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La cooperativa de Palmicultores de Colombia-COPALCOL: un caso de empresa asociativa rural exitosa

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    El estudio de caso de la Cooperativa de Palmicultores de Colombia - Copalcol, forma parte de una estrategia investigativa del grupo Redes Agroempresariales y Territorio - RAET en orden a identificar, analizar y registrar procesos y modelos paradigma de organización empresarial en cadenas agroindustriales.

    Atributos LU

    TítuloLa cooperativa de Palmicultores de Colombia-COPALCOL: un caso de empresa asociativa rural exitosa
    AutorLaura Rugeles
    Tabla de ContenidoIntroducción
    Metodología
    Identidad de COPALCOL

    El funcionamiento de la empresa: evolución en el tiempo

    Visión estratégica y estrategia del negocio a futuro
    Origen y grandes hitos históricos de la iniciativa
    ¿Cuáles son los valores y principios que han influido en la marcha de la empresa?
    ¿Qué imagen tienen los socios de su empresa y cuál es su nivel de compromiso con ella?
    ¿Cómo lograron sobrepasar crisis y adversidades en la historia de la empresa?
    ¿Existe una visión de futuro compartida?
    ¿Qué impacto ha tenido la empresa en el establecimiento de relaciones de equidad entre hombres y mujeres?

    Organización y estructura de COPALCOL
    ¿Qué características de liderazgo incidieron en el éxito de la empresa?
    ¿Qué habilidades gerenciales claves y del equipo técnico se relacionan con el éxito de la empresa?
    ¿La estructura organizativa real de la empresa contribuyó al éxito de la misma?
    ¿Cuál es la caracterización de los asociados?
    ¿Qué dinámica del equipo técnico/administrativo (empleados) ha caracterizado la empresa
    desde su creación?
    ¿Qué niveles y calidad de relación existen entre socios, dirigentes y el cuerpo técnico?
    ¿Existen normas y reglamentos que contribuyen al éxito de la empresa?
    ¿Qué nivel de control interno existe en la empresa y cómo se da la circulación de la información (transparencia, rendición e cuentas )?

    Resultados económicos y financieros
    ¿Qué situación refleja el análisis económico (resultados)?
    ¿Cuál es la situación financiera y qué mecanismos de capitalización tiene la empresa?
    ¿Cuáles son los mecanismos de distribución de utilidades y qué tipos de beneficios anexos existen en la empresa?

    Desarrollo del producto
    ¿A qué sector de actividad pertenece la empresa?
    La palma de aceite en Colombia
    Puerto Wilches como territorio de Copalcol
    Manejo del producto y niveles tecnológicos, sistema de control de calidad, nivel de innovación, sostenibilidad ambiental

    Relación entre empresa y entorno
    Los clientes
    Los proveedores
    Servicios
    Alianzas y desarrollo local
    Entorno político y social de la empresa

    COPALCOL: Síntesis de factores de éxito
    Conclusión general
    Referencias bibliográficas
    TipoLibro
    ISXN9789587250756
    Año de Edición2011
    Núm. Páginas59
    Peso (Físico)120
    Tamaño (Físico)14 x 21 cm

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