Este manual pretende mostrar la manera de "hacer más y más con menos y menos… de forma diferente". El objetivo en una organización no es la reducción de los costes, sino la disminución del despilfarro y en el mejor de los casos su eliminación, es decir toda aquella actividad que no aporte valor añadido, lo que implica de forma directa la reducción de los costes y la mejora de la cuenta de resultados.
El pensamiento lean manufacturing integra una ...