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Jefe de almacén por primera vez. La logística como instrumento de prevención y garantía de la calidad

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Jefe de almacén por primera vez. La logística como instrumento de prevención y garantía de la calidad
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La presente publicación titulada Jefe de almacén por primera vez tiene como finalidad dar a conocer una serie de procedimientos relacionados a la vida organizacional que permitirán mejorar la labor realizada por el jefe de almacén, siguiendo los objetivos planteados por cada organización. 

Está estructurada en 10 capítulos en los cuales se desarrolla temas relacionados al perfil, características, funciones de un jefe de almacén; así como elementos, modelos de la organización, entre otros. Se emplea una metodología práctica y didáctica; asimismo, contiene ejemplos cotidianos que facilitará el aprendizaje del lector por medio de un lenguaje sencillo y claro. 

Atributos LU

Casa EditorialMacro
AutorHermilio Díaz
CoeditorEmpresa Editora Macro
ColecciónBusiness management
Tabla de Contenido
Capítulo 1
Contratar a un jefe de almacén 

1.1. Su patrimonio debe ser cuidado
1.2. Invertir para salvaguardar su patrimonio
1.3. Invierta hoy para el largo plazo
1.4. Trazabilidad de stock igual costos – objetivos

1.5. Perfil de su feje de almacén
1.5.1. Erudito o confiable
1.5.2. La técnica se enseña y se aprende
1.5.3. Lineamientos básicos

Capítulo 2
Primera acción de su jefe de almacén

2.1. Conocer sus activos tangibles 
2.2. Valoración de activos 
2.3. Conocer la creación de valor 
2.4. Quién autoriza y quién utiliza 
2.5. Límites de espacio de trabajo 
2.6. Análisis por productos y rotación 
2.7. Todo por escrito 
2.8. Funciones del jefe de almacén 

Capítulo 3
Orden y limpieza (segunda acción) 

3.1. Cómo organizarse 
3.2. Señalización y limpieza 
3.3. Codificación de ubicaciones 
3.4. Codificación de ítems 
3.4.1. Como codifico mis ítems 
3.5. Clasificación de materiales ABC 
3.6. Mapa de valor

Capítulo 4
Toma de inventario físico (tercera acción)

4.1. Qué toma de inventario necesita mi organización 
4.2. Normas generales de la toma de inventarios 

4.3. Programación, preparación y ejecución 
4.3.1. Instrucciones para inventariar 
4.3.2. Como llenar su ficha de toma de inventario 
4.3.3. Formato de corte documentario 

4.4. Informe final: Resultado de inventarios
4.4.1. Acta de inicio de toma de inventarios 
4.4.2. Acta final de toma de inventarios 

Capítulo 5
Administración de existencias (cuarta acción) 

5.1. Boleta de ingreso
5.2. Boleta de egreso
5.3. Reporte de kardex valorizado por producto 
5.3.1. Kardex 
5.3.2. Kardex valorizado 

5.4. Informe de solicitud de mermas 
5.5. Stocks mínimos y máximos 

Capítulo 6
Mejora continua (quinta acción) 

6.1. Analizar y agregar récord por producto y proveedor
6.1.1. Récord por producto y proveedor
6.2. Reporte de conformidad y disconformidad por producto y proveedor 
6.3. Siempre consulte, siempre analice y siempre reporte
6.3.1. Nivel de coordinación 

Capítulo 7
Prepárese para trabajar

7.1. El primero en llegar y el último en irse
7.2. Siempre revise, siempre audite, siempre confíe 
7.3. No pretenda hacerlo todo, empodere 

Capítulo 8
Procedimientos 

Capítulo 9
Dónde acaban las reglas y comienza el criterio 

9.1. Corre que te alcanzo
9.2. Horarios de recepción y de entrega 
9.3. Sea minucioso y meticuloso 
9.4. Respeto guarda respeto 
9.5. Iniciativa 

9.6. Motivación 
9.6.1. La motivación de su equipo 
9.6.2. Motive con el ejemplo 
9.6.3. Lección aprendida 

Capítulo 10
Trabajo seguro 

10.1. Utilizar implementos de seguridad 
10.2. Asegure su actividad 

Conclusiones 
TipoLibro
ISXN9786123041106
Año de Edición2013
Núm. Páginas144
Peso (Físico)270
Tamaño (Físico)17.5 x 25 cm
Acabado (Físico)Rústica
TítuloJefe de almacén por primera vez. La logística como instrumento de prevención y garantía de la calidad

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