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    Educación para la convivencia social. Gestión urbana, aplicada a la metodología y modelos
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    Magíster en gestión urbana. Universidad piloto de Colombia educación para la convivencia social se presenta sobre el resultado del Taller de Investigación Gestión Urbana, aplicada a la metodología y modelos del caso de estudio: Municipio Metropolitano de Soacha llevado a cabo a través del programa de Magister en gestión urbana de la Universidad Piloto de Colombia.Éste libro muestra la difícil situación financiera que atraviesan los municipios colombianos, frente al cumplimiento de los mandatos de gestión para el Contrato Social establecido por la Constitución Nacional y con el compromiso del objeto marco del desarrollo nacional, de saldar la deuda social acumulada y dar cobertura social a las nuevas generaciones de colombianos, dentro de un contexto de equidad y distribución de la riqueza que genera el uso de la economía y del territorio urbano de la Nación. Se enfoca la gestión de dos macroproyectos impulsado res de las operaciones sociales. El primero estructura la educación como marco de gestión para la convivencia social, el segundo, plantea al Municipio de Soacha como una empresa rentable para la reconstrucción social. De igual manera se desarrollan los modelos de gestión sectorial para la educación, salud, recreación, deporte, cultura y bienestar social.Éste libro muestra la difícil situación financiera que atraviesan los municipios colombianos, frente al cumplimiento de los mandatos de gestión para el Contrato Social establecido por la Constitución Nacional y con el compromiso del objeto marco del desarrollo nacional, de saldar la deuda social acumulada y dar cobertura social a las nuevas generaciones de colombianos, dentro de un contexto de equidad y distribución de la riqueza que genera el uso de la economía y del territorio urbano de la Nación. Se enfoca la gestión de dos macroproyectos impulsado res de las operaciones sociales. El primero estructura la educación como marco de gestión para la convivencia social, el segundo, plantea al Municipio de Soacha como una empresa rentable para la reconstrucción social. De igual manera se desarrollan los modelos de gestión sectorial para la educación, salud, recreación, deporte, cultura y bienestar social.Se enfoca la gestión de dos macroproyectos impulsado res de las operaciones sociales. El primero estructura la educación como marco de gestión para la convivencia social, el segundo, plantea al Municipio de Soacha como una empresa rentable para la reconstrucción social. De igual manera se desarrollan los modelos de gestión sectorial para la educación, salud, recreación, deporte, cultura y bienestar social.Nota: Contiene tablas comparativas

    Atributos LU

    TítuloEducación para la convivencia social. Gestión urbana, aplicada a la metodología y modelos
    AutorVarios autores
    Tabla de ContenidoPrólogo    
    Presentación del estudio    
    Agenda social del municipio de Soacha    

    Capítulo I
    Macroproyecto para la reconstrucción social de Soacha tomando como partida la educación y la participación ciudadana      


    1. Introducción    
    2. Justificación de la Gestión para Operaciones Urbanas de Proyectos de Servicios Sociales
    3. Marco Conceptual de la Gestión Social    
    4. Marco Teórico del Modelo de Gestión    
    5. Propuesta en Ejecución del Modelo de Gestión Normativa    
    6. El Modelo de Gestión    
    7. Instrumentos de la Planificación    
    8. Participación Modelo de Gestión    
    9. Objetivos de los Macroproyectos Sociales Urbanos    

    10. Procesos e Instrumentos del Modelo de Gestión Sectorial    
    10.1. Instrumentos de Gestión Sectorial    

    11. Conceptualización General del Modelo de Gestión para el Macroproyecto de Educación    

    Capítulo II
    Componente de la salud    


    l. Introducción    
    2. Análisis    

    3. Situación Actual    
    3.1. Presupuesto de Inversión Económica    

    4. Fase II «Articulación»    

    5. Fase III « Políticas, Estrategias, Programas y Proyectos»    
    5.1. Objetivo General    
    5.2. Objetivos Específicos    

