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El arte de reducir gastos en la empresa

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    Autores: Hernando Guzmán Collazos y Richard Jiménez Bernal

    Fecha de edición: Mayo de 2011

    ISBN: 9789584483713

    Formato: Libro

    Terminado: Tapa Rústica

    Tamaño: 16 x 21.5 cm.

    Número de páginas: 192

    Reseña: Optimizar los gastos no es una ciencia, es un arte. Es un arte que se aprende con la experiencia, y aplicando metodologías probadas. Pero es un arte que requiere un mantenimiento permanente, porque siempre aparecerán nuevas oportunidades de mejora  en este campo. Las empresas siempre cambian y los gastos que hoy son indispensables y necesarios, pueden no serlo en el futuro y sobre todo, siempre seguirán apareciendo nuevas, mejores y más eficientes formas de hacer las cosas.

    Toda empresa debe controlar y optimizar sus gastos, no importa si es muy rentable o no. Y mucho más si no lo es o está dejando de serlo. Los gastos son las llaves  abiertas por donde se drenan los recursos de toda empresa. La búsqueda de formas de optimización, de ahorro, de reducción debe ser preocupación permanente de todo empresario y gerente.

    Atributos LU

    TítuloEl arte de reducir gastos en la empresa
    AutorVarios autores
    Tabla de ContenidoPrólogo
    Introducción
    Aclaración

    I. Método 1
    Justificación de cada uno de los Procesos


    Análisis para Justificar los Procesos Contabilidad
    Facturación
    Mercadeo, Ventas y Postventa
    Archivo y Documentación
    Recepción y Atención al Cliente
    Mantenimiento de Oficinas
    Compra o Arrendamiento de Oficinas
    Manufactura
    Manejo de Inventarios Logística
    Transporte
    Compras
    Mantenimiento
    Nómina y Recursos Humanos     
    Restaurante y Casino     
    Generación y/o Compra de Energía     
    Calefacción y Acondicionamiento de Aire
    Manejo de Gastos de Viaje     
    Telecomunicaciones     
    Sistemas e Informática     
    Localización de Oficinas y Plantas
    Iluminación

    II. Método 2
    Justificación de cada uno de los Gastos


    Proceso para Justificación de cada Gasto
    Visión, Misión, Estrategias y Objetivos
    Preparar los Planes Operacionales
    Evaluar y Determinar los Recursos
    Necesario para Cumplir los Planes Estratégicos
    Cuantificar en Dinero los Recursos
    Identificados Aprobación del Presupuesto
    Puesta en Marcha y Control

    III. Método 3
    Estadístico


    Categorías de Gastos para Análisis
    Regla 80/20 o Ley de Pareto
    Captura y Análisis de Datos
    Recolección de Información

    IV. Cómo Identificar Ahorros Potenciales


    Planta de Personal o Nómina
    Gastos Relacionados con Personal
    Gastos de Representación
    Asesorías Externas
    Viajes
    Servicios de Publicidad
    Compras y Negociación con los Proveedores
    Materia Prima
    Logística
    Empaques
    Alquileres y Arrendamientos
    Flota de Transporte
    Espacio de Oficinas
    Seguridad
    Compras Menores
    Suministros para Oficina y Computadores
    Impresos y Publicaciones
    Impresiones, Fotocopias y Faxes
    Sistemas de Computación
    Sofware Administrativo y Contable
    Servicios de Manejo de Nómina
    Contabilidad
    Comunicaciones
    Energía Eléctrica e Iluminación
    Servicio de Agua
    Combustibles Cargos e Intereses Bancarios
    Seguros
    Impuestos
    Gastos Relacionados con Activos Fijos
    Mantenimiento
    Correo y Envíos
    Mensajería y Trámites Cafetería
    Limpieza, Aseo
    Lavandería
    Productos Químicos
    Detergentes y Limpiadores
    Residuos y Desperdicios
    Costos Ocultos
    Pérdidas y Faltantes
    Otros Gastos que pueden Optimizarse
    Control Interno
    Tendencias Tecnológicas

    V. Programa de Reducción de Gastos
    VI. Herramientas Gratuitas
    VII. Listado de Tips para la Reducción de Gastos
    TipoLibro
    ISXN9789584483713
    Año de Edición2011
    Núm. Páginas192
    Peso (Físico)310
    Tamaño (Físico)16 x 21.5 cm

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