AGRADECIMIENTOS
INTRODUCCIÓN
Algunas actitudes indispensables para todas las etapas
PRIMERA PARTE
LOS DESAFIOS DE LA CARRERA INICIAL
El caso de Rodrigo: inicio de la carrera profesional
CAPÍTULO 1: MIRANDOSE AL ESPEJO
La identidad profesional como base fundamental para el armado de la propia carrera
CAPÍTULO 2: ¿QUÉ HAGO BIEN?
Competencias
CAPÍTULO 3: ¿QUÉ ME GUSTA HACER?
Preferencias
CAPÍTULO 4: ¿DÓNDE APOYO MIS PIES?
Creencias
CAPÍTULO 5: CONSTRUYENDO El PUENTE
Balances externo e interno
Cambiar de empresa o área, ¿es la estrategia adecuada?
CAPÍTULO 6: DESPEGANDO PARA VOLAR
Claves de la inserción en la organización
Anexo 1: Autoevaluación del propio estilo de pensamiento
Bibliografía
SEGUNDA PARTE
LOS DILEMAS DE LA CARRERA MEDIA
El caso de Inés: los dilemas en la carrera media
CAPÍTULO 7: ¿QUÉ ME ESTA PASANDO?
Para bailar hacen falta dos
¿Genera lista o especialista?
Energía,pasión y competencias
¿Qué me vincula a mi empresa?
CAPÍTULO 8:¿PODRÉ CUESTIONAR MIS CREENCIAS?
Paradigmas, valores y creencias
El rol de la mujer
Todos queremos ser jefes
La panacea del extranjero
Factores de aceptación o rechazo
Factores clave en el proceso de adaptación
Factores clave en el regreso
¿Cómo distingo lo valioso de lo desechable?
Inefectividad,sorpresas y dudas
Enriqueciendo el mapa con información del territorio
Cuestionando Y destrabando paradigmas
CAPÍTULO 9:ENTONCES...¿ES POSIBLE CAMBIAR DE CARRERA?
Opciones concretas para el corto y el mediano plazo
Enriquecimiento de la tarea
Movimiento vertical
Movimientos laterales
Realineamiento de la propia carrera
Reubicación laboral
Reposicionamiento de la carrera
CAPÍTULO 10: PARA REflEXIONAR: ¿QUÉ ES EL ÉXITO?
¿Éxito,para quién?
Las emociones como brújula
Algunos temas relacionados con el éxito
Autoestima profesional
El sentido de nuestra carrera
Bibliografía
REFLEXIONES FINALES
El camino a la cima
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1.Los estilos de pensamiento
Tabla 2.Descripción de las ocho anclas de carrera
Tabla 3.Matriz de alineación entre preferencias y competencias
Tabla 4.Grilla desempeño y potencial