    5.3. Políticas para el Desarrollo del Sistema de Seguridad Social    
    5.3.1. Estrategias    
    5.3.2. Programas    

    5.4. Políticas para el Aseguramiento    
    5.4.1. Estrategias    
    5.4.2. Programas    

    5.5. Políticas para el Desarrollo Institucional    
    5.5.1. Estrategias    
    5.5.2. Programas    

    5.6. Políticas para la Participación Social    
    5.6.1. Estrategias    
    5.6.2. Programas 
      
    5.7. Políticas para la Salud Pública    
    5.7.1. Estrategias    
    5.7. 2. Programas 

    5.8. Proyectos para Lograr los Objetivos Propuestos    

    6. Fase IV «Conceptualización del Modelo de Gestión de Operaciones Urbanas en Servicios
    Sociales en el Sector Salud    

    7. Anexos    
    7.1. Matriz de Gestión Operaciones Urbanas de Servicios Sociales del Sector Salud    
    7.2. Estrategias del Modelo de Gestión de Operaciones Urbanas en el Sector Salud    

    Capítulo III
    Componente de educación   
     

    1. Presentación    
    2. Introducción    
    3. Antecedentes    
    4. Diagnóstico    

    5. Diagnóstico del Sector Educativo del Municipio de Soacha    
    5.1. Secretaria de Educación y Cultura    
    5.2. Planta de Personal    

    6.  Objetivos y Estrategias    

    7. Metas    
    7.1. A mpliación de Cobertura    
    7. 2. Mejoramiento de la Calidad Educativa    

    8. Programas y Proyectos    
    8.1. Educación Preescolar    
    8.2. Educación Primaria Básica    
    8.2.1. Acciones    
    8.3. Nivel Básico Secundario y Media Vocacional

    9.  Fase 11 «Articulación»    
    10. Descripción de Actores    

    11. Políticas, Programas, Estrategias y Proyectos    
    11.1. Programa con los Desplazados, Ley 115; Art. 55    
    11.2. Programa de Capacitación a los Minusválidos, Ley 115; Art. 46    
    11.3. Programa de Convenios con Colegios Técnicos Privados, Ley 155; Art. 140    
    11.4. Programa Odisea 2001, Ley 115; Art. 173-174 y 185    
    11.5. Programa de Becas Paces, Ley 115; Art. 177    
    11.6. Programa Fondo de Con financiación para la Inversión Social, Ley 115; Art. 187    
    11. 7. Programa de Optimización de los Establecimientos Educativos    
    11.8. Otros Programas    

    12. Conclusión    
    13. Conceptualización de la Matriz    
    14. Anexos    
    14.1. Matriz de Gestión Sectorial de Educación    
    14.2. Estrategias Modelo de Gestión Sectorial de Educación    
    14.3. Presupuesto Educativo Años 1.998 - 2.000    
    14.4. Requerimientos de Inversión Socio-Económica    
    14.5. Resumen Estadístico de los Centros Educativos
       
    Capítulo IV
    Componente de bienestar social
       

    1. Análisis    
    1.1. Comentario Introductivo
    1.2. Planificación Económica    

    2. Diagnóstico del Bienestar Familiar en Soacha    
    3. Comentarios Marco Legal    
    4. Articulación    

    5. Políticas, Estrategias, Programas y Proyectos    
    5.1. Comentario    
    5.2. Propuestas    

    6. Conceptualización de la Matriz Individual y General    
    7. Seguimiento y Evaluación    

    8. Anexos    
    8.1. Política de Bienestar Social    
    8.2. Presupuesto Anual de la Política por Acciones    
    8.3. Matriz de Gestión Operaciones Urbanas de Servicios Sociales del Sector Bienestar Social 8.4. Estrategias Modelo de Gestión Sectorial de Bienestar Social    

    Capítulo V
    Componentes de recreación y cultura    


    1. Fase 1: El Análisis (Diagnóstico) del P.O.T Municipio de Soacha    
    1.1. Población    
    1.2. Población Objetivo    

