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Gobierno corporativo y gestión de activos en el sector eléctrico

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    En el marco de una adecuada gestión, las empresas deben administrar eficientemente la inversión que realizan en sus activos operativos, tarea que puede ser más critica para la supervivencia de algunas que operan en determinados sectores e industrias, específicamente aquellas del sector eléctrico. En estas empresas se requiere destinar una cantidad representativa de recursos financieros a los activos fijos utilizados en la operación para garantizar la inversión efectiva y el adecuado mantenimiento. Lo anterior, no solo está directamente relacionado con la rentabilidad anual, sino que determina la capacidad de la empresa de generar valor en el largo plazo. Esto se hace más complejo cuando se privilegia los resultados en el corto plazo, y en general, cuando decisiones no alineadas con las necesidades de la empresa pueden llevar a una subinversión en el mantenimiento de los activos, lo que a su vez puede afectar la perdurabilidad organizacional. 

    Es por eso que en dichas organizaciones el sistema de gobierno corporativo se debe adecuar a la preservación de valor y a la administración de los riesgos asociados a la gestión de activos, para lo cual se requiere desarrollar un diseño específico y una arquitectura de control que les permita a las juntas directivas responder adecuadamente a las necesidades, garantizar el nivel de inversiones necesario y desplegar las acciones mínimas requeridas para una apropiada gestión de los activos involucrados en la operación.

    En Colombia las empresas están llamadas a asumir una gestión de activos acorde con la de sus pares de otros países con los cuales compiten y, dada su importancia, a generar valor y proteger en el largo plazo el patrimonio, en medio de na consolidación de gestores de activos a escala mundial. En este libro, partiendo del conocimiento de expertos en el sector eléctrico colombiano y los lineamientos e investigaciones en materia de buenas prácticas, se reflexiona acerca del diseño del sistema de gobierno corporativo para este tipo de empresas a la luz de las necesidades que plantea la gestión de activos en dicho sector. Se puede decir, entonces, que es la primera vez que en Colombia y Latinoamérica se adelanta desde las organizaciones, y con el apoyo de la academia, una investigación en este campo en pro del bienestar del sector.

    Atributos LU

    TítuloGobierno corporativo y gestión de activos en el sector eléctrico
    AutorAlexander Guzmán Vásquez, María Andrea Trujillo Dávila, Rodolfo García Sierra, Francisco Javier Prada Ramírez
    Biografía del Autor
    Alexander Guzmán Vásquez

    Alexander Guzmán Vásquez

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    País: Colombia  
    Email: alexander.guzman@cesa.edu.co 
    Redes sociales:   ResearchGate   SSRN   CvLAC

    Perfil Profesional

    Coordinador del área financiera y profesor titular del Colegio de Estudios Superiores de Administración (CESA), reconocido como investigador senior por Colciencias; Administrador de Empresas de la Universidad Externado de Colombia; Magíster en Administración y Doctor en Administración de la Universidad de los Andes; especialista en Gerencia de Mercadeo de la Universidad del Rosario, y en Finanzas de la Universidad Externado de Colombia. Ha sido profesor de aspectos relacionados con finanzas corporativas y mercado de capitales en programas de pregrado y posgrado en las universidades Externado, Sabana, Rosario, Andes, EAFIT y CESA. Adicionalmente, sigue una agenda de investigación en gobierno corporativo. 

    Perfil Académico

    Sus proyectos de investigación han contado con el apoyo del Grupo Banco Mundial a través de la IFC, CIPE (Center for International Private Enterprise US), SECO (State Secretariat for Economic Affairs Switzerland), el Ministerio de Educación Nacional, la Superintendencia de Sociedades, el Consejo Privado de Competitividad, Confecámaras y la Cámara de Comercio de Bogotá. Miembro de la Red de América Latina para la Investigación Académica del Gobierno Corporativo de la OCDE, IFC y el Banco Mundial. Se ha desempeñado como director financiero, de planeación y presupuesto y asesor de inversiones en empresas del sector financiero, comercial y de servicios. Ha publicado ocho libros y treinta artículos en revistas científicas, entre otros.

    Áreas de investigación

    Gobierno Corporativo, Finanzas Corporativas, Empresas Familiares, Grupos Empresariales, Gobierno Universitario.



