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SINOPSIS DEL LIBRO:

El hombre, que ha sido capaz de crear vehículos para la conquista del espacio, a menudo es incapaz de lograr un entendimiento con su vecino de enfrente, con sus compañeros de trabajo y consigo mismo. Se admite que alrededor de 80% de los problemas serios que aquejan a las organizaciones modernas se refieren al factor humano. Por otra parte, las ciencias tecnológicas, que tratan de cosas, se han desarrollado mucho más rápido que las ciencias que estudian a las personas. Sufrimos un desequilibrio desastroso entre la tecnología y el humanismo.Con frecuencia encontramos que los instructores carecen de una preparación adecuada y de tiempo suficiente. Editorial El Manual Moderno quiere responder a esta necesidad con la presente serie de manuales de capacitación integral.Nota: Para mayor información, por favor consulte la tabla de contenido.

Características:

Atributos LU
Año de Edición
1988
Descatalogado
NO
Tipo
Libro
Autor
Mauro Rodríguez Estrada
Colección
Capacitación integral No. 6
ISXN
9789684268340
Idioma
Español
Núm. Páginas
82
Peso (Físico)
190
Tamaño (Físico)
15.5 x 23 cm.
Acabado (Físico)
Rústica
Título
Liderazgo (desarrollo de habilidades directivas)
Biografía del Autor
Tabla de Contenido
Introducción

Capítulo 1
El liderazgo: Situación universal


Prácticas

Capítulo 2
El liderazgo, tema de actualidad apremiante


Prácticas

Capítulo 3
Conceptos de liderazgo y dirección


El sentido original de ambos términos
Las definiciones actuales
Otros términos afines
Prácticas

Capítulo 4
Implicaciones del liderazgo


Motivación, control, autoridad y poder
Costos de las mismas estrategias de poder e influencia
Relación entre autoridad y poder
Prácticas
 
Capítulo 5
Pluralidad de formas del liderazgo a través de la historia


Carismático
Tradicional
Racional-burocrático
Prácticas

Capítulo 6
El estudio científico del liderazgo 
 

Factores culturales que dificultaron este estudio
Taylor. Mayo, MacGregor, Likert
Robert Blake y Jane Mouton
Paul Hersey y Kenneth Blanchard
Prácticas

Capítulo 7
El liderazgo situacional


Los cuatro estilos básicos
La madurez
Otras variables
Regresiones
El caso de “la institución estilo 4”
Prácticas

Capítulo 8
El liderazgo en las instituciones


Liderazgo y gerencia
El liderazgo y la administración por objetivos
El liderazgo y la comunicación
Bases para lograr buenas relaciones en el trabajo
Para conocer mejor al personal
Prácticas

Capítulo 9
Desarrollo de grupos de trabajo


La dinámica de grupos
La motivación
Manejo de conflictos y toma de decisiones
La capacitación y el adiestramiento
Perfil del equipo maduro
Prácticas

Capítulo 10
Planeación y conducción de reuniones de trabajo


Trascendencia
Procesos
El papel del dirigente
Prácticas

Capítulo 11
La personalidad del dirigente


Prácticas
El buen líder
El ejecutivo exitoso

Bibliografía
Material audiovisual
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ISBN: 9789684268340
Referencia: 238915

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