    1.3. Equipamento Actual, Déficit Existente    
    1.3.1. Recreación y Deporte    
    1.3.2. Cultura    
    1.3.2.1. Casa de la Cultura        
    1.3.2.2. Teatro Municipal    
    1.3.2.3. Biblioteca Eugenio Díaz Castro    

    1.4. Economía, Inversión y Población    
    1.4.1. Recreación y Deporte    
    1.4.2. Cultura        

    2. Fase 11: La Articulación de los Actores en Cultura, Recreación y Deporte    

    3. Fase 111: Desarrollo de Políticas, Estrategias, Programas y Proyectos    
    3.1. Programa para el Desarrollo de la Recreación y el Deporte    
    3.1.1 Programa 1: Infraestructura Deportiva
    3.1.1.1. Objetivos    
    3.1.1.2. Articulación    
    3.1.1.3. Proyectos        

    3.1.2. Programa 2: Capacitación y Asesoría Deportiva        
    3.1.2.1. Objetivos        
    3.1.2.2. Proyectos    

    3.1.3. Programa

    3. Estímulo al Deporte Formativo y Competitivo      
    3.1.3.1. Objetivos
    3.1.3.2. Articulación
    3.1.3.3. Proyectos      

    3.2. Estrategias para el Desarrollo del Aspecto Cultural de Soacha
    3.2.1. Programa 1: Desarrollo Administrativo y Financiero
    3.2.1.1. Objetivos      
    3.2.2.2. Articulación      
    3.2.2.3. Proyecto      
    3.2.2. Programa Difusión Cultural      
    3.2.2.1. Objetivo      
    3.2.2.2. Articulación      

    3.2.3. Programa Desarrollo Físico      
    3.2.3.1. Objetivo    
    3.2.3.2. Articulación    

    4. Etapa: Conceptualización de la Matriz      
    5. Anexos      
    5.1. Matriz de las Operaciones Urbanas Sociales Sector Recreación y Cultura
    5.2. Estrategias Modelo de Gestión Sectorial de la Cultura y Recreación    

    Capítulo V
    Macroproyecto soacha modelos de gestión normativos para el municipio de Soacha

          
    1. Presentación    
     
    2. Disposiciones Generales      
    2.1. Propósito de las Normas
    2.2. Actores Relacionados    

    3. Modelo de Gestión Normativa      
    3.1. Antecedente Normativo para la Gestión de Operaciones Urbanas Sociales
    3.2. Normatividad Sectorial para Operaciones Urbanas      
    3.3. Conceptualización del Modelo de Gestión Normativa      
    3.4. Conceptualización del Modelo      
    3.5. Matriz Modelo de Gestión Normativa
    3.6. Estrategias Modelo de Gestión Normativa    

    4. Macroproyecto      
    4.1. Características del Macroproyecto      
    4.2. Niveles de Operaciones      
    4.3. Macroproyecto Soacha Empresa Rentable para la Reconstrucción Social      
    4.4. Conceptualización del Modelo, Contexto del Macroproyecto      
    4.5. Matriz Modelo del Macroproyecto      
    4.6. Modelo del Macroproyecto      
    4.7. Estrategias Modelo de Gestión    
     
    5. Conclusiones      
    6. Biografía      
    7. Anexos Normativos    

    Capítulo VII
    Modelo de gestión financiera y presupuestal para el municipio de Soacha una empresa rentable para la reconstrucción social  
      
     
    1. Escenario Nacional General 
    2. Soacha: Municipio en Crisis      
    3. Consideraciones Económicas y Financieras      
    4. Matriz Modelo de Gestión Financiera y Presupuestal      
    5. Reflexiones Finales      
    6. Biografía y Fuentes 
    7. Anexos      
    8.1. Matriz Modelo de Gestión Financiera y Presupuestal 

    Participantes
    TipoLibro
    ISXN9789589695517
    Año de Edición2001
    Núm. Páginas324
    Peso (Físico)770
    Tamaño (Físico)20.5 x 21 cm

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