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La administración de organizaciones: un enfoque estratégico

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    La administración de organizaciones: un enfoque estratégico
    28459
    El libro está diseñado para ser utilizado por estudiantes y profesores de pregrado y postgrado, en las áreas económicas y administrativas, por cuanto presenta una importante base bibliográfica y conceptual para tales disciplinas, y hace un especial énfasis en la manera clara y coherente como se debe desarrollar el proceso de enseñanza-aprendizaje, referenciando ejemplos de la propia realidad más cercana y desarrollando esquemas que permitan al estudiante acercarse al mundo organizacional con mayores elementos de juicio administrativo. Nota: Para mayor información, por favor consulte la tabla de contenido.Nota: Para mayor información, por favor consulte la tabla de contenido.

    Atributos LU

    TítuloLa administración de organizaciones: un enfoque estratégico
    AutorLeón Blank Bubis
    Tabla de ContenidoPresentación
    Prefacio

    Parte I
    Introducción al estudio de la administración de organizaciones

    Capítulo 1
    Conceptos generales

    Capítulo 2
    La organización

    Capítulo 3
    Enfoques utilizados en el estudio de la Administración de Organizaciones

    Capítulo 4
    El medio ambiente externo en el que operan las organizaciones

    Capítulo 5
    La tecnología organizacional

    Capítulo 6
    El proceso de toma de decisiones en las organizaciones

    Capítulo 7
    El administrador

    Parte II
    La función de planeación

    Capítulo 8
    Conceptos generales

    Capítulo 9
    La administración estratégica

    Capítulo 10
    Planes estratégicos: misión, objetivos y estrategias

    Capítulo 11
    Planes operativos: políticas, procedimientos, normas, programas y presupuestos

    Capítulo 12
    Pronósticos. Oportunidades y amenazas, puntos fuertes y débiles

    Parte III
    La función de diseño organizacional

    Capítulo 13
    Conceptos generales

    Capítulo 14
    La departamentalización

    Capítulo 15
    Tipos de estructura

    Capítulo 16
    Responsabilidad, autoridad, poder

    Parte IV
    La función de dirección

    Capítulo 17
    Conceptos generales

    Capítulo 18
    La motivación de las personas en las organizaciones

    Capítulo 19
    Las comunicaciones en las organizaciones

    Capítulo 20
    El liderazgo en las organizaciones

    Parte V
    La función de control

    Capítulo 21
    Conceptos generales

    Capítulo 22
    La eficacia organizacional

    Índice de cuadros
    TipoLibro
    ISXN9789589047064
    Año de Edición2002
    Núm. Páginas413
    Peso (Físico)620
    Tamaño (Físico)17 x 24 cm

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