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El impacto de la generación Y en las organizaciones. Claves y desafíos de una nueva época

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    Las organizaciones necesitan imperiosamente entender cómo funciona la mente de las generaciones más jóvenes, qué cosas motivan a la Generación Y. Conocer y comprender las perspectivas particulares de la vida, el tiempo, la familia y el trabajo son fundamentales para lograr la incorporación de esta generación en la actividad productiva. En la presente obra, se ofrecen respuestas a dichas cuestiones, basadas en la investigación cuali-cuantitativa realizada sobre este grupo en particular (jóvenes de ambos sexos entre 17 y 24 años). 

    Atributos LU

    TítuloEl impacto de la generación Y en las organizaciones. Claves y desafíos de una nueva época
    AutorMartín Cuesta
    CoeditorAcademia Nacional de Ciencias de la Empresa
    Tabla de Contenido
    Prólogo 
    Introducción 

    Capítulo l
    Entender a la Generación Y 

    ¿Quiénes constituyen la Generación Y? 
    La educación de la Generación Y 
    Padres de la Generación Y 
    ¿Quiénes constituyen la Generación Y? 
    Los "chicos country"
    Los "dosmilpesistas" 
    Los "ni-ni" 
    Características generales de los Gen Y 
    Características con relación a la tecnología 
    Características familiares y educativas 

    Nacer a finales del siglo XX 
    El rol de las emociones 
    El mundo de la Generación Y 
    El rol de la tecnología 
    El impacto generacional de Internet 
    Ser y tiempo en la Generación Y
    Consideraciones a tener en cuenta 

    Capítulo II 
    ¿Por qué son como son? Los Eventos Significativos Generacionales (ESG) 

    Dictadura militar (1976-1983)
    Retomo democrático: 1983
    Crisis económica e hiperinflación (1988-1989)
    Período neo1iberal (1990-2001) 
    Crisis económica y política: 2001 
    Período neopopulista (2002-hoy) 

    Capítulo III
    La tecnología Y los Gen Y; nacer con Internet en casa 

    Conocimiento, Internet Y Gen Y 
    Información en Internet Y Gen Y 
    Principio de veracidad 
    Propiedad de la información 
    Impacto de las redes sociales en las decisiones de los Gen Y 
    La Generación y en las redes sociales. Algunos indicios 
    Redes Sociales y trabajo 
    Seguridad e Información 
    ¿Nuevas competencias? 

    Capítulo IV
    ¿Trabajar? El trabajo desde la perspectiva de la Generación Y 

    Condiciones de oferta y demanda de trabajo 
    Fidelización de la Generación y 
    El ambiente de trabajo para la Generación y 
    Tiempo laboral y tiempo privado: una falsa dicotomía 
    ¿Acceso a Internet? 

    Capítulo V
    Claves de gestión para la Gen Y 

    Un Gen Y ingresa al trabajo 
    El ambiente de trabajo: la oficina emocional 
    Algunos puntos a considerar para el trabajo con los Gen Y 
    Potencial a desarrollar en la Generación Y 
    a) Un desconocido: el fracaso 
    b) El trabajo no es el ordenador de la vida humana 
    c) El afán de independencia 
    d) La posición frente al sistema social 
    e) Los límites 
    f) La autoridad 
    g) La toma de decisiones 

    Respeto, miedo, autoridad y liderazgo 
    El resultado final de la revolución de la productividad 
    ¿Cómo entienden el empleo? 
    ¿Qué esperan de su primer trabajo? 
    La oficina "emocional" del Gen Y 
    Perspectivas para los empleadores en los próximos diez años 
    ¿Cuáles serían los principales desfasajes? 
    Recapitulando
    Cierre 

    Conclusiones 
    Bibliografía 
    TipoLibro
    ISXN9789876601160
    Año de Edición2012
    Núm. Páginas166
    Peso (Físico)250
    Tamaño (Físico)15 x 21 cm
    Acabado (Físico)Rústica

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