    María Andrea Trujillo Dávila

    María Andrea Trujillo Dávila

    País: Colombia

    Perfil Profesional

    Ingeniera
    Sanitaria de la Universidad de Antioquia; magíster y doctora en Administración
    de la Universidad de los Andes; reconocida como investigadora senior por
    Colciencias; fundadora y codirectora del Centro de Estudios de Gobierno
    Corporativo (CEGC) del Colegio de Estudios de Administración (CESA); miembro
    fundador del Instituto Colombiano de Gobierno Corporativo (ICGC); asesora en la
    implementación de buenas prácticas de gobierno, y miembro de la Red de América
    Latina para la Investigación Académica del Gobierno Corporativo de la OCDE, la
    IFC y el Banco Mundial.

    Perfil Académico

    Ha
    sido profesora de Finanzas y Gobierno Corporativo en pregrado y posgrado en las
    universidades del Rosario, los Andes, EAFIT y CESA. Sus proyectos de
    investigación se centran en el gobierno corporativo y han contado con el apoyo,
    entre otros, del Grupo Banco Mundial a través de la IFC, del gobierno de los
    Estados Unidos (Center for International Private Enterprise -CIPE-), de la
    Embajada de Suiza en Colombia (State Secretariat for Economic Affairs -SECO-)
    el Ministerio de Educación Nacional, la Bolsa de Valores de Colombia, la
    Superintendencia de Sociedades, el Consejo Privado de Competitividad,
    Confecámaras, la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, la Cámara de
    Comercio de Bogotá, Sodexo, y la ANDI.









    Se
    desempeñó como directora del programa de Administración en Logística y Producción
    en la Universidad del Rosario, y como Directora de Investigación del CESA;
    actualmente es profesora titular del CESA. Ha publicado varios libros de
    investigación y de texto, y más de cuarenta artículos en revistas científicas
    indexadas.

     

    Rodolfo García Sierra

    País: Colombia

    Perfil Profesional

    Ingeniero electricista, magíster en Ciencias Económicas y doctor de Ingeniería de la Universidad Nacional de Colombia; Auditor Líder 55001 certificado (CSM®).

    Perfil Académico

    Su trayectoria profesional abarca más de quince años de experiencia en el sector eléctrico, destacándose por su liderazgo en las grandes transformaciones de la infraestructura tecnológica del sector, y asumiendo importantes retos socio-ambientales como la construcción de la subestación eléctrica Nueva Esperanza, en Soacha, Cundinamarca; desde la Oficina de Gerencia de Proyectos (PMO) de Alta Tensión de Enel-Codensa, que lideró desde 2014 hasta 2017, gestionó el portafolio de iniciativas de inversión. En 2017 fundó el Observatorio de innovación AT de Enel Codensa, del cual es actualmente responsable, y desde donde ha promovido y apoyado la creación de varios laboratorios de innovación en el país.

    Su principal campo de investigación corresponde a los megaproyectos de infraestructura, especialmente en lo relacionado con la toma de decisiones bajo condiciones de incertidumbre. Su investigación doctoral ha recibido varios reconocimientos contribuyendo a propiciar diversas investigaciones lideradas desde el Observatorio con actores relevantes del país en este campo como el Colegio de Estudios Superiores de Administración (CESA), la Pontifica Universidad Javeriana, la Universidad de los Andes, la Universidad Nacional de Colombia, la Universidad Tecnológica y Pedagógica.

    Se ha desempeñado como investigador visitante de la Pontificia Universidad Católica de Chile, y como profesor investigador de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional, donde ha dictado diversos cursos de pregrado y posgrado relacionados con Megaproyectos y Toma de Decisiones Modernas en Grandes Organizaciones. Actualmente asesora la Oficina de Gestión de Activos (Asset Management Office) en la que se abordan los retos de creación de valor desde diferentes frentes de la gestión moderna de activos.

     

    Francisco Javier Prada Ramírez

    País: Colombia

    Perfil
    Profesional

    Abogado de la Pontifica Universidad
    Javeriana, especialista en Legislación Financiera de la Universidad de los
    Andes, y candidato a MBA del Colegio de Estudios Superiores de Administración
    (CESA); ha trabajado en aspectos relacionados con gobierno corporativo,
    ocupando el cargo de jefe de Análisis de Riesgos y Práctica Empresarial en la
    Superintendencia de Sociedades de Colombia y gerente del programa de Gobierno
    Corporativo de la Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio y el Centro
    Internacional para la Empresa Privada (CIPE).

