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Temas VariosLibros ImpresosGuía práctica para la integración de sistemas de gestión ISO 9001 ISO 14001 e ISO 45001

SINOPSIS DEL LIBRO:

Hace ya décadas que los sistemas de gestión de la calidad comenzaron a implantarse en las empresas. A estos les siguieron otros como los de gestión ambiental, seguridad y salud en el trabajo, I+D+i, seguridad de la información, eficiencia energética, etc. Este éxito demuestra la efectividad de las normas como una potente y útil herramienta de gestión, pero ha obligado también a las organizaciones a tomar medidas y organizarse para poder trabajar día a día con todas ellas. La cuestión que surge es: ¿cómo manejar tanta información?Sin duda, la alternativa pasa por la integración. La integración de sistemas es el futuro. Tanto si está dispuesto a iniciar la integración de sus sistemas actuales como si ha decidido crear un sistema integrado de gestión desde cero, sepa que está dando un paso muy importante hacia una gestión más eficiente y comprensible. Esta guía le puede ayudar en esa iniciativa, pues expone el conocimiento necesario para integrar sistemas de gestión basados en las Normas ISO 9001 de gestión de la calidad, ISO 14001 de gestión ambiental e ISO 45001 de gestión de la seguridad y salud en el trabajo.

Características:

Atributos LU
Año de Edición
2019
Descatalogado
NO
Tipo
Libro
Autor
CALSO MORALES, Natalia; PARDO ÁLVAREZ, José Manuel
ISXN
9789587785685
Idioma
Español
Núm. Páginas
312
Peso (Físico)
570
Tamaño (Físico)
17 X 23 cm
Acabado (Físico)
Tapa Rústica
Título
Guía práctica para la integración de sistemas de gestión ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001
Biografía del Autor
Tabla de Contenido
Introducción 

1. Integración de sistemas de gestión

1.1. El sistema de gestión 
1.1.1. Sistema 
1.1.2. Sistema de gestión 
1.1.3. Sistema de gestión de la calidad 
1.1.4. Sistema de gestión ambiental 
1.1.5. Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo
1.1.6. Sistema integrado de gestión 
1.2. La importancia de los procesos en un sistema de gestión 
1.3. Creación de un sistema integrado de gestión 
1.4. Perspectivas de la integración 
1.4.1. Integración documental 
1.4.2. Integración organizacional
1.4.3. Integración operativa 
1.5. Condiciones mínimas de integración y tendencias 

2. Los requisitos de las normas 
2.1. La Estructura de Alto Nivel para las normas de sistemas de gestión
2.2. Clasificación de requisitos 

3. El proyecto de integración
3.1. Claves para el éxito del proyecto 
3.2. Creación y desarrollo del plan de integración 
Índice

FICHAS PARA LA INTEGRACIÓN DE REQUISITOS

4. Contexto de la organización 
4.1. Comprensión de la organización y de su contexto 
4.2. Comprensión de los requisitos de las partes interesadas 
4.3. Alcance del sistema integrado de gestión 
4.4. El sistema integrado de gestión 

5. Liderazgo 
5.1. Liderazgo y compromiso 
5.2. Enfoque al cliente 
5.3. Política integrada 
5.4. Roles, responsabilidades y autoridades 
5.5. Consulta y participación de los trabajadores 

6. Planificación
6.1. Riesgos y oportunidades 
6.2. Identificación y evaluación de aspectos ambientales 
6.3. Identificación de peligros, evaluación de riesgos laborales y
planificación de acciones 
6.4. Requisitos legales y otros requisitos 
6.5. Objetivos y programas
6.6. Planificación de los cambios 

7. Apoyo 
7.1. Recursos 
7.2. Infraestructura 
7.3. Ambiente para la operación de los procesos 
7.4. Control de los equipos de seguimiento y medición 
7.5. Conocimientos de la organización 
7.6. Competencia 
7.7. Toma de conciencia 
7.8. Comunicación 
7.9. Documentación del sistema integrado de gestión 

8. Operación 
8.1. Planificación y control operacional 
8.2. Preparación y respuesta ante emergencias 
8.3. Requisitos para los productos y servicios 
8.4. Diseño y desarrollo de productos y servicios 
8.5. Compras
8.6. Identificación y trazabilidad 
8.7. Propiedad de clientes o de proveedores externos 
8.8. Preservación 
8.9. Actividades posteriores a la entrega 
8.10. Liberación de los productos y servicios 

9. Evaluación del desempeño 
9.1. Seguimiento, medición y análisis
9.2. Satisfacción del cliente 
9.3. Auditoría interna 
9.4. Revisión por la dirección 

10. Mejora 
10.1. Incidentes, no conformidades y acciones correctivas
10.2. Mejora continua 

Resumen y conclusiones finales

Referencias bibliográficas 

Sobre los autores
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