Escoge la categoría

Dirección de capital humano

  • Autor:

  • Editores:

  • Editorial:

  • Año de Edición:

  • Idioma:

  • Nº Páginas:

  • ISBN:

  • Formato:
    Comparte


    898_9786071707741_tril
    Dirección de capital humano
    265876
    Con base en su experiencia profesional como consultor empresarial, el autor propone a los directores generales un método práctico para planear y desarrollar el capital humano en las organizaciones, el cual consiste en concentrar los procesos, sistemas, herramientas, criterios, guías y políticas que se requieren para conducir la alta administración de las empresas e instituciones con decisiones que optimicen un sano desarrollo del talento humano. Esto, a su vez, llevará a una organización adecuada que derive en el objetivo final: proveer satisfactores a los clientes mediante la vocación, la disciplina, la motivación, la eficiencia, la calidad, la diferenciación y la integración estratégica. 

    Este libro constituye un material de apoyo para los directores de empresas, personas encargadas del área de planeación y desarrollo de capital humano, así como estudiantes de administración de empresas, quienes hallarán aquí una metodología y diversas herramientas con un enfoque gerencial que les ayudará a construir mayor capital humano en las organizaciones. 

    Atributos LU

    TítuloDirección de capital humano
    AutorJorge Farías Arizpe
    Tabla de Contenido
    Agradecimientos
    Nota del autor
    Introducción

    Capítulo 1
    Razón de ser de la planeación y el desarrollo de capital humano 

    Capítulo 2
    Conceptos básicos

    Capítulo 3
    Objetivo, misión, visión y criterios de la planeación y el desarrollo de capital humano

    Capítulo 4
    Modelo de dirección de capital humano

    Capítulo 5
    Proceso de información de estrategias y valores corporativos 

    Capítulo 6
    Proceso de organización

    Capítulo 7
    Proceso de staffing

    Capítulo 8
    Proceso de ejecución y desarrollo

    Capítulo 9
    Proceso de gobernancia, atracción y retención del equipo humano 

    Capítulo 10
    Equipos de alto rendimiento. Administración participativa

    Capítulo 11
    Mantenimiento y actualización

    Capítulo 12
    Herramientas de perfilamiento de personas y puestos 
    Capítulo 13
    Paradigmas en la sucesión

    Capítulo 14
    Rol de recursos humanos en la planeación y desarrollo de capital humano

    Glosario
    Referencias y directorio
    Índice analítico
    TipoLibro
    ISXN9786071707741
    Año de Edición2013
    Núm. Páginas328
    Peso (Físico)450
    Tamaño (Físico)15 x 23 cm
    Acabado (Físico)Rústica

    Títulos Similares