    Perfil
    Académico

    Actualmente se desempeña como Oficial
    Senior de Gobierno Corporativo de la Corporación Financiera Internacional (IFC)
    para Latinoamérica y el Caribe; lidera actividades para el desarrollo del
    conocimiento y la capacidad local, presta asesoría a empresas latinoamericanas
    y brinda asistencia a los gobiernos en regulaciones y estándares de gobierno
    corporativo, evalúa el riesgo en la gobernanza de empresas en las que la IFC
    invierte, participando en oraciones en sectores financieros, de
    infraestructura, agronegocios, farmacéutico y de telecomunicaciones.









    Se ha desempeñado como catedrático en el
    MBA de la Universidad Nacional de Colombia, en la Maestría de Derecho
    Financiero de la Universidad Católica de Guayaquil, y en las especializaciones
    de Aseguramiento y Control Interno y Contabilidad Financiera Internacional de
    la Universidad Javeriana. Actualmente es catedrática de Juntas Directivas y
    Toma de Decisiones en el Colegio de Estudios Superiores de Administración
    (CESA), y de Gobierno Corporativo en la Facultad de Derecho de la Pontificia
    Universidad Javeriana; ha participado en diversas publicaciones del Foro Global
    y la Red de Institutos de Gobierno Corporativo Latinoamericanos (IGCLA); es
    coautor de la Guía Colombiana de Gobierno
    Corporativo para Empresas Cerradas,
    y recientemente del libro Juntas Directivas en el Desarrollo del
    Gobierno Corporativo.

    ColecciónGobierno Corporativo
    PaísColombia
    Tabla de Contenido

    Introducción

    1. Los sistemas de gestión de activos en el sector eléctrico colombiano

    1.1. Contexto regulatorio

    1.2. La gestión de los activos, un compromiso para garantizar el servicio y la sostenibilidad del sistema

    1.3. La gestión del cambio y la innovación en los nuevos escenarios energéticos

    2. Gestión de activos en el gobierno corporativo del sector eléctrico en Colombia

    2.1. Generalidades

    2.2. Composición de la junta directiva: experiencia versus experticia

    2.3. Arquitectura de control y despliegue de la alta gerencia

    2.4. La gestión de activos vinculada a la gestión estratégica de la organización

    2.5. La gestión de activos en los indicadores clave de desempeño y riesgo

    2.6. Incentivos para la alta gerencia y gestión de activos 

    2.7 Certificaciones para lograr una tercerización en la supervisión

    2.8. La junta directiva supervisa la gestión de activos de manera indirecta

    2.9. Reflexiones derivadas de los puntos de vista expuestos 

    2.10. Metodología utilizada

    3. Recomendaciones para una adecuada gestión de activos desde el gobierno corporativo

    3.1. Generalidades 

    3.2. Compromiso con el buen gobierno 

    3.3. Estructura y funcionamiento de la junta directiva

    3.4. Gobierno de los grupos de interés en la gobernanza de los activos del sector eléctrico

    4. Reflexiones sobre la relevancia de la gestión de activos para el sector eléctrico colombiano

    4.1. Generalidades

    4.2. Evolución de la gestión de activos energéticos

    4.3. Motivaciones para una gestión de activos más robusta

    4.4. Gestión de activos y gobierno corporativo

    5. La experiencia internacional: los casos de Fingrid y Electropaulo como referentes en gestión de activos 

    5.1. Generalidades 

    5.2. Fingrid, referente mundial en gestión de activos

    5.3. Electropaulo, una empresa destacada en la región

    Referencias sobre los autores.

    Rodolfo García Sierra, Ph.D.

    Alexander Guzmán Váquez, Ph. D.

    Francisco Prada Ramírez, MBA(c)

    María Andrea Trujillo Dávila, Ph. D.



    TipoLibro
    ISXN9789588988412
    Año de Edición2020
    Núm. Páginas170
    Peso (Físico)290
    Tamaño (Físico)17 x 24 cm
    Acabado (Físico)Tapa Rústica

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