☑️ ENVÍO GRATIS a toda Colombia por compras superiores a $ 79.000 (*)
Temas VariosGerencia basada en valor

SINOPSIS DEL LIBRO:

La teoría del valor está asociada a la asignación de recursos escasos y a la determinación del precio de un bien y fue abordada por los filósofos de la antigua Grecia y por los escolásticos en la edad media, para quienes el valor era sinónimo de “bondad”. Tal teoría registra un desarrollo científico en la segunda mitad del siglo XVIII con los trabajos de Adam Smith (1723-1790) y de David Ricardo (1772-1823) sobre la distinción entre “valor de uso” y “valor de cambio”. Para estos economistas el “valor de cambio” depende de lo que cuesta producir un bien, lo cual está determinado por los costos de la mano de obra.En la década de 1870, surge la llamada “revolución marginalista” y con ella, el principio de la utilidad marginal decreciente, según la cual el “valor de cambio” de un bien, lo determina la última unidad consumida del mismo, es decir que el valor de un bien es función de la utilidad marginal (valor agregado).

Características:

Atributos LU
Año de Edición
2007
Descatalogado
NO
Tipo
uFlip
Autor
Jorge Enrique Bueno
ISXN
16922832-14
Idioma
Español
Núm. Páginas
135
Peso (Físico)
0
URL Externa (uFilp o Target Definido)
http://editorial.uao.edu.co/acceso-abierto/pdf/gerencia-basada-en-valor.pdf
Título
Gerencia basada en valor
Biografía del Autor
Tabla de Contenido
1. INTRODUCCIÓN

2. OBJETIVOS
2.1. Objetivo general
2.2. Objetivos específicos

3. FUNDAMENTOS ECONÓMICOS, ESTRATÉGICOS Y FINANCIEROS
3.1. Fundamentos económicos
3.2. Fundamentos estratégicos
3.3. Fundamentos financieros
3.4. Resumen
3.5. Taller de repaso

4. MEGATENDENCIAS Y EL ENTORNO COMPETITIVO
4.1. El nuevo orden mundial
4.2. Cambios demográficos, culturales, sociales, políticos y ambientales
4.3. Era del conocimiento
4.4. Una economía global
4.5. Resumen
4.6. Taller de repaso

5. LA GERENCIA BASADA EN VALOR: ANTECEDENTES Y MOTIVACIONES
5.1. Proveedores de capital (accionistas y acreedores financieros)
5.2. Administración (junta directiva y gerencia)
5.3. El mercado
5.4. Motivaciones internas
5.5. Motivaciones externas
5.6. Antecedentes
5.7. Factores que han contribuido al interés por la gerencia basada en valor
5.8. Resumen
5.9. Taller de repaso

6. MODELOS DE EMPRESA Y LA GERENCIA BASADA EN VALOR
6.1. Modelo contable
6.2. Modelo contractual
6.3. Modelo de presupuesto del capital
6.4. Resumen
6.5. Taller de repaso

7. METODOLOGÍAS UTILIZADAS EN LA VALORACIÓN EMPRESARIAL
7.1. Condiciones introductorias al proceso de valoración de una empresa
7.2. Métodos que se basan en patrimonio
7.3. Métodos que se basan en múltiplos
7.4. Métodos basados en descuentos de flujos de fondos
7.5. Métodos mixtos
7.6. La valoración por opciones reales
7.7. Límites de las opciones
7.8. Resumen
7.9. Taller de repaso

8. EL PROCESO DE VALUACIÓN DE UNA EMPRESA Y SUS ETAPAS
8.1. Etapa I. Cultura y liderazgo estratégico
8.2. Etapa II. Ejecución de la estrategia: the balanced Scorecard
8.3. Etapa III. Valoración de la empresa
8.4. Etapa IV. Los incentivos y la gerencia basada en valor
8.5. Etapa V. Seguimiento al proceso de implementación del programa de gerencia basada en valor
8.6. Resumen
8.7. Taller de repaso
8.8. Diagramas económicos
8.9. Algunas fórmulas

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Botón empaque navideño
ISBN: 16922832-14
Referencia: 311208

Compra el libro

Publicación Electrónica
U. Autónoma de Occidente
Cargando comentarios…
$ 0 COP