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Justicia y TIC

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    Legis, Ámbito Jurídico, Certicámara y el Centro de Derecho y Tecnología (CDET) de la facultad de Ciencias Jurídicas de la Pontificia Universidad Javeriana identificaron la necesidad de crear un foro en el que expertos e interesados en temas relacionados con tecnología, derecho y justicia pudieran encontrarse, compartir ideas y experiencias. Por eso organizaron la “Primera Conferencia Internacional sobre Justicia y Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC)” en abril del 2016, evento diseñado para familiarizar a los participantes con las opiniones y experiencias de destacados expertos nacionales e internacionales en la materia.

    La conferencia contó con una nutrida asistencia de empresarios y profesionales del derecho (de los sectores público y privado) interesados en conocer proyectos exitosos en Colombia y en el mundo, y su potencial aplicación en el marco de programas de fortalecimiento y modernización de nuestra administración de justicia. Los conferencistas invitados presentaron algunos casos de progreso en el desempeño de despachos judiciales y dependencias de apoyo, basados en mejores prácticas y lecciones aprendidas a nivel internacional, al igual que algunos instrumentos de seguimiento y evaluación del impacto de las TIC sobre la administración de justicia.

    Atributos LU

    TítuloJusticia y TIC
    AutorRosario Córdoba Garcés, Esther DeVries, Rafael Hernando Gamboa Bernate, Héctor José Gacía Santiago, Cristián Ramiro Hernández Gálvez, Fernando Jordan Flórez, David Luna, Ricardo H. Monroy Church, Erick Rincón Cárdenas, José Agustín Suárez Alba, David Fernando Varela S.
    Tabla de Contenido
    ÍNDICE GENERAL 

    PREFACIO
     
    PRÓLOGO 

    PREÁMBULO 

    PRIMERA PARTE 

    Derecho y TIC hacia nuevas visiones
     
    CAPÍTULO I 

    Perspectiva interdisciplinar de justicia en el siglo XXI 
    Fernando Jordan Flórez 

    1. RELACIÓN ENTRE LAS LÓGICAS DISCIPLINARES DE TIC, DERECHO Y JUSTICIA

    2. LAS TIC Y EL SALTO CUALITATIVO DE LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA

    3. EL APORTE POTENCIAL DE LOS NUEVOS ANALISTAS SIMBÓLICOS

    4. COMPROMISOS NECESARIOS DE LOS ANALISTAS SIMBÓLICOS CON LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA

    5. APORTES POTENCIALES DE LAS TIC A LA DEMOCRATIZACIÓN Y LA TRANSPARENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA

    6. Los NUEVOS TRABAJADORES EN LAS FRONTERAS DE LAS DISCIPLINAS
     
    7. LOS ANALISTAS SIMBÓLICOS
     
    8. HABILIDADES BÁSICAS QUE IDENTIFICAN AL ANALISTA SIMBÓLICO 
     
    8.1. La abstracción

    8.2. El pensamiento sistémico

    8.3. la experimentación
     
    8.4. La capacidad de colaboración

    9. REQUISITOS ADICIONALES DEL TRABAJO EN LA FRONTERA DE LAS DISCIPLINAS
     
    10. LA INTEGRACIÓN DE LOS CONOCIMIENTOS
     
    11. LA FUNCIÓN SOCIAL DE PROPORCIONAR CERTIDUMBRE DISMINUYENDO LA COMPLEJIDAD  

    12. LA INTERDISCIPLINARIDAD EN EL EJERCICIO PROFESIONAL DEL ABOGADO 

    13. FUNCIONALIDADES DE LA SOCIEDAD DEL SIGLO XXI: CONSTRUCCIÓN DE LA COMPLEJIDAD  

    14. LAS BASES DEL NUEVO PARADIGMA
     
    15. EL NUEVO ORDEN MUNDIAL

    16. LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA 

    CAPÍTULO II
     
    Nuevas oportunidades para la formación de abogados: aplicaciones TIC para consultorios jurídicos y centros de conciliación 

