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Desarrollos teóricos para la comprensión y el análisis de Stakeholders

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    El enfoque de los SH, popularizado por Freeman (1984), ha ocupado un lugar relevante en todas las organizaciones sin importar su finalidad. Aunque a la fecha no se ha logrado consenso sobre su alcance, ni mucho menos sobre su definición, es innegable que aporta en la comprensión del ambiente de la organización y en la ampliación de la visión gerencial de roles y responsabilidades, más allá de la función maximizadora de utilidades. stakeholders SH, popularizado por Freeman (1984), ha ocupado un lugar relevante en todas las organizaciones sin importar su finalidad. Aunque a la fecha no se ha logrado consenso sobre su alcance, ni mucho menos sobre su definición, es innegable que aporta en la comprensión del ambiente de la organización y en la ampliación de la visión gerencial de roles y responsabilidades, más allá de la función maximizadora de utilidades. Las teorías de los han sido agrupadas en tres categorías básicas: descriptiva, instrumental y normativa. La descriptiva tiende a generar proposiciones exploratorias y a especificar características y comportamientos de los distintos agentes. La instrumental usada para explorar la relación entre causas y efectos y para comprender cómo son administradas las relaciones. La normativa que establece la calidad, jerarquía y valor de los intereses y necesidades que emergen de la relación entre actores. Los SH pueden ser categorizados de acuerdo a un sinnúmero de criterios, entre los que se encuentran relevancia, riesgo, importancia, ubicación, fuerza, interés y dimensión, dando así lugar a una seria de tipologías útiles en los procesos de análisis o evaluación. En materia gerencial siempre ha existido un vínculo natural entre y desempeño organizacional, obligando a los directivos a identificar cada grupo y sus intereses y a desarrollar procesos para monitorear su comportamiento con fines decisorios. En el marketing también comienza a tomar fuerza el tema de los , especialmente cuando se refiere la cadena y el sistema de valor, las relaciones con el cliente y el análisis del contexto por mencionar algunos. stakeholders han sido agrupadas en tres categorías básicas: descriptiva, instrumental y normativa. La descriptiva tiende a generar proposiciones exploratorias y a especificar características y comportamientos de los distintos agentes. La instrumental usada para explorar la relación entre causas y efectos y para comprender cómo son administradas las relaciones. La normativa que establece la calidad, jerarquía y valor de los intereses y necesidades que emergen de la relación entre actores. Los SH pueden ser categorizados de acuerdo a un sinnúmero de criterios, entre los que se encuentran relevancia, riesgo, importancia, ubicación, fuerza, interés y dimensión, dando así lugar a una seria de tipologías útiles en los procesos de análisis o evaluación. En materia gerencial siempre ha existido un vínculo natural entre y desempeño organizacional, obligando a los directivos a identificar cada grupo y sus intereses y a desarrollar procesos para monitorear su comportamiento con fines decisorios. En el marketing también comienza a tomar fuerza el tema de los , especialmente cuando se refiere la cadena y el sistema de valor, las relaciones con el cliente y el análisis del contexto por mencionar algunos. Los SH pueden ser categorizados de acuerdo a un sinnúmero de criterios, entre los que se encuentran relevancia, riesgo, importancia, ubicación, fuerza, interés y dimensión, dando así lugar a una seria de tipologías útiles en los procesos de análisis o evaluación. En materia gerencial siempre ha existido un vínculo natural entre y desempeño organizacional, obligando a los directivos a identificar cada grupo y sus intereses y a desarrollar procesos para monitorear su comportamiento con fines decisorios. En el marketing también comienza a tomar fuerza el tema de los , especialmente cuando se refiere la cadena y el sistema de valor, las relaciones con el cliente y el análisis del contexto por mencionar algunos. stakeholders y desempeño organizacional, obligando a los directivos a identificar cada grupo y sus intereses y a desarrollar procesos para monitorear su comportamiento con fines decisorios. En el marketing también comienza a tomar fuerza el tema de los , especialmente cuando se refiere la cadena y el sistema de valor, las relaciones con el cliente y el análisis del contexto por mencionar algunos. stakeholders, especialmente cuando se refiere la cadena y el sistema de valor, las relaciones con el cliente y el análisis del contexto por mencionar algunos.

    Atributos LU

    TítuloDesarrollos teóricos para la comprensión y el análisis de Stakeholders
    AutorClaudia Eugenia Toca Torres
    Tabla de Contenido

    Introducción

    1 Antecedentes del concepto stakeholder

    2.Definición de stakeholder

    3.Teoría de los stakeholders

    4.Identificación de los stakeholders más comunes

    5. Atributos de los stakeholders

    6. Clasificación de stakeholders

    7. La sociedad como un stakeholder

    8. Análisis de los stakeholder y desempeño organizacional

    9. Stakeholders y procesos decisorios

    10. Stakeholders y gobierno corporativo

    11. Gerencia de los stakeholders

    12. Reflexión critica

    TipoLibro
    ISXN9789789587162
    Año de Edición2007
    Núm. Páginas49
    Peso (Físico)160
    Tamaño (Físico)21 x 27.5 cm

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