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Diseño y análisis del puesto de trabajo. Herramienta para la gestión del talento humano

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    Diseño y análisis del puesto de trabajo. Herramienta para la gestión del talento humano
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    El estudio del trabajo es una necesidad fundamental para cualquier persona que realice una actividad productiva, pero también es indispensable para las organizaciones de cualquier tipo y, por supuesto, es un factor clave para los emprendedores. Este texto, resultado de la práctica académica y de la amplia experiencia de los autores en el sector empresarial, va más allá del estudio de las funciones; revisa en detalle la literatura sobre el estudio del trabajo y contempla todos los elementos implícitos desde su creación e inserción en la estructura organizacional hasta los cometidos, responsabilidades y perfiles necesarios para ser ocupados por potenciales trabajadores. Sin lugar a dudas, una obra muy pertinente en los actuales momentos, cuando múltiples y novedosos tipos de trabajo emergen en la sociedad global.

    Atributos LU

    AutorJosé Luis Torres, Olga Lucía Jaramillo
    CoeditorEdiciones de la U
    Tabla de Contenido
    Presentación 
    Introducción 

    1. Fundamentos del diseño de puestos 
    1.1 Diseño de puestos de trabajo 
    Enfoques del diseño de puestos 
    Definiciones importantes 
    ¿Qué es el cargo?
    ¿Qué es una posición? 
    ¿Qué es una tarea?
    ¿Qué es la función?
    ¿Qué es una responsabilidad?
    ¿Qué es el trabajo? 
    Enfoques en el diseño de cargos
    1.2 Dimensiones centrales en el diseño de puestos de trabajo 

    2. La importancia del diseño organizacional sobre el diseño del trabajo 
    2.1 El diseño organizacional y la administración 
    2.2 El diseño del trabajo dentro del diseño organizacional
    La visión 
    La misión y el diseño del negocio en el contexto del trabajo
    Las metas y los objetivos
    Las utilidades económicas y los objetivos en el contexto del trabajo 
    Objetivos, trabajo y entorno 
    Objetivos y procesos administrativos 
    Objetivos y presupuestos económicos 
    Diseño del trabajo en el contexto de la organización
    El perfil del cargo
    El entorno y los objetivos 
    La innovación y los objetivos 
    El desarrollo individual y los objetivos 
    La estructura y los procesos
    La tecnología y la información
    Los estudios de salarios y el pago
    La capacitación y el desarrollo
    El impacto de la cultura en la forma de trabajar 

    3. Principios conceptuales
    3.1 El trabajo no necesariamente requiere una persona que lo ejecute
    3.2 Ningún trabajo es fijo 
    3.3 Todo trabajo debe producir resultados 
    3.4 Todo trabajo debe agregar valor a un producto o servicio
    3.5 Ningún trabajo es solitario
    3.6 Todo trabajo hace parte de una red entrelazada de actividades
    3.7 Todo trabajo para ser bien ejecutado tiene unos requerimientos mínimos
    3.8 La ejecución de todo trabajo requiere un aprendizaje 
    3.9 Todo trabajo se realiza en un ambiente y tiene unos factores de riesgo específicos
    3.10 Con la tecnología una buena cantidad de trabajo se puede realizar como teletrabajo
    Trabajo virtual o teletrabajo
    Los procesos atencionales en el trabajo en general y el teletrabajo en particular

    4. El análisis de puestos de trabajo 
    4.1 La descripción de cargos
    Nombres más comunes de los puestos
    Las especificaciones o perfil del cargo
    4.2 Técnicas de recolección de datos 
    La entrevista 
    El cuestionario
    Técnica de observación
    Diarios o bitácoras
    Combinación de técnicas
    Comités
    4.3 Etapas del proceso para el diseño del análisis de puestos de trabajo
    Planificación
    Operación 
    Administración
    4.4 Utilidades e importancia del análisis de puestos 
    Para la empresa
    Para el departamento de Gestión Humana
    Para los supervisores 
    Para el trabajador 
    4.5 Métodos estructurados de análisis del puesto de trabajo 
    4.6 Tendencias en el proceso de análisis de puestos

    5. El instrumento: cómo diseñar y analizar los puestos de trabajo
    5.1 El instrumento
    5.2 Componentes del instrumento
    Diseño del puesto 
    Descripción del puesto de trabajo
    Perfil del puesto de trabajo 
    Definición de competencias
    Características de las competencias
    Tipos de competencias 

    6. El análisis de los resultados del estudio del trabajo
    6.1 Concepto del trabajo 
    6.2 El flujo del trabajo 
    6.3 Estudio salarial
    Impacto de las decisiones
    KnowHow
    Responsabilidades 
    Relaciones interpersonales 
    6.4 El estudio del desempeño 
    6.5 La satisfacción en el empleo 
    6.6 El enriquecimiento del trabajo 
    6.7 La reing eniería 

    7. Bibliografía

    8. Apéndice. El instrumento 
    8.1 El instrumento
    TipoLibro
    ISXN9789587414905
    Año de Edición2014
    Núm. Páginas166
    Peso (Físico)290
    Tamaño (Físico)16 x 24 cm
    Acabado (Físico)Rústica
    TítuloDiseño y análisis del puesto de trabajo. Herramienta para la gestión del talento humano

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