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Dinámica directiva. Desarrollo y sinergia

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    En la actualidad, la administración y el éxito de la gestión empresarial radican en la atención del sistema humano como factor importantísimo de la gran dinámica que conlleva su rol obligando a reconsiderar de modo permanente todos los planteamientos en este terreno. Los recursos humanos poseen una psicología especial que determina su comportamiento, la forma de su utilización y las limitaciones que imponen, diferenciándose fuertemente en sus características cuando están en equipo, de manera individual, como trabajadores y como directivos o empresarios. Su capacidad laboral suele estar generalmente muy por encima de la actividad que desarrollan, y su plena utilización es algo cada día más importante, por lo que la formación debe concebirse como un desarrollo de su capacidad potencial para poder utilizarla en forma adecuada, de tal manera de contar con personal con capacidad de desarrollo, con una formación para el trabajo en grupo y la participación en las decisiones, para el cambio y la innovación, para la responsabilización y para la mejora de los resultados, formación que tiende a ser de tipo permanente. 

    Atributos LU

    TítuloDinámica directiva. Desarrollo y sinergia
    AutorCésar Ramírez Cavassa
    Tabla de Contenido

    Introducción

    Parte I
    Desarrollo integral del directivo


    Capítulo 1
    Personalidad: análisis, integración, desarrollo y estabilidad

    Capítulo 2
    Aspectos importantes en el desarrollo del directivo (físico, mental, capacidad de expresión, imagen personal)

    Capítulo 3
    Desarrollo y capacidad intelectual

    Capítulo 4
    El directivo y el desarrollo de su capacidad motivacional

    Capítulo 5
    Desarrollo de la capacidad afectiva

    Capítulo 6
    Capacidad de diálogo y negociación

    Parte 2
    Capacidad sinergética del individuo


    Capítulo 7

    Capacidad de relaciones

    Capítulo 8
    Capacidad perceptiva

    Capítulo 9
    Capacidad de análisis y síntesis

    Capítulo 10
    Capacidad de reflexión

    Capítulo 11
    Capacidad de proyección

    Capítulo 12
    Capacidad volitiva y de decisión

    Capítulo 13
    Capacidad creativa

    Capítulo 14
    Capacidad de decisión

    Capítulo 15
    Capacidad de actitudes y manejo del clima empresarial

    Capítulo 16
    Capacidad de previsión

    Capítulo 17
    Capacidad política

    Capítulo 18
    Capacidad planificadora

    Capítulo 19
    Capacidad organizativa

    Capítulo 20
    Capacidad de conducción

    Capítulo 21
    Capacidad de control

    Bibliografía

    TipoLibro
    ISXN9786070505201
    Año de Edición2014
    Núm. Páginas406
    Peso (Físico)860
    Tamaño (Físico)17 x 25.5 cm
    Acabado (Físico)Rústica

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