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Liderazgo ambiental para la transformación productiva: lecciones de América Latina

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    Este libro presenta y compara la experiencia de aplicar el modelo de transformación productiva conocido como Red de Empresas Sostenibles (RedES), a más de 7.000 pequeñas y medianas empresas (pyme) en México y Colombia. RedES mejora el desempeño económico, ambiental y competitivo de la pyme mediante la transformación productiva de personas y empresas, a través de cambios en el sistema industrial.

    Este magnificoco libro es una excelente guía práctica que puede ayudar a emprendedores y consultores empresariales por igual a promover el cambio y el crecimiento dinámico de las pymes latinoamericanas. Escrito con rigor, pero sin perder de vista el contexto específico tan singular en el que se desenvuelven este tipo de empresas, los autores logran identificar las principales palancas para la transformación productiva, así como sus diversas estrategias de implementación.

    Atributos LU

    TítuloLiderazgo ambiental para la transformación productiva: lecciones de América Latina
    AutorBart Van Hoof, Juanita Duque, Henry Gómez y Alex Saer
    CoeditorAlfaomega
    Tabla de Contenido
    Contenido

    Índice de cuadros, figuras, gráficas y fotografías

    Los autores

    Agradecimientos

    Prólogo

    CAPÍTULO 1

    ¿Por qué este libro?

    Dos experiencias de transformación productiva: México y Colombia

    Objetivos del libro

    ¿A quiénes está dirigido el libro?

    Estructura del contenido

    El origen del libro

    Referencias

    CAPÍTULO 2

    Transformación productiva de la pyme: un reto alcanzable

    La pyme latinoamericana

    El ecosistema en que operan las empresas

    Explicaciones del retraso de las pymes latinoamericanas

    Nuevos enfoques para alcanzar la transformación

    productiva

    ¿Habrá luz al final del túnel?

    Conclusiones

    Referencias

    CAPÍTULO 3

    Transformación productiva en pymes: ejemplos

    Transformación productiva en pymes: factores que la condicionan

    Transformación productiva en acción: ejemplos de pymes latinoamericanas

    Conclusiones

    Referencias

    CAPÍTULO 4

    El modelo de gestión

    Red de Empresas Sostenibles ?%93 RedES

    Objetivos del modelo de gestión RedES

    Principios que subyacen el modelo RedES

    Conceptos clave y pilares del modelo RedES

    Actores del modelo RedES

    Conclusiones

    Referencias

    CAPÍTULO 5

    La dinámica de aplicar el modelo RedES

    El montaje del programa RedES-CAR

    Primeras alianzas con organizaciones ancla

    Fortalecimiento de capacidades

    Las visitas técnicas a empresas

    Los centros de servicio y los facilitadores

    Reconocimiento de resultados alcanzados

    Seguimiento a la implementación de proyectos

    Retos a la implementación del modelo RedES

    Conclusiones

    CAPÍTULO 6

    Resultados de RedES-CAR en Colombia

    Indicadores para medir resultados en el modelo RedES

    RedES-CAR: resultados alcanzados

    Proyectos formulados

    Conclusiones

    Referencias

    CAPÍTULO 7

    La transformación productiva en Colombia y  México: la experiencia de RedES-CAR y PLAC

    El programa mexicano

    Empresas participantes en los programas RedES-CAR y PLAC

    PLAC y RedES-CAR: comparación de beneficios y aprendizajes

    Conclusiones

    Referencias

    CAPÍTULO 8

    Perspectivas a futuro

    La transformación productiva de las pyme: imperativo inaplazable

    Alianzas público-privadas

    Masa crítica y bajo costo: alcanzable mediante la colaboración en cadena

    Lo clave: producción más limpia

    ANEXOS

    Anexo 1. Formato encuesta de seguimiento a la implementación de proyectos de PML

    Anexo 2. Formatos encuestas de inicio a empresas RedESCAR

    Índice analítico
    TipoLibro
    ISXN9789587784190
    Año de Edición2018
    Núm. Páginas211
    Peso (Físico)340
    Tamaño (Físico)17 x 23 cm
    Acabado (Físico)Tapa rustica

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