CONTENIDO
PRÒLOGO
PRESENTACIÓN: ANTES DE LAS FANTASÍAS, UNA COMPLICIDAD
INTRODUCCIÓN: ¿FANTASÍAS QUE CREAN EMPRESA?
CAPÍTULO 1: Lo EXPLÍCITO y LO IMPLÍCITO EN LA FUNDACIÓN
DE LA EMPRESA FAMILIAR
1.1 Sobre el interrogante de partida
1.2 Una conjetura inicial.
CAPÍTULO 2: SOBRE LAS NOCIONES DE FANTASÍA Y DE EMPRESA FAMILIAR
2.1 La fantasía: de la polisemia y lo coloquial hacia una definición en contexto
2.1.1. Genealogía del concepto
2.1.2. Elementos psicoanalíticos
2.1.3. Las Fantasías originarias o primordiales
2.2 La empresa familiar
2.1.1. Una agrupación social antigua vs un problema de estudio reciente
2.2.2. Diferentes modelos teóricos que aportan a la definición
2.2.3. Elementos definitorios
CAPÍTULO 3: ¿UNA METODOLOGÌA CUADRANGULAR?
3 .1. Una metodología híbrida
3.2. Los orígenes de las interrogaciones de partida
3.3. Una estrategia cuadrangular para el trabajo empírico
3.3.1. La experiencia clínica
3.3.2. Las entrevistas en profundidad
3.3.3. Los seminarios de formación como instrumentos de investigación
3.3.4. Las entrevistas cualitativas poco dirigidas
CAPÌTULO 4: DESDE EL RELATO DE ALGUNOS FUNDADORES DE EMPRESAS FAMILIARES
4.1 "Fundar para Des-fundar"
4.1.1. El ejemplo de Cándida Gil..
4.1.2. ¿La novela familiar de Cándida?
4.2 "Fundar para evitar acabar como mi padre"
4.2.1. El caso de Diógenes Paz
4.2.2. "Bautizar" la empresa fundada: ¿Buena suerte o sublimación protectora?
4.3 Fundar empresa "para no arrodillarse toda la vida"
4.3.1. El ejemplo de Reynaldo Rey
4.3.2. ¿Una empresa exitosa o una rectificación de la insatisfactoria realidad?
4.4 ¿Se abre una empresa para que no se cierre un hogar?
4.4.1. El caso de Pedro Pérez
4.4.2. ¿Fundar una empresa para minimizar el duelo de un padre todopoderoso?
4.5 Un "milagro" dedicado a la salud
4.5.1. El caso de Lázaro Aguirre
4.5.2. ¿Una empresa que multiplica salud?
CONCLUSIONES
REFERENCIAS