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La mentalidad empresarial en la toma de decisiones

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    La mentalidad empresarial en la toma de decisiones
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    Este texto ilustra la forma como los directivos de las pymes caleñas asumen la cultura como contexto para tomar decisiones de manera coyuntural o situacional, aspecto que constituye la cotidianidad dentro de las empresas en la actualidad. La perspectiva antropológica y sociológica dada en el análisis e interpretación de la información recolectada le imprime de alguna manera el carácter interdisciplinario, como quiera que la temática está cobijada en el contexto de las ciencias sociales.Dentro de los aportes de las ciencias de la vida, y específicamente la antropología, se encuentran las contribuciones hechas por Georges Dumezil, Leonel Vallée y Renée Verdad, que tratan de interpretar tanto la sociedad como las organizaciones y el a través de diversas representaciones e imaginarios del contexto social y organizacional. En este contexto, la generación de conocimiento se produce por el abordaje metodológico para construir la realidad social, de manera sistemática, hermenéutica y holística, en la interacción de la colectividad con su entorno. Su propósito es trascender lo que a primera vista aparece, para abordar las múltiples determinaciones que finalmente permiten llegar a lo concreto pensado.En el libro se observa que el modelo para analizar la mentalidad empresarial tiene como fundamento la cultura organizacional, de ahí que haya que tener en cuenta variables como la historia de la organización, entorno social o cultural externa, lenguaje y la comunicación, proyecto formal de empresa, sistema de producción de bienes materiales, sistema de producción de bienes inmateriales, sistema de producción de bienes sociales, relaciones interpersonales, relaciones de parentesco, relaciones de poder, liderazgo y modos de ser de los dirigentes, subculturas e identidad. Dentro de los aportes de las ciencias de la vida, y específicamente la antropología, se encuentran las contribuciones hechas por Georges Dumezil, Leonel Vallée y Renée Verdad, que tratan de interpretar tanto la sociedad como las organizaciones y el a través de diversas representaciones e imaginarios del contexto social y organizacional. En este contexto, la generación de conocimiento se produce por el abordaje metodológico para construir la realidad social, de manera sistemática, hermenéutica y holística, en la interacción de la colectividad con su entorno. Su propósito es trascender lo que a primera vista aparece, para abordar las múltiples determinaciones que finalmente permiten llegar a lo concreto pensado.En el libro se observa que el modelo para analizar la mentalidad empresarial tiene como fundamento la cultura organizacional, de ahí que haya que tener en cuenta variables como la historia de la organización, entorno social o cultural externa, lenguaje y la comunicación, proyecto formal de empresa, sistema de producción de bienes materiales, sistema de producción de bienes inmateriales, sistema de producción de bienes sociales, relaciones interpersonales, relaciones de parentesco, relaciones de poder, liderazgo y modos de ser de los dirigentes, subculturas e identidad. management a través de diversas representaciones e imaginarios del contexto social y organizacional. En este contexto, la generación de conocimiento se produce por el abordaje metodológico para construir la realidad social, de manera sistemática, hermenéutica y holística, en la interacción de la colectividad con su entorno. Su propósito es trascender lo que a primera vista aparece, para abordar las múltiples determinaciones que finalmente permiten llegar a lo concreto pensado.En el libro se observa que el modelo para analizar la mentalidad empresarial tiene como fundamento la cultura organizacional, de ahí que haya que tener en cuenta variables como la historia de la organización, entorno social o cultural externa, lenguaje y la comunicación, proyecto formal de empresa, sistema de producción de bienes materiales, sistema de producción de bienes inmateriales, sistema de producción de bienes sociales, relaciones interpersonales, relaciones de parentesco, relaciones de poder, liderazgo y modos de ser de los dirigentes, subculturas e identidad. En el libro se observa que el modelo para analizar la mentalidad empresarial tiene como fundamento la cultura organizacional, de ahí que haya que tener en cuenta variables como la historia de la organización, entorno social o cultural externa, lenguaje y la comunicación, proyecto formal de empresa, sistema de producción de bienes materiales, sistema de producción de bienes inmateriales, sistema de producción de bienes sociales, relaciones interpersonales, relaciones de parentesco, relaciones de poder, liderazgo y modos de ser de los dirigentes, subculturas e identidad.

    Atributos LU

    AutorAlfonso Rodríguez Ramírez
    Tabla de ContenidoAgradecimientos

    Prólogo

    Introducción general  de la investigación

    1. Mentalidad empresarial competitiva

    1.1 Contexto de productividad
    1.2 Contexto de competitividad
    1.3 La mentalidad del empresario
    1.4 Competitividad en nuestras manos
    1.5 La competitividad en el Valle del Cauca
    1.6 Ejemplo de competitividad: sector de confecciones
    1.7  Oportunidades para las PYMES
    1.8 Conclusiones

    2. Marco teórico de la mentalidad empresarial

    2.1 El concepto de la mentalidad
    2.2 El contexto empresarial
    2.3 Conclusiones

    3. Marco teórico de la toma de decisiones

    3.1 El contexto de la toma de decisiones
    3.2 La toma de decisiones
    3.3 La fenomenología de la decisión
    3.4 Conclusiones

    4. Relación mentalidad empresarial y toma de decisiones

    4.1 Introducción
    4.2 Representación de la toma de decisiones en las organizaciones
    4.3 Conclusiones
    5 Evolución de la mentalidad empresarial en la ciudad de Cali

    5.1 El contexto del empresariado
    5.2 Perspectiva histórica
    5.3 Etapas históricas
    5.4 Mentalidad empresarial en la ciudad de Cali
    5.5 Conclusiones

    6. La mentalidad empresarial como expresión de la cultura organizacional

    6.1 Introducción
    6.2 Contexto de la cultura organizacional
    6.3 La relación entre cultura Organizacional y mentalidad empresarial
    6.4 Relaciones para el análisis científico
    6.5 Conclusiones

    7. Estudio de casos analizados

    7.1 Modelo antropológico de la cultura organizacional
    7.2 estudios cualitativos de caso

    8. Aprendizaje sobre la incidencia de la mentalidad empresarial en la toma de decisiones en cuatro PYMES de Cali

    8.1 Autoservicio la maravilla
    8.2 Caso hospital club Noel
    8.3 Industrias COLPAN
    8.4 PARQUESOFT

    9 Conclusiones

    Bibliografía
    TipoLibro
    ISXN9789588308616
    Año de Edición2008
    Núm. Páginas233
    Peso (Físico)370
    Tamaño (Físico)17 x 24 cm
    TítuloLa mentalidad empresarial en la toma de decisiones

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