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El método de la innovación creativa. Un sistema para generar ideas y transformarlas en proyectos sustentables

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    A diferencia de la imagen del inventor que se encierra dentro de un laboratorio hermético, cierra los ojos, intentando forzar el momento de la creación de la próxima idea revolucionaria, el innovador es un explorador que encuentra las oportunidades creativas cuando sale de su oficina a observar cómo los usuarios utilizan sus servicios y productos, cuáles son las dificultades que enfrentan, y qué necesidades tienen. Logra implementar sus ideas cuando sale del proceso de especulación y las pone a prueba, y cuando se vincula con las personas que le pueden proveer el conocimiento necesario, la asesoría, las fuentes de capital, los recursos e insumos, la contención y la capacidad productiva que necesita.

    El innovador convierte sus ideas en proyectos rentables cuando sale del plan de negocios y mejora la forma en que genera, entrega y captura valor. Esto lo logra cuando se pone en contacto con el mercado, conoce el estado de la competencia, activa los canales de venta, distribución y comunicación entre los distintos departamentos dentro de la organización. No es un solitario, sino una persona de equipo que logra vincularse con los otros desde la confianza y la colaboración con el objetivo de crear valor y vivir en un mundo mejor.

    Atributos LU

    TítuloEl método de la innovación creativa. Un sistema para generar ideas y transformarlas en proyectos sustentables
    Casa EditorialEdiciones Granica S.A.
    AutorAaron Sabbagh, Matías Mackinlay
    CoeditorGranica
    Tabla de Contenido
    Agradecimientos
    Prólogo
    Ernesto Gore
    Presentación
    Francisco Ingouville
    Introducción a la Innovación Creativa

    Capítulo 1
    El Desafío en una Era de Cambio e Innovación 

    El Método de Innovación Creativa: La Idea en Breve 
    La Mente como Sistema Auto Organizado de Patrones 

    Parte I
    Los 4 componentes de la innovación creativa 

    Capítulo 2
    Motivación Dirigida 

    Los Motores de la Innovación
    Motivación ¿Dirigida? 
    Recapitulación y Enlace

    Capítulo 3
    Creatividad – la Idea 

    La Tensión entre el Caos y el Orden en el Proceso Creativo 
    Las Técnicas de Pensamiento Creativo 
    Recapitulación y Enlace 

    Capítulo 4
    Experimentación – el Proyecto 

    1. Búsqueda de Información 
    2. Armado de Equipo y de Redes 
    3. Prototipos 
    4. La Venta de la Idea 
    Recapitulación y Enlace 

    Capítulo 5
    Mejora Continua

    ¿A Quiénes Servimos y Qué Proveemos? 
    ¿Qué Elementos de Complemento, Mantenimiento y Soporte son Necesarios? 
    ¿Cómo Proveemos Valor? 
    ¿Cómo se Captura Valor? 
    Recapitulación y Enlace 

    Capítulo 6
    Integración de los 4 componentes en un caso ilustrativo

    1. Motivación Dirigida
    2. La Creatividad 
    3. Experimentación
    4. Mejora Continua 
    Recapitulación y Enlace

    Parte II
    Las Condiciones Organizacionales para la Innovación Creativa

    Capítulo 7
    Generación de las Condiciones para la Innovación Creativa

    7 Condiciones para la Innovación Creativa 
    Recapitulación y Enlace 

    Resumen Ejecutivo
    Planilla de Aplicación para el Método de Innovación Creativa 
    Bibliografía 
    Acerca de los Autores 
    TipoLibro
    ISXN9789506416171
    Año de Edición2011
    Núm. Páginas200
    Peso (Físico)260
    Tamaño (Físico)15 x 22 cm
    Acabado (Físico)Rústica

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