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Liderando personas

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    Liderando personas
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    Este libro presenta una selección de diez artículos imprescindibles sobre liderazgo, de los cientos que han sido publicados por la revista de la prestigiosa Universidad de Harvard, fuente de información de los líderes de hoy día. Artículos de reconocidos autores, como Daniel Goleman, Peter F. Drucker o John P. Kotter, que le ayudarán a maximizar su propio rendimiento y el de su organización.

    Atributos LU

    TítuloLiderando personas
    AutorVarios autores
    Sello EditorialProfit
    Tabla de Contenido
    Índice
     
    1.¿Qué hace a un líder?

    Daniel Coleman 

    Evaluando la inteligencia emocional

    La autoconciencia
     
    La autorregulación 

    La motivación 

    La empatía

    Las habilidades sociales 

    2. Qué hace eficaz a un ejecutivo
    Peter F. Drucker 

    Obtener el conocimiento necesario

    Escribir un plan de acción

    Actuar

    Asumir la responsabilidad de las decisiones

    Asumir la responsabilidad de comunicar
     
    Centarse en las oportunidades

    Hacer que las reuniones sean productivas 

    Pensar y decir «nosotros»

    3. Lo que de verdad hacen los líderes
    John P. Kotter 

    La diferencia entre gestión y liderazgo 

    Fijar una orientación versus planificar y presupuestar Alinear a las personas versus organizar y dotar de personal

    Motivar a las personas versus controlar y resolver problemas Crear una cultura de liderazgo

    4. La tarea del liderazgo 
    Ronald A. Heifetz y Donald L. Laurie
     
    Asomarse al balcón

    Identificar el desafío de la adaptación. Controlar el distrés

    Mantener una atención disciplinada Devolver el trabajo a los empleados 

    Proteger las voces de liderazgo que vienen de abajo

    La labor de adaptación de KPMG Netherlands

    Liderazgo como aprendizaje 

    5. Los crisoles del liderazgo 
    Warren G. Bennis y RobertJ.Thomas 

    Aprender de la diferencia 

    Imponerse a la oscuridad 

    Cumplir unas grandes expectativas. Los elementos esenciales del liderazgo 

    6. Liderazgo de Nivel 5: El triunfo de la humildad y de la férrea determinación
    Jim Collins 

    No es lo que tú esperarías

    Ni lo que esperábamos nosotros, tampoco Humildad + voluntad = Nivel 5

    Una modestia elocuente 

    Una determinación inquebrantable La ventana y el espejo

    ¿Se nace, o se hace? 

    7. Descubre tu auténtico liderazgo 
    Bill George, Peter Sims,Andrew N. McLean y Diana Mayer 

    Aprende de tu historia de vida

    Conoce tu auténtico ser

    Practica tus valores y principios 

    Equilibra tus motivaciones extrínsecas e intrínsecas

    Forma tu equipo de apoyo

    Integra tu vida manteniéndote arraigado

    Empodera a las personas para liderar
    TipoLibro
    ISXN9788416583911
    Año de Edición2018
    Núm. Páginas144
    Peso (Físico)280
    Tamaño (Físico)15.5 x 23 cm
    Acabado (Físico)Tapa rústica

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