    Departamento de Derecho Procesal Facultad de Ciencias Jurídicas 
    Pontificia Universidad Javeriana 

    1. UNA VISIÓN DESDE LA ACADEMIA 

    2. HACIA UNA AGENDA CONJUNTA SECTOR PRIVADO-ACADEMIA-SECTOR PÚBLICO

    3. TIC Y CONSULTORIOS jURíDICos Y CENTROS DE CONCILIACIÓN: OPORTUNIDADES DE FORMACIÓN DE ABOGADOS Y SERVICIO A LA CIUDADANÍA

    3.1. Situación anterior 

    3.1.1. Servicios

    3.1.2. Problemática

    3.2. Revisión de mejores prácticas internacionales 
     
    3.3. Plan de modernización  

    3.3.1. Funcionalidades requeridas 

    3.4. Visión de futuro: expansión de las TIC en el consultorio y el centro 
     
    3.4.1. Consolidación de las TIC para el consultorio jurídico/centro de conciliación
     
    3.4.2. Complementariedad entre desarrollos a la medida y paquetes comerciales

    3.4.3. Otras herramientas TIC

    3.4.4. Alianzas con el sector público 
     
    4. TIC Y MATERIALES PARA LA ENSEÑANZA DEL DERECHO A TRAVÉS DE LAS PRÁCTICAS 

    4.1. Aspectos examinados

    4.2. Opiniones de los profesores 

    4.3. Problemática detectada
     
    4.4. Posibles soluciones
     
    4.4.1. Corto plazo 
     
    4.4.2. Mediano plazo
     
    5. DOS INICIATIVAS ADICIONALES: CENTRO DE ESTUDIOS SOBRE DERECHO Y TECNOLOGÍA Y RED GLOBAL DE APRENDIZAJE PARA EL DESARROLLO 

    SEGUNDA PARTE

    Administración de justicia y TIC: desarrollos recientes, perspectivas internacionales 

    CAPÍTULO III

    The experience of the United States with ICT and justice 
    Esther DeVries
     
    1. ABSTRACT 

    2. JUDICIAL ADMINISTRATION AND FJC BACKGROUND 

    3. THE U.S. COURTS AND CLOUD SERVICES

    4. THE U.S. COURTS AND WEBSITE DEVELOPMENT
     
    5. THE U.S. COURTS AND TECHNOLOGY TRAINING
     
    6. CONCLUSION
     
    CAPÍTULO IV 

    El cambio es posible: avances recientes de TIC y justicia en Chile y América Latina 
    Cristián Ramiro Hernández Gálvez
     
    RESUMEN
     
    1. INTRODUCCIÓN
     
    2. Focos PRINCIPALES A ABORDAR 

    2.1. la productividad
     
    2.2. Interoperabilidad entre las instituciones del sector justicia
     
    2.3. Transparencia y rendición de cuentas
     
    2.4. Gestión del conocimiento

    3. CONCLUSIONES 

    CAPÍTULO V 

    Computación en la nube, due diligence: responsabilidad, territorialidad y desafíos para la administración de justicia 
    Rafael Hernando Gamboa Bernate 

