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La psicología de los grupos

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    La psicología de los grupos
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    18824
    La tendencia, en nuestras sociedades, a la desaparición de las estructuras organizativas intermediarias en provecho de asociaciones más o menos efímeras, suscita una renovación de interés por la psicología de los grupos.Esta obra ofrece, después de un breve repaso de la historia de la teoría, de las pistas de análisis, comprender más específicamente el funcionamiento de los grupos restringidos. Estudia el grupo en cuanto elemento de la construcción social, en sus funciones de integración y de diferenciación, pero también en los efectos de las relaciones que se teje en su seno. Ofrece numerosos estudios que han puesto en entredicho la validez y la eficacia de las decisiones que se toman en grupo.Integrando los trabajos más recientes, este libro constituye una introducción en el ámbito en sus aspectos teóricos y prácticos.Esta obra ofrece, después de un breve repaso de la historia de la teoría, de las pistas de análisis, comprender más específicamente el funcionamiento de los grupos restringidos. Estudia el grupo en cuanto elemento de la construcción social, en sus funciones de integración y de diferenciación, pero también en los efectos de las relaciones que se teje en su seno. Ofrece numerosos estudios que han puesto en entredicho la validez y la eficacia de las decisiones que se toman en grupo.Integrando los trabajos más recientes, este libro constituye una introducción en el ámbito en sus aspectos teóricos y prácticos.Integrando los trabajos más recientes, este libro constituye una introducción en el ámbito en sus aspectos teóricos y prácticos.

    Atributos LU

    TítuloLa psicología de los grupos
    AutorAlain Blanchet y Alain Trognon
    Tabla de ContenidoIntroducción

    1. La historia de las ideas

    1. Charles Fourier: la experimentación y la armonía social
    2. Gustave Le Bon: la fusión de los individuos en un pensamiento común
    3. Sigmund Freud: los vínculos afectivos en los grupos
    4. Jacov Lévy Moreno: la anatomía de las interacciones en los grupos
    5. Elton Mayo: los factores de la productividad de un grupo
    6. Kurt Lewin: la dinámica de los grupos

    2. La integración

    1. La personalización
    1.1. El grupo formador
    1.2. Los ámbitos y los mecanismos

    2. La individuación
    2.1. Los grupos de pertenencia
    2.2. Los grupos de no-pertenencia

    3. Las relaciones entre grupos
    3.1. El favoritismo intragrupo
    3.2. La concurrencia intergrupos
    3.3. La competición intergrupos
    3.4. La creatividad competitiva
    3.5. La cooperación intergrupos

    3. La emoción y el afecto

    1. La emergencia de sentimientos
    1.1. El sentimiento de despersonalización
    1.2. El sentimiento de amenaza
    1.3. El sentimiento de dependencia
    1.4. El sentimiento de abandono

    2. Los afectos sumergidos
    2.1. Los afectos infantiles
    2.2. De lo infantil al grupo
    2.3. Las coacciones inconscientes

    4. La influencia

    1. La resistencia al cambio
    1.1. La relación de fuerzas
    1.2. La experiencia de Bavelas

    2. La influencia mayoritaria
    2.1. La normalización
    2.2. El conformismo
    2.3. La sumisión

    3. La influencia minoritaria
    3.1. La influencia perceptiva
    3.2. La autoridad de la minoría
    3.3. La extremosidad de la mayoría

    5. La comunicación

    1. Los principios generales
    1.1. La comunicación elemental
    1.2. La emisión de los mensajes
    1.3. La recepción de los mensajes

    2. La comunicación en los grupos
    2.1. De las comunicaciones a la interacción
    2.2. Las redes de comunicación
    2.3. Los flujos de comunicación

    6. La toma de decisión

    1. La toma de decisión
    1. La eficacia del grupo comparada con la eficacia del individuo
    1.1. La eficacia en grupo
    1.2. La eficacia del grupo

    2. Las condiciones de la decisión
    2.1. La función de la tarea
    2.2. El tamaño del grupo
    2.3. La cohesión del grupo

    3. Los avatares de la toma de decisión
    3.1. El efecto “Janis”
    3.2. El conflicto en los grupos
    3.3. La polarización de las opiniones y las decisiones

    7. La conducción de los grupos

    1. El recurso al grupo
    1.1. El impacto del grupo
    1.2. El peso social y el peso organizativo

    2. Las características del líder
    2.1. Líder o manager
    2.2. La personalidad del líder
    2.3. Los estilos del líder
    2.4. Los mitos del líder
    2.5. El liderazgo

    3. Las técnicas del líder profesional: el animador
    3.1. Dirigir un sistema
    3.2. Intervenir o no intervenir
    3.3. Ser directivo o no directivo
    3.4. Adoptar una posición “meta”

    4. La vida y la muerte de un grupo
    4.1. La fase de compromiso
    4.2. La fase de diferenciación
    4.3. La fase de individuación
    4.4. La fase de transferencia
    4.5. La fase de reciprocidad
    4.6. La fase de resolución

    Conclusión

    Bibliografía
    TipoLibro
    ISXN9788470304026
    Año de Edición1996
    Núm. Páginas128
    Peso (Físico)170
    Tamaño (Físico)13 x 18 cm

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