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Gerencia de presupuestos

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    Este libro presenta toda la experiencia del autor a través de sus treinta años de labor docente y profesional en varias universidades y empresas de diferentes sectores económicos.Consciente de la necesidad de las empresas de contar con una guía práctica para la planeación, dirección y control en los negocios, el autor comenzó a diseñar hace veinte años, siendo profesor del área de costos y finanzas en la carrera de Contaduría Pública de la Universidad Javeriana de Cali, un curso práctico de presupuestos el cual ha venido dictando en diferentes universidades del país. Durante este tiempo, el curso ha evolucionado y se ha enriquecido producto de su experiencia profesional en el desarrollo de sus funciones como Contador, Gerente Administrativo, Gerente Financiero y Contralor en empresas de los sectores productivo, comercial y de servicios.Consciente de la necesidad de las empresas de contar con una guía práctica para la planeación, dirección y control en los negocios, el autor comenzó a diseñar hace veinte años, siendo profesor del área de costos y finanzas en la carrera de Contaduría Pública de la Universidad Javeriana de Cali, un curso práctico de presupuestos el cual ha venido dictando en diferentes universidades del país. Durante este tiempo, el curso ha evolucionado y se ha enriquecido producto de su experiencia profesional en el desarrollo de sus funciones como Contador, Gerente Administrativo, Gerente Financiero y Contralor en empresas de los sectores productivo, comercial y de servicios.Durante este tiempo, el curso ha evolucionado y se ha enriquecido producto de su experiencia profesional en el desarrollo de sus funciones como Contador, Gerente Administrativo, Gerente Financiero y Contralor en empresas de los sectores productivo, comercial y de servicios.

    Atributos LU

    Tamaño (Físico)17 x 24 cm
    Peso (Físico)290
    Núm. Páginas178
    Año de Edición2008
    ISXN9789589279830
    TipoLibro
    Tabla de ContenidoIntroducción

    Capítulo 1
    Información contable y administración de los negocios

    Naturaleza de la información contable
    Contabilidad finacneira y contabilidad administrativa
    Diferencias entre contabilidad finanera y contabilidad administrativa
    Alacane de la contabilidad administrativa
    Tareas de la contabilidad administrativa
    Ciclo de planeacion y control

    Capítulo 2
    Conceptos generales y clasificación de los costos

    Planeación en las empresas
    Necesidades de planeación
    Propósito de la planeación proceso de planeación
    Planeación de los recursos
    Pasos a seguir en el proceso de planeación
    Ejercicios, problemas y casos

    Capítulo 4
    Presupuestos en los negocios

    Presupuestos y planeación de utilidades
    Requisitos previos de un plan presupuestal
    Objetivos del control presupuestal
    Objetivos específicos en la preparación de presupuestos
    Características principales de los presupuestos
    Responsabilidad de los directores y jefes de sección
    Funciones del comité de presupuestos
    Desarrollo del presupuesto anual
    Secuencia del presupuesto anual
    Presupuesto de operación
    Presupuesto financiero
    Ejercicios, problemas y casos

    Capítulo 5
    Aspectos importantes del los salarios en Colombia

    Naturaleza de la mano de obra
    La mano de obra y su comportamiento en los costos de producción
    Administración de la mano de obra
    Control de la mano de obra
    Informe de mano de obra
    Contabilización del pago de nómina
    Aplicación de los costos de la mano de obra
    La carga prestacional en Colombia
    Registros contables para la carga prestacional
    Horas extras, dominicales y feriados
    Ejercicios, problemas y casos

    Capítulo 6
    Clases de presupuestos

    Presupuestos por programa
    Presupuesto base cero, una nueva herramienta para la gerencia
    Presupuestos flexibles
    Separación de las variaciones en el presupuesto y sus causas
    Ejercicios, problemas y casos

    Capítulo 7
    Consideraciones generales

    Proyecciones financieras
    Planeación financiera
    Flujos de fondos
    Sistema de control de gestión
    Instrumentos del control de gestión
    Conclusión final

    Glosario
    Bibliografía

    AutorLuis Bernardo Tello R.
    TítuloGerencia de presupuestos

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