Requerimientos

2. Instalación
2.1 Ingresos de información
2.2Presentación
2.3 Presentación

Como desarrollar un plan estratégico de mercado

I. Análisis del entorno
1. Aspectos geográficos
2. Aspectos demográficos
3. Aspectos económicos
4. Aspectos políticos
5. Aspectos financieros
6. Aspectos tecnológicos

II. Análisis de la Competencia

1. Dirección estratégica de la competencia
2. Análisis de recursos
3. Análisis de ventas
4. Participación del mercado
5. Análisis de posición competitiva
6. Análisis financieros
7. Análisis de la ventaja competitiva
8. Análisis DOFA de la competencia
9. Análisis de precios al publico
10. Análisis de precios y costos
11. Análisis de la distribución
12. Análisis de la comunicación

III. Análisis de la empresa

1. Definición del negocio
2. Cuantificación del mercado relevante
3. Análisis histórico de las ventas
4. Análisis históricos de participación de mercado
5. Análisis de portafolio
6. Matriz de doble entrada
7. Matriz de perfil competitivo
8. Análisis DOFA de la empresa
9. Análisis de la ventaja competitiva
10. Análisis financiero de la empresa
11. Análisis del ciclo del producto
12. Análisis histórico de precio, costo y calidad
13. Análisis de la fijación del precio
14. Análisis de la distribución
15. An&aacu

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