    1. INTRODUCCIÓN 
     
    2. COMPUTACIÓN EN LA NUBE 
     
    2.1. Origen 
     
    2.2. Funcionamiento
     
    2.3. Tipos 
    2.4. Servicios
    3. RESPONSABILIDAD EN LA COMPUTACIÓN EN LA NUBE
     
    4. TERRITORIALIDAD DE LA COMPUTACIÓN EN LA NUBE
     
    4.1. Consideración normativa  

    4.2. Consideración de desarrollo tecnológico
     
    4.3. Consideración fáctica
     
    5. EL FUTURO DE LA NUBE: DESAFÍOS Y PROPUESTAS  

    5.1. Cumplimiento de normas locales 
     
    5.1.1. El desafío
     
    5.1.2. la propuesta
     
    5.2. Propiedad intelectual
     
    5.2.1. El desafío 
     
    5.2.2. la propuesta 
     
    5.3. Seguridad
     
    5.3.1. El desafío 
     
    5.3.2. la propuesta 
     
    5.4. Protección de datos
      
    5.4.1. El desafío
     
    5.4.2. la propuesta 
     
    5.5. Medio ambiente 
     
    5.5.1. El desafío 
     
    5.5.2. la propuesta 
     
    5.6. Procesos judiciales
     
    5.6.1. El desafío 
     
    5.6.2. la propuesta 

    6. CONCLUSIONES 
     
    BIBLIOGRAFÍA 

    TERCERA PARTE 

    Avances y desafíos en Colombia 

    CAPÍTULO VI

    Administración de justicia por medios electrónicos: normas habilitantes y oportunidades reglamentarias 
    Erick Rincón Cárdenas 

    1. INTRODUCCIÓN

    2. NORMAS HABILITANTES DE LOS ACTOS DE COMUNICACI
     
    CAPÍTULO VII 

    Líneas de acción sobre las TIC de la Rama Judicial de Colombia 
    José Agustín Suárez Alba 

    1. PRIMERA LÍNEA DE ACCIÓN: DESARROLLAR EL PLAN ESTRATÉGICO TECNOLÓGICO DE LA RAMA JUDICIAL 
     
    1.1. Modelo de expediente electrónico
     
    1.2. Justicia en red
     
    1.3. Gestión de la información
     
    1.4. Gestión del cambio 
    1.5. Uso de las TIC para la formación judicial y ciudadana

    2. SEGUNDA LÍNEA DE ACCIÓN: REDISEÑAR EL SISTEMA DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA 

    3. TERCERA LÍNEA DE ACCIÓN: PROMOVER E IMPLEMENTAR MECANISMOS PARA EL ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA Y LA PROTECCIÓN DE DATOS JUDICIALES
     
    4. CUARTA LÍNEA DE ACCIÓN: IMPLEMENTAR EL REGISTRO ELECTRÓNICO DE ABOGADOS, LITIGANTES Y AUXILIARES DE LA JUSTICIA
     
    5. CONCLUSIONES y RETOS 

    BIBLIOGRAFÍA 

    CAPÍTULO VIII 

    Las TIC en los procesos judiciales 
    Héctor José García Santiago 

    1. LA DESMATERIALIZACIÓN E INMATERIALIZACIÓN DE LOS PROCESOS JUDICIALES

    2. HERRAMIENTAS NORMATIVAS QUE PERMITEN EL USO DE LAS TIC EN LOS PROCESOS JUDICIALES EN COLOMBIA 

    3. HERRAMIENTAS DE CERTIFICACIÓN DIGITAL QUE PERMITEN GARANTIZAR LA AUTENTICIDAD DE LAS PARTES Y LA INTEGRIDAD DE LOS DOCUMENTOS ELECTRÓNICOS: AUTENTICACIÓN ELECTRÓNICA EN COLOMBIA

    3.1. Firma digital
     
    3.2. Firma electrónica certificada

    3.3. Biometría certificada

    3.4. Estampado cronológico de tiempo 
     
    3.5. Digitalización certificada y digitalización con carácter probatorio

    3.6. Archivo confiable de mensajes de datos

    3.7. Audiencias públicas

    3.8. Correo electrónico certificado
     
    3.9. Sistemas de gestión documental electrónica de archivo (SGDEA)

    3.10. Sedes electrónicas
     
    4. AVANCES EN LA RAMA JUDICIAL EN MATERIA DE TIC

    5. DOCUMENTOS ELECTRÓNICOS Y CERTIFICACIÓN DIGITAL
     
    6. EXPEDIENTES ELECTRÓNICOS Y CERTIFICACIÓN DIGITAL 

    7. CONCLUSIONES y RECOMENDACIONES
     
    CAPÍTULO IX 

    Retos de la incorporación de TIC en los sistemas judiciales 
    Ricardo H. Monroy Church 

