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El outsourcing: riesgos y beneficios en su implementación por parte de empresas privadas

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    Dentro de las sociedades actuales, el papel de la empresa ha cobrado un valor incalculable, más cuando ella se ha convertido en un factor para la obtención de mayores niveles de progreso, sobre todo tratándose de estados que siguen un modelo de corte capitalista. En virtud de dicha situación, el empresario para no ser inferior a dicho compromiso, y así mismo conservar e incrementar su capital, y ante los diferentes cambios que experimenta la economía, debido a los avances tecnológicos y con la aparición de procesos de globalización, debió buscar nuevas alternativas de manejo empresarial, en pro de la productividad, pero con la consecuente minimización de costos y riesgos, siendo una de esas alternativas el empleo de la figura del outsourcing. El empresario optó por el outsourcing, toda vez que ha sido considerado como un tipo de contratación que en cierta forma le puede permitir incrementar su productividad y competitividad, y al mismo tiempo le "exime de responsabilidades"; pues se piensa que por tratarse de un contrato de tercerización de servicios, es factible liberarse de algunas obligaciones, que en el giro normal de los negocios debería cubrirlas, como sería el pago de prestaciones sociales o erogaciones de corte laboral y genera la confianza de prescindir en cualquier momento de los servicios, sin incurrir en costos adicionales de indemnizaciones u otras que normalmente operan dentro de un proceso contractual.El empresario optó por el outsourcing, toda vez que ha sido considerado como un tipo de contratación que en cierta forma le puede permitir incrementar su productividad y competitividad, y al mismo tiempo le "exime de responsabilidades"; pues se piensa que por tratarse de un contrato de tercerización de servicios, es factible liberarse de algunas obligaciones, que en el giro normal de los negocios debería cubrirlas, como sería el pago de prestaciones sociales o erogaciones de corte laboral y genera la confianza de prescindir en cualquier momento de los servicios, sin incurrir en costos adicionales de indemnizaciones u otras que normalmente operan dentro de un proceso contractual.

    Atributos LU

    TítuloEl outsourcing: riesgos y beneficios en su implementación por parte de empresas privadas
    AutorAdriana Bastidas Patiño
    Tabla de ContenidoIntroducción

    1. El outsourcing: una herramienta empresarial

    1.1 Definición y naturaleza del outsourcing
    1.2 Antecedentes, establecimiento y desarrollo histórico del outsourcing
    1.3 Prospectiva general del outsourcing

    2. Tendencias de manejo del outsourcing

    2.1 El outsourcing como táctica empresarial
    2.2 El outsourcing como herramienta estratégica

    3. Diagnóstico estratégico del empleo del outsourcing en empresas del sector privado de la ciudad de Pasto

    3.1 Diagnóstico interno
    3.2 Diagnóstico externo

    4. Parámetros legales, económicos y sociales para la aplicación del outsourcing

    4.1 Parámetro a nivel legal
    4.2 Parámetro a nivel económico
    4.3 Parámetro a nivel social

    5. El outsourcing un contrato estratégico
    6. Conclusiones
    7. Recomendaciones


    Bibliografía
    Anexos
    TipoLibro
    ISXN9789588439198
    Año de Edición2011
    Núm. Páginas164
    Peso (Físico)210
    Tamaño (Físico)19 x 15.5 cm

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