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Gerencia del talento humano. Estrategia para el desarrollo empresarial

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    Gerencia del talento humano. Estrategia para el desarrollo empresarial
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    En el libro se abordan temas como la cultura y el clima organizacional; las habilidades y competencias que requieren las personas en todos los niveles de la organización; la importancia de establecer concertadamente estrategias de éxito; la necesidad de administrar y dirigir instituciones sobre la base de identificar en sus agentes en cuanto a sus necesidades, expectativas, niveles de formación y experiencia, sus talentos, principios y valores, forjándoles a que sean éticos y útiles a la sociedad para que su actividad trascienda y perdure. El mensaje que pretende transmitir el autor es que solo las organizaciones que tengan por encima de sus propios intereses a las personas que se enecuntren vinculadas a los procesos, son capaces de afrontar efectivamente los giros de la actividad y la dimension de estrategias duraderas, con el deseo de posicionarse y generar cadenas de valor con competitividad y responsabilidad social dignas de ser, a través del tiempo, vehículo para beneficio mutuo y forjadoras de resultados sorprendentes. El mensaje que pretende transmitir el autor es que solo las organizaciones que tengan por encima de sus propios intereses a las personas que se enecuntren vinculadas a los procesos, son capaces de afrontar efectivamente los giros de la actividad y la dimension de estrategias duraderas, con el deseo de posicionarse y generar cadenas de valor con competitividad y responsabilidad social dignas de ser, a través del tiempo, vehículo para beneficio mutuo y forjadoras de resultados sorprendentes.

    Atributos LU

    TítuloGerencia del talento humano. Estrategia para el desarrollo empresarial
    AutorJuan Alejandro Barreto Tejada
    Tabla de ContenidoFiguras
    Cuadros
    Generalidades de la empresa moderna

    1. La organización empresarial de hoy

    1.1. Perfil de los gestores de la organización
    1.2. Actividad u objeto social de las organizaciones
    1.3. Tipos de organización empresarial
    1.4. Factores a definir de la empresa moderna
    1.5. La estrategia organizacional

    Bibliografía complementaria

    2. Habilidades y competencias del talento humano

    2.1. Habilidades y competencias personales y de conjunto
    2.2. Características de la competencia de hoy  
    2.3. Pasos para el estudio de competencias
    2.4. Consideraciones finales sobre competencias

    Bibliografía complementaria

    3. Gestión del talento humano

    3.1. Principios y valores para la gestión de hoy
    3.2. El liderazgo organizacional
    3.3. El cambio en la gestión de hoy
    3.4. Otros aspectos que no son tan obvios

    Bibliografía complementaria

    4. Herramientas para la gestión del talento humano

    4.1. El respeto
    4.2. La innovación
    4.3. La flexibilidad
    4.4. La responsabilidad social
    4.5. La competitividad

    Bibliografía complementaria

    Glosario
    Referentes bibliográficos

    Figuras

    1 – 18

    Cuadros

    1 – 15
    TipoLibro
    ISXN9789589797693
    Año de Edición2009
    Núm. Páginas152
    Peso (Físico)380
    Tamaño (Físico)21 x 27 cm

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