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La empresa familiar y el pequeño negocio

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    La idea de realizar este libro nació de la necesidad de entender, aceptar y solucionar ciertos problemas que se dan en los pequeños negocios y sobre todo en la empresa familiar. La motivación que me ha llevado a estar durante muchos meses escribiendo ha sido la de encontrar las respuestas a esos problemas que, pareciendo tan obvios, siguen siendo el caballo de batalla de los pequeños empresarios. Una de las razones por las que he realizado este libro es por el convencimiento de que las empresas familiares y los pequeños negocios son la base sobre la que se asienta una economía fuerte y son ellos los que mejor pueden ayudar a que el país salga adelante en los momentos más difíciles. 

    Creo que ayudar a estos negocios a entender los problemas a los que se enfrentan y a avanzar, es algo importante para ellos y para la economía del país. La otra razón es mi vivencia dentro de la empresa familiar, experimentando durante años los problemas, conflictos y las relaciones entre los integrantes de la misma; además de la convivencia con otros pequeños empresarios, con los que he compartido charlas sobre la gestión de sus empresas y en las que he podido comprobar que se tienen los mismos problemas y se cometen los mismos errores. 

    Atributos LU

    TítuloLa empresa familiar y el pequeño negocio
    AutorIgnacio Aragoneses Cáceres
    CoeditorStarbook
    ColecciónAdministración
    Tabla de Contenido
    Introducción
    La crisis

    Capítulo 1
    La gestión

    El liderazgo
    El análisis
    La comunicación
    Las normas
    El orden
    El cash flowo flujo de caja
    Los objetivos y la estrategia
    Delegar
    Aprendizaje/capacitación 
    Los puestos de responsabilidad
    Los asesores o especialistas
    Dar a conocer la empresa
    La especialización 
    La imagen de la empresa 

    Capítulo 2
    La familia vs empresa 

    Las finanzas 
    Los empleados
    Normas y orden
    Empresa o vivienda 
    Empresa - familia - propiedad 

    Capítulo 3
    La relación familiar

    La cooperación
    El respeto
    La responsabilidad
    La exigencia 
    La opinión
    La toma de decisiones
    Las emociones
    En la sucesión del familiar

    Capítulo 4
    Los malos hábitos

    Trabajar o gestionar
    Saberlo todo
    Hablar más de la cuenta
    No escuchar
    No descansar
    No pasar a la acción
    Lentitud en los procesos
    Conflictos sin solucionar 
    Dejar que el empleado mande
    No cobrar a tiempo
    Evitar la responsabilidad
    A la búsqueda de otro negocio 

    Capítulo 5
    El empresario

    La confianza en uno mismo
    La inteligencia emocional
    Cualidades del empresario de éxito 

    Bibliografía 
    Índice alfabético
    TipoLibro
    ISXN9789587621686
    Año de Edición2014
    Núm. Páginas292
    Peso (Físico)480
    Tamaño (Físico)17 x 24 cm
    Acabado (Físico)Rústica

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