    RESUMEN 

    1. LOS PODERES JUDICIALES REQUIEREN IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS DE MODERNIZACIÓN

    2. Los PLANES SECTORIALES DE LA JUSTICIA y EL PLAN ESTRATÉGICO TECNOLÓGICO (PET) 

    3. MODERNIZACIÓN DE LA JUSTICIA, PLANES TECNOLÓGICOS Y MODELO DE GESTIÓN
     
    4. CONCLUSIÓN. LA MODERNIZACIÓN DE LA JUSTICIA MEDIANTE LA INCORPORACIÓN DE LAS TIC REQUIERE EL ACOMPAÑAMIENTO DE LA SOCIEDAD

    CAPÍTULO X 

    Modelos de Gestión Integrados: una metodología para facilitar la incorporación de las TIC en la administración de justicia 
    David Fernando Varela S. 

    1. INTRODUCCIÓN
     
    2. ELEMENTOS GENERALES DE LOS MODELOS DE GESTIÓN

    2.1. Objetivos de los modelos de gestión

    2.2. Potencial y limitaciones de los modelos de gestión

    3. MODELOS DE REFERENCIA PARA LA RAMA JUDICIAL DE COLOMBIA

    3.1. Marco Internacional de Excelencia de los Despachos Judiciales (IFCE)

    3.2. Marco Común de Evaluación (CAF)

    3.3. Modelo de ChileCalidad 

    4. EL PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO DE LA RAMA JUDICIAL (2015-2018)
     
    5. EL MDE PARA LA RAMA JUDICIAL DE COLOMBIA
     
    5.1. Justificación del MDE 
     
    5.2. Potencial y limitaciones del MDE
     
    5.3. Relación entre el MDE y el MPO 
     
    5.4. Construcción colectiva del MDE
     
    5.5. Incorporación en el MDE de las mejores prácticas o prácticas líderes de despachos judiciales y dependencias de apoyo  

    5.6. Ejes/sub-ejes temáticos y prácticas del MDE
     
    5.6.1. Eje temático 1. Liderazgo y planificación para la gestión de despachos judiciales y dependencias de apoyo
     
    5.6.2. Eje temático 2. Gestión del talento humano
     
    5.6.3. Eje temático 3. Gestión de los recursos  

    5.6.4. Eje temático 4. Gestión de procesos misionales y de apoyo  

    5.6.5. Eje temático 5. Relaciones con ciudadanos y usuarios
     
    5.6.6. Eje temático 6. Monitoreo y evaluación/gestión de riesgos

    5.6.7. Eje temático 7. Evaluación de resultados

    6. INSTRUMENTO PARA LA MEDICIÓN DEL NIVEL DE DESARROLLO DEL MDE EN DESPACHOS JUDICIALES Y DEPENDENCIAS DE APOYO 

    6.1. Proceso de evaluación

    6.2. Niveles de desarrollo  

    6.2.1. Nivel 1. No hay desarrollo de la práctica 
     
    6.2.2. Nivel 2. Desarrollo incipiente
     
    6.2.3. Nivel 3. Desarrollo satisfactorio 
     
    6.2.4. Nivel 4. Desarrollo mejorado 
     
    6.2.5. Nivel 5. Desarrollo optimizado 
     
    7. CONCLUSIÓN 

    Anexo 1. Ejes, sub-ejes y prácticas del MDE 
     
    Anexo 2. Instrumento de medición de brechas

    CAPÍTULO XI 

    Retos de eficiencia en la justicia: el potencial de las TIC 
    Rosario Córdoba Garcés - Paula Castañeda Verano 

    RESUMEN 

    1. INTRODUCCIÓN 

    2. LA EFICIENCIA EN LA JUSTICIA COLOMBIANA 

    3. LAS TIC COMO MECANISMO PARA MEJORAR LA EFICIENCIA EN LA JUSTICIA 

    4. CONCLUSIONES 

    BIBLIOGRAFÍA 


    TipoLibro
    ISXN9789587675993
    Año de Edición2017
    Núm. Páginas218
    Peso (Físico)300
    Tamaño (Físico)16.5 x 24 cm
    Acabado (Físico)Tapa rústica

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