirectos de producción
    1.9.3 Bases para el prorrateo de los costos de administración y distribución
    1.9.4 Caso práctico

    Capítulo 2

    ABM (Activity Based Management)

    Capítulo 3

    ABC (Activity Based Costing)

    Capítulo 4

    JIT (justo a tiempo) y el control de la producción. Calidad total

    Capítulo 5
    Teoría de las restricciones

    Capítulo 6
    Los métodos modernos de costos

    6.1 El costo tradicional
    6.2 Cadena de valor (Value Chain Analysis)
    6.3 Costo de ciclo de vigencia de los productos (Life Cycle Costing)
    6.4 Throughput Accounting. La contabilidad que lleva el rumbo de un acabado completo
    6.5 Back Flush Accounting y la filosofía manufacturera del Justo a Tiempo

    Capítulo 7
    Antecedentes y consideraciones sobre el método SMP

    7.1 Antecedentes
    7.2 Consideraciones
    7.3 La globalización y los costos, parte de un escenario mundial
    7.4 Explicación del método

    Capítulo 8
    Casos prácticos con diferentes métodos de costeo

    8.1 Presentación de casos prácticos con el método tradicional
    8.2 Costo de conversión. Conceptos fijos y variables
    8.3 Costos de administración y distribución
    8.4 SMP, con costos reales y predeterminados
    8.5 Presentación de casos prácticos con diferentes métodos reconocidos en la contabilidad de costos

    Caso 1) Costos históricos. Procedimientos procesos productivos, dos procesos con inventario inicial de producción en proceso
    Caso 2) Costeo estándar procedimiento “B” procesos productivos
    Caso 3) Costos predeterminados-estimados
    Caso 4) Implantación del método SMP en una empresa industrial mediana dedicada a la fabricación de artículos de papelería

    Capítulo 9

    Selección de método de costos entre lo tradicional, el costo variable y el nuevo método SMP

    Parte I

    Introducción
    Planteamiento del caso
    Parte II
    Solución con método tradicional
    Parte III
    Solución con el método de costeo variable
    Parte IV
    Solución con método SMP
    Cuestionario

    Reflexiones y toma de decisiones global
    Bibliografía
    Índice Temático
    TipoLibro
    ISXN9786077621157
    Año de Edición2011
    Núm. Páginas292
    Peso (Físico)440
    Tamaño (Físico)16 x